每個職場人都知道，我們在工作中是離不開PPT的,！項目匯報要用PPT,、產(chǎn)品發(fā)布要用PPT、工作交流要用PPT,、述職競崗要用PPT,。但實際使用過程中又是什么樣的呢？沒開始做PPT之前,，大概很多人的內(nèi)心都是：這一回一定要做得漂漂亮亮的,！PPT嘛，很簡單??！可是當(dāng)真正要開始做PPT的時候，盯著電腦屏幕上空白的PPT頁面發(fā)呆了許久,，幾個小時過去了,，還在第一頁改來改去,。顏色不會搭，字體不會調(diào)……當(dāng)絞盡腦汁,，好不容易終于完成制作時，連自己也不由得感慨：做得太low了,！這時才發(fā)現(xiàn)自己的PPT技能**停留在小白階段,。免為其難發(fā)給老板看，果然收到一頓批評：“你這PPT我看了***眼就沒有想要繼續(xù)看下去的興趣,，做的都是些什么?。∠麓尾灰僮屛铱吹竭@種毫無美感的PPT,！”那么問題來了,，怎么才能做好PPT呢？***的PPT需要通過更好的排版,、配色,、布局，以及圖表等元素實現(xiàn)視覺化的表達,，讓觀眾對你的信息印象深刻,，**提升溝通效率。幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系,，滿足企業(yè)多樣化,、多場量、多體驗的培訓(xùn)需求,；成人溝通管理電話

節(jié)目探訪員到了制作現(xiàn)場,，看到了非遺傳承人用羊身上的毛來制作羊毫筆的全過程。接下來主持人就提了一個問題,，羊毫筆是用羊身上的哪個部位的毛發(fā)來制作的,？這個問題也是當(dāng)天節(jié)目若干個問題當(dāng)中我們***沒有回答對的問題。有的人答頭上的,，有人答后背的,，有人說是羊的胡須，有人說是羊的尾巴,，這些答案都不對,。正確答案令人確實意想不到，制作羊毫筆的毛發(fā)來自羊的腋下,。我們當(dāng)時幾個人都驚訝了,，這羊居然還有腋毛。非遺傳承人說,，只有這個部位的毛發(fā)**適合制作毛筆,，制作出的毛筆符合“圓”“尖”“齊”的標準,，自帶筆鋒?；ヂ?lián)網(wǎng)溝通管理排行堅持兌現(xiàn)“客戶300%滿意度”的服務(wù)標準,，成為企業(yè)家信賴的管理咨詢公司。

將信息傳遞給不需要的人,，不**是一種資源的浪費,，盡管這個成本可能并不高，但是浪費卻是驚人的,。而且,，傳播會有負效果的，當(dāng)一個受眾不斷被不需要的信息所*擾時,，會對信息的傳播者產(chǎn)生負向的評價,，這***不是傳播者希望看到的。定義好受眾之后必須對受眾的行為進行分析,，比如說是商務(wù)人士,，那么是不是周一的時候并不適合發(fā)送信息？因為對方可能會忙于一系列的會議,。再例如有車的人士在下班的時候可能正開車,，并無時間去查閱短信。如果能定義出某天的某個時段內(nèi)受眾可能是**空閑的時候,，那么傳播的效果自然會更好,。其次，受眾決定了你的編碼和渠道,。短信,、彩信還是流媒體，和受眾的終端密切相關(guān),。而編碼形式更是直接決定了受眾是否可以接受你傳遞的信息?，F(xiàn)在的移動營銷語言和80年代的廣告沒什么區(qū)別，大多數(shù)都是面無表情地說著同樣的話語,，形式簡單而且單一,。移動技術(shù)的發(fā)展必將會催生更多新的信息編碼形式，但是如果營銷人員沒有做好準備,，還是滿足于移動營銷的高到達率,，必將喪失在編碼形式上的創(chuàng)新。**后,，手機這樣一對一的媒體被用作廣播,，其實是下下之選，而與社會網(wǎng)絡(luò)接合才是真正發(fā)揮威力的地方,。想想你的朋友給你發(fā)了一條短信,。

