集中的授課形式,，互動的課堂氛圍,，精選的師資，精心設(shè)計的課程體系,，在高度上引導(dǎo)企業(yè)全員成長的新格局,。讓學(xué)習(xí)用多種形式發(fā)生，每年度為威海市工業(yè)和信息化局,、威海市中小企業(yè)協(xié)會,、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會、威海市青年民營企業(yè)家商會,、威海市川渝商會等組織特設(shè)企業(yè)成長服務(wù)月,，參與企業(yè)200家，在廣度上打開了學(xué)習(xí)的新局面,。三人行必有我?guī)?，走進榜樣同學(xué)企業(yè)參訪交流,，讓學(xué)習(xí)隨時隨地更好的發(fā)生,。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度,。安排一些動手,、動腿或動嘴的任務(wù)，每天堅持認(rèn)認(rèn)真真去做,；山東國內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線

決戰(zhàn)財稅風(fēng)險：1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風(fēng)險問題,；2.解決賬外資金,、公私轉(zhuǎn)賬的風(fēng)險問題;3.解決財稅與老板個人財富風(fēng)險問題;4.解決巨額資金無正當(dāng)來源問題;5.解決大額業(yè)務(wù)費用無法出賬問題,；6.解決兩套賬并賬帶來的風(fēng)險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題,。深化節(jié)稅方案：1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務(wù)風(fēng)險；2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題；3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結(jié)構(gòu)缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策,、稅收洼地避稅的設(shè)計與操作;8.解決分紅,、個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問題。服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)那個正規(guī)培養(yǎng)自己的耐心與耐煩,，磨煉自己的意志品質(zhì)和專注程度,，這是漲能耐、漲本事的一個關(guān)鍵途徑,。

美國博能特精益講師、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價值鏈塑造》精彩課程,。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價值鏈降本增效思維,，收獲實現(xiàn)企業(yè)降本增效運營的方法工具；提升精益管理能力,，向管理要效益,，實現(xiàn)降本增效，讓企業(yè)經(jīng)營效益更大化,，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值,。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓(xùn)，數(shù)次與日本,、香港,、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗。其信奉的做事方法是實用有效,、落地創(chuàng)新,。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重，通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢,，深入了解中國企業(yè)的問題所在,，發(fā)揮自身的專長，為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理,，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師,。

為對接企業(yè)線下有關(guān)“精益系列、MTP與TWI系列,、MDP中高層經(jīng)理人管理系列,、整體運營沙盤”內(nèi)訓(xùn)需求，格局屏天下結(jié)合柳草老師的優(yōu)勢,，開設(shè)有深度的線下實戰(zhàn)課程,，滿足企業(yè)多樣化、多場景,、多體驗的學(xué)習(xí)需求,，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù)，助力專業(yè)化人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢,。柳草老師線下課程內(nèi)容為：《精益生產(chǎn)系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質(zhì)量系統(tǒng)系列》《精益設(shè)備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經(jīng)理人管理系列》《整體運營沙盤》沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),，沒有實踐的理論只能是理論，實踐結(jié)合的理論才是真的落地,。

重心業(yè)務(wù)：

企業(yè)再造與頂層設(shè)計項目：設(shè)計不依賴?yán)习宓姆ㄖ位詣舆\轉(zhuǎn)系統(tǒng),，是咨詢行業(yè)中以落地為目的，以客戶滿意度為結(jié)果的實踐者,。目前威海已合作20多家再造企業(yè),。

財稅咨詢：提供稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)咨詢設(shè)計和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務(wù)，設(shè)計稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)方案和新商業(yè)架構(gòu)下各個交易主體財稅業(yè)務(wù)鏈,。

企業(yè)用工風(fēng)險顧問咨詢：幫助企業(yè)建立勞動用工風(fēng)險管控系統(tǒng),。

整體定制類培訓(xùn)項目：提供活動策劃、專題研討,、教授邀請,、現(xiàn)場教學(xué)、新聞發(fā)布一站式高水準(zhǔn)服務(wù),。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實訓(xùn)鍛煉（北京,、上海、杭州,、深圳,、珠海、蘇州,、合肥）,。 通過整合多年積累的老師和企業(yè)資源幫助企業(yè)建立產(chǎn)教融合的成長體系實現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)成長的發(fā)展目標(biāo)。山東企業(yè)管理培訓(xùn)方案

深入探索陽光電源在新能源領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,、智能制造,、綠色發(fā)展等方面的先進實踐；山東國內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線

在人才驅(qū)動為主導(dǎo)的科技經(jīng)濟時代,，經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人,，人才是首要生產(chǎn)力，很多企業(yè)都面臨人才流失的問題,。那么,，企業(yè)如何才能留住人才？構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體,？如何才能有效提高員工的工作積極性,？如何通過股權(quán)整合外部資源？如何通過股權(quán)來融資讓企業(yè)能快速發(fā)展,？如何實現(xiàn)企業(yè)二代傳承,？面對激烈的市場競爭,，企業(yè)都需要“股權(quán)激勵”來處理這些問題。 然而,，現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權(quán)激勵,，但不敢做，或者做不好,。因為股權(quán)落地做的好,，企業(yè)飛黃騰達，但如果股權(quán)落地做的不合理,，則企業(yè)反而受影響,，所以不敢做。又因為股權(quán)激勵的思維認(rèn)知不清晰,，設(shè)計出來的方案不夠完整,、不適合員工不認(rèn)可，導(dǎo)致方案無法執(zhí)行,。山東國內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線