說到這兒問題就來了,，在日常工作生活當(dāng)中如何提高自己的情商呢,？現(xiàn)在坊間流行一個說法，說“高情商就是會說話”,，多練溝通技巧,，學(xué)會察言觀色，學(xué)會見什么人說什么話,，當(dāng)你學(xué)會說話的時候,，情商就提高了。確實高情商跟說話這件事密切相關(guān),，但是擅長察言觀色或者說能說會道,，不一定就意味著高情商。從上個世紀90年代開始,，情商逐漸成為人們關(guān)注的熱點，陸陸續(xù)續(xù)有各方面深入的專業(yè)研究,，而來自世界各地的研究者在情商這件事上逐漸達成了一致：高情商必須要從一件事開始,，這件事就是自我覺察、調(diào)控情緒。培養(yǎng)自己的耐心與耐煩,，磨煉自己的意志品質(zhì)和專注程度,，這是漲能耐、漲本事的一個關(guān)鍵途徑,。在線溝通管理培訓(xùn)計劃

學(xué)術(shù)研究項目上有負責(zé)人聯(lián)系我,，我也請他等到兩天以后再說。這個時候我就需要足夠?qū)Ｗ?，不能分心,。但小助手就說了，有的時候看到您一邊干這事,，一邊干那事,。比如說一邊判卷子，一邊還聽研究生的匯報,，比如說一邊聽著一本書,，一邊還處理手中的那些雜七雜八的文件，為什么這時候就可以分心同時干好幾件事呢,？這里邊其實還有兩種非常重要的模式,。在人類的大腦當(dāng)中有兩種信息加工模式，一種是狩獵模式,，一種是采集模式,，這些都是來自于遺傳進化的。狩獵模式需要瞄準,、聚焦,，需要專注地鎖定一個目標，這是一種典型的單任務(wù)模式,；而采集模式不一樣,，分類、對比,，而且要好幾個事情齊頭并進,，這就是一種典型的多任務(wù)模式，需要分配好任務(wù),，分配好注意力,。那我的經(jīng)驗就是：重要的事情要采取狩獵模式，一定要專注,，要聚精會神,，不能分心分神，不能啟動其他的任務(wù),；但是日常工作生活中那些雜七雜八的,、瑣碎的事情,，就可以啟動采集模式，分配好時間,，分配好注意力,，齊頭并進，好幾個任務(wù)同時進行,。我們一定要根據(jù)對象,、根據(jù)場景，在狩獵模式和采集模式這兩種模式當(dāng)中靈活切換,，這個也是提高時間效率,，加強注意力管理的一個重要的技巧?？孔V的溝通管理管理促進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),，持續(xù)打造企業(yè)核心競爭力從而助推制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷實實體經(jīng)濟的發(fā)展根基,。

孫亞彬老師從六西格瑪概論,、綠帶品質(zhì)統(tǒng)計工具、黃帶品質(zhì)改善七步驟,、黑帶質(zhì)量體系建設(shè)八環(huán)節(jié)四個方面進行了課程分享,。六西格瑪是合格率的表示方法也是缺陷率的一種表達方法。孫亞彬老師表示一個公司要辦好要突破三層天花板：***層質(zhì)量意識,、第二層質(zhì)量流程,、第三層質(zhì)量技術(shù)。六西格瑪中綠帶解決基礎(chǔ)質(zhì)量問題,，黃帶主導(dǎo)質(zhì)量改善活動,，黑帶構(gòu)筑質(zhì)量管控體系。質(zhì)量人的邏輯思維：外圓內(nèi)方（對外有原則,，懂變通,；對內(nèi)邏輯思維，數(shù)字說話）統(tǒng)計歸納,，演繹推理,。孫亞彬老師通過連線互動張導(dǎo)演的邏輯成立嗎？為什么,？以及大數(shù)據(jù)分析中國兩大類**易死亡人群等案例為我們解讀了統(tǒng)計歸納和演繹推理,。