在教育行業(yè),，內(nèi)容和服務(wù)永遠是核心競爭力。企業(yè)戰(zhàn)略定位結(jié)合線上線下的需求,，為企業(yè)家提供**的質(zhì)量師資,、課程內(nèi)容以及配套的服務(wù)體驗。由定位首席**,、成美戰(zhàn)略定位合伙人梁山領(lǐng)銜,，帶領(lǐng)定位導(dǎo)師團隊強勢入駐線上“直播間”。目前,，共開設(shè)欄目有20余個，課程時長超過100+小時,，包含戰(zhàn)略定位,、營銷傳播、**運營等多個模塊課程,，累計超過1萬名用戶學(xué)習(xí),。購買課程后，在范圍內(nèi)的用戶都可以通過直播自主學(xué)習(xí),。在教學(xué)環(huán)節(jié),，定位導(dǎo)師團隊根據(jù)線上環(huán)境，結(jié)合線下課程內(nèi)容等進行課程重新設(shè)計或升級,，包括教學(xué)方式,、課程選題等內(nèi)容結(jié)構(gòu)和形式?！皞ゴ蟮墓敬蠖嗾Q生于冬天,。”對教育行業(yè)來說,，**在短期內(nèi)給教育機構(gòu)尤其是線下機構(gòu)造成了巨大沖擊,，但中期來看是挑戰(zhàn)，長期來看是希望,。定位在經(jīng)歷過這場**后,，將在企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)領(lǐng)域扎根更深，迎來更加廣闊的發(fā)展空間,。老板用工風(fēng)險培訓(xùn),，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

在情緒調(diào)整方面我們會推薦很多方法,，但每一次講這個主題的時候,，推薦的***個方法永遠是反問法，就是關(guān)鍵時刻你反問自己,，“我這人怎么這樣,，我這是怎么了,，這個道理我不明白嗎？”連問幾遍我這是怎么了,，你就能把情緒調(diào)控得比較好,。為什么每次我們總強調(diào)反問法呢，因為反問法的背后就包含著自我覺察,、主動調(diào)控這樣的策略,。話說到這兒我們總結(jié)一句話，如果各位朋友特別是年輕的朋友真想提高自己的情商的話,，我們就應(yīng)該明白高情商的第一步并非是能說會道,，而是懂得自我覺察，關(guān)鍵時刻能反問自己,。確實反問不僅是智慧的開始,，反問就是智慧本身，有了反問就會有了內(nèi)在的光明,。我們每一個人特別是年輕人在成長進步的路上,，要懂得下真功夫，不走捷徑,，扛得住笑,、扛得住繞、也扛得住撂,?；ヂ?lián)網(wǎng)溝通管理排行

促進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，持續(xù)打造企業(yè)核心競爭力從而助推制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，不斷實實體經(jīng)濟的發(fā)展根基,。成人溝通管理電話

在論壇上經(jīng)常會看到這種有趣的事情，就是搞理論的學(xué)者跟干實業(yè)的企業(yè)家相互之間暗自較勁,，而且言來語去的總是互相看不上,。企業(yè)家想的是，你們這幫學(xué)者也沒干過什么企業(yè),，就是讀過了那么幾本書,，你的那些東西都是空中樓閣、紙上談兵,。而學(xué)者想的是,，你在自己那個小圈子、小平臺上轉(zhuǎn)了那么十幾年,，既沒有系統(tǒng)讀書又沒有綜合學(xué)習(xí),，你的那些東西說來說去無非就是以偏概全、井底之蛙。所以當(dāng)這兩種人在分上下,、比高低的時候,，有人會征求我的意見，而且有人會自動地把我也劃進那個理論家的隊伍里邊去,。其實這樣的爭論我一般是不參與的,，而且我覺得雙方都比較片面，雙方都存在著自己認知和邏輯上的問題,。正好**近也有同學(xué)跟我探討相關(guān)的問題,，***我就來講一講。我先來問大家一個問題,，一個人如果想在一個領(lǐng)域或者一個賽道上取得成功,，他應(yīng)該在思想上做什么樣的準備？我們不談物質(zhì)上的,、資源上的準備,，我們先談思想上的準備。也就是說發(fā)生在內(nèi)部世界,，發(fā)生在頭腦當(dāng)中的一些準備工作,。首先我們能想到的兩點：一個是以記憶力為**的經(jīng)驗體系,，一個是以理解力為**的知識體系,。光有實干的經(jīng)驗沒有系統(tǒng)的知識，或者*有系統(tǒng)的知識沒有實干的經(jīng)驗,，這都是不行的,。成人溝通管理電話