格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始,。整合資源,，提供價值，體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索,。 時代的變化日新月異,，商業(yè)的浪潮奔騰不息，時代的變化日新月異,，商業(yè)的浪潮奔騰不息,，智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流，帶我們撥開迷霧,，找到新的突破點,。格局意在打造一個以學習為中心的企業(yè)資源共享平臺,。課前企業(yè)分享,，讓同學彼此更加了解，促進格局學員企業(yè)間的內循環(huán),。幫助企業(yè)家回溯經營管理基本邏輯,，追根溯源，擺脫“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的困境,，厘清企業(yè)發(fā)展思路。本地企業(yè)管理培訓規(guī)劃

威海格局構建一個以學習為中心,，為政企提供整體,、多層次的資源對接交流共享于一體的綜合性培訓平臺。先后被授予“威海市中小企業(yè)公共服務示范平臺”,、“威海市工商業(yè)聯(lián)合會第十二屆執(zhí)行委員”“中國企業(yè)聯(lián)合會培訓工作委員會第八屆委員會委員單位”等,。目前，已合作建立了較早黨校系統(tǒng)“1+8”智慧教室全域覆蓋,、學習型環(huán)翠,、榮成鄉(xiāng)村振興縣域覆蓋創(chuàng)新學習工程、經開區(qū)鎮(zhèn)街黨?！?+5”智慧教室等,，另外設立10余家政企學習中心，長期陪跑300+家企事業(yè)單位持續(xù)成長,，累計開展線上線下培訓千余場,。歷年來威海格局多次承接市委組織部、各縣市,、區(qū)委組織部,、市、工商聯(lián),、住建局,、發(fā)改委、政法系統(tǒng),、婦女聯(lián)合會,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各民主黨派等多主題,、多類型外出培訓班次或外出實訓項目,；并承接北京、石家莊,、廈門,、紹興,、山東省多地市來威海培訓主題班次。山東靠譜的企業(yè)管理培訓咨詢格局屏天下威海學習中心,，融合線上線下教育資源,，為學員提供個性化學習體驗，助力職場晉升與人生蛻變,。

為對接企業(yè)線下有關“精益系列、MTP與TWI系列,、MDP中高層經理人管理系列,、整體運營沙盤”內訓需求，格局屏天下結合柳草老師的優(yōu)勢,，開設有深度的線下實戰(zhàn)課程,，滿足企業(yè)多樣化、多場景,、多體驗的學習需求,，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務,，助力專業(yè)化人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢。柳草老師線下課程內容為：《精益生產系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質量系統(tǒng)系列》《精益設備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經理人管理系列》《整體運營沙盤》

在管理工作中,，等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.等待上級的指示上級不安排工作,，下級就坐等；上級不指示,，下級就不執(zhí)行,；上級不詢問，下級就不匯報,；上級不檢查,，下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,，造成極大的浪費,。2.等待下級的匯報任務雖已布置，但是沒有檢查,、監(jiān)督,，不主動深入調查情況、掌握***手資料,，只是被動地聽下級匯報,，不做核實就做決定或向上級匯報，出了問題,，責任還可以往下級身上推,。3.等待對方的回復“我已與對方聯(lián)系過,，什么時候得到回復我無法決定,，延誤工作的責任應該由對方負責，我只能等,?！薄皩Ψ讲换貜臀夷茉趺崔k？你還是和對方聯(lián)系一下吧,，以免耽誤工作,。”4.等待生產現(xiàn)場的聯(lián)系職能部門不主動去為現(xiàn)場提供服務,，而是坐等現(xiàn)場的聯(lián)系,，沒有設身處地去為現(xiàn)場著想，嚴重影響現(xiàn)場問題的及時解決,。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費,、加強管理,，那對于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力、領導力等企業(yè)管理實務,，都將產生可怕的后果,。從過去家族化的管理 轉變?yōu)楝F(xiàn)在法治化的管理。

《企業(yè)戰(zhàn)略》課程深刻剖析了新發(fā)展階段企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和任務,，通過戰(zhàn)略理論,、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野,，提升戰(zhàn)略思維,。宋志平老師是中國上市公司協(xié)會、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會的“雙料會長”,。在40年傳奇企業(yè)歷程中，他從技術員到央企領頭人,，數(shù)次將身陷絕境的困難企業(yè)改造成全球領頭者,，先后推動8家央企重組，整合上千家民營企業(yè),，成功帶出中國建材集團和國藥集團兩家世界500強,。他常年致力于企業(yè)經營管理和國企變革創(chuàng)新，出版十多部專著，為業(yè)界貢獻大量成功企業(yè)思想和經驗,，被譽為中國“企業(yè)思想家”和中國的“稻盛和夫”,。認清自我溝通的底層障礙，學習順暢溝通的基本原理,；時代企業(yè)管理培訓咨詢報價

格局屏天下威海學習中心不僅是個學習場所,，更是一個交流平臺，定期舉辦沙龍活動,，促進知識共享與思維碰撞,。本地企業(yè)管理培訓規(guī)劃

格局屏天下威海學習中心  企業(yè)板塊包含思想的格局企業(yè)家班、中高基層全員成長系列課程,、企業(yè)再造與頂層設計項目,、企業(yè)用工風險顧問咨詢、財稅服務咨詢,、企業(yè)股權落地咨詢等,。致力于為企業(yè)家、企業(yè)全員提供完善的線上和線下相結合的組織成長培訓方案,，構建更全部,、更專業(yè)、更精細的課程體系,，把握戰(zhàn)略方向,，解決企業(yè)實際發(fā)展痛點，幫助企業(yè)系統(tǒng)培養(yǎng)內部人才,，構建內生化人才梯隊,，培養(yǎng)復合作戰(zhàn)型人才，推動組織能力提升,，實現(xiàn)持續(xù)增長,。本地企業(yè)管理培訓規(guī)劃