所以真正成大事者一定要“高高山頂立，深深海底行”,。所謂“高高山頂立”,，就是指要有理論的高度，知識的高度,。所謂“深深海底行”,，就是扎根**,，擁有經(jīng)驗的深度和厚度。不過*有這兩方面的儲備就夠了嗎,？還不行。我們經(jīng)常說一句話,，“選擇比努力更重要”,，在關(guān)鍵時刻，方向和方式上的選擇判斷比具體的技術(shù)方法更加重要,。一輛汽車無論發(fā)動機有多么的出色,，如果說方向盤把握不住，或者方向盤打錯了方向,，那這輛車是要出事故的,，小則剮蹭，大則翻車,。很多公司或經(jīng)營過程中的大型車禍現(xiàn)場,，都是由方向問題上犯錯誤導(dǎo)致的。無論是團隊的方向還是個人的方向,，無論是品牌的方向還是文化的方向，這都需要認真地去分析判斷做選擇,，這就需要一個特殊的系統(tǒng)，以分析力為**的判斷系統(tǒng),。有了這個系統(tǒng)還不夠，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要溝通,，做品牌要傳播，日常的組織工作需要協(xié)調(diào),，平時年初年尾還得開個大會,。領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)團隊研究顯示，一個管理者日常工作當(dāng)中12種行為,，有11種跟溝通交流和表達是密切相關(guān)的。所以情商低了不行,，不會表達不行，沒有溝通交流不行,，這就需要一個特殊的系統(tǒng)來支撐,，就是以邏輯力為基礎(chǔ)的表達系統(tǒng)。那么有了以上四個系統(tǒng)就足夠了嗎,？還不行?？匆粋€人未來發(fā)展的時候，不光要看他的智商和情商的表現(xiàn),，還要看他的德商和美商的表現(xiàn)。

看三國故事我們都能知道先有桃園三結(jié)義,，然后有三顧茅廬,，**終才會有天下三分。劉備確實是一個高情商的好領(lǐng)導(dǎo),，在事業(yè)發(fā)展過程中情商確實比智商更為重要。除了智商和情商之外,，昨天我們又談了德商和美商的問題，特別是在人生中的一些模糊地帶,，經(jīng)歷特殊考驗的艱難時刻，德商和美商都對于重大的選擇起到關(guān)鍵作用,。留言區(qū)里邊有朋友說還有身體健康狀況,，這個也很重要。有人說這個應(yīng)該叫體商吧,，其實這個叫“健商”,，健康的健,。健商比較高，能注重鍛煉身體,，隨時保持旺盛的精力和體力，這個對于事業(yè)的發(fā)展,，人生的進步也是至關(guān)重要的。比如說三國人物司馬懿,，他就是一個健商比較高的人,。“優(yōu)勢喚醒,，雙向放大”是一個非常重要的溝通交流的規(guī)律，我們在平時安排講座,、安排互動傳播的時候,；湖北智能溝通管理

很多時候管理的硬指標要用軟的方式去完成,，管理這碗硬飯要軟吃才可以,。在線溝通管理培訓(xùn)計劃

硅谷兄弟**的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證,，獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評。北京硅谷兄弟——ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書***企業(yè)再造**孫正幃導(dǎo)師,，從事企業(yè)咨詢行業(yè)18年以來,，幫助上千家民營企業(yè)樹立品牌,、轉(zhuǎn)型成功,、團隊打造、提升利潤,，讓越來越多的企業(yè)做大做強,，為**中小企業(yè)成長,、轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻,。旗下硅谷兄弟咨詢業(yè)務(wù)已遍布深圳、北京,、武漢、湖南,、山西、內(nèi)蒙,、淄博等30多個省市,，孫正幃導(dǎo)師也被眾多企業(yè)家譽為“企業(yè)經(jīng)營華佗”！在線溝通管理培訓(xùn)計劃