在管理工作中,，等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.等待上級(jí)的指示上級(jí)不安排工作,，下級(jí)就坐等,；上級(jí)不指示,，下級(jí)就不執(zhí)行,；上級(jí)不詢問(wèn),，下級(jí)就不匯報(bào),；上級(jí)不檢查,，下級(jí)就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,，造成極大的浪費(fèi),。2.等待下級(jí)的匯報(bào)任務(wù)雖已布置，但是沒(méi)有檢查,、監(jiān)督,，不主動(dòng)深入調(diào)查情況、掌握***手資料,，只是被動(dòng)地聽(tīng)下級(jí)匯報(bào),，不做核實(shí)就做決定或向上級(jí)匯報(bào)，出了問(wèn)題,，責(zé)任還可以往下級(jí)身上推,。3.等待對(duì)方的回復(fù)“我已與對(duì)方聯(lián)系過(guò)，什么時(shí)候得到回復(fù)我無(wú)法決定,，延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對(duì)方負(fù)責(zé),，我只能等。”“對(duì)方不回復(fù)我能怎么辦,？你還是和對(duì)方聯(lián)系一下吧,，以免耽誤工作?！?.等待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系職能部門(mén)不主動(dòng)去為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù),，而是坐等現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系，沒(méi)有設(shè)身處地去為現(xiàn)場(chǎng)著想,，嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的及時(shí)解決,。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時(shí)消除等待的浪費(fèi),、加強(qiáng)管理,，那對(duì)于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等企業(yè)管理實(shí)務(wù),，都將產(chǎn)生可怕的后果,。2024年，格局以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，從多個(gè)維度為企業(yè)管理能力提升和學(xué)員職業(yè)發(fā)展注入新活力,。威海企業(yè)管理培訓(xùn)課程

為對(duì)接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求，格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢(shì),，開(kāi)設(shè)有深度的線下實(shí)戰(zhàn)課程,，滿足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景,、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求,，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù)，助力專業(yè)化人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。張子凡老師線下課程內(nèi)容為：《中國(guó)式飯局》《出色領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績(jī)》《向老客戶要業(yè)績(jī)》《向運(yùn)營(yíng)要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營(yíng)銷》《集團(tuán)客戶顧問(wèn)式銷售技巧》《業(yè)績(jī)逆勢(shì)高增長(zhǎng)》山東興趣企業(yè)管理培訓(xùn)靠譜嗎向善的方向走是成人之美的心，自己的生命越來(lái)越美,、越來(lái)越豁達(dá),、越來(lái)越從容，真的非常綻放,。

打造內(nèi)生化人才梯隊(duì)《組織能力提升》從“職業(yè)重心能力”“專業(yè)技術(shù)能力”“經(jīng)營(yíng)管理能力”三階發(fā)展的角度,，以組織能力提升為目標(biāo)，以培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,，聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題,，深化落地工具方法應(yīng)用，完善教學(xué)閉環(huán)服務(wù)流程,，優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理,，解決企業(yè)名層人員專業(yè)能力,、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析,、解決問(wèn)題能力以及提升經(jīng)營(yíng)管理能力,，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,，設(shè)立場(chǎng)景化,、虛擬化及器物化的企業(yè)學(xué)習(xí)基地，以構(gòu)建企業(yè)全員培訓(xùn)體系為基礎(chǔ),，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化導(dǎo)入和企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育,。

美國(guó)博能特精益講師、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價(jià)值鏈塑造》精彩課程,。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價(jià)值鏈降本增效思維,，收獲實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效運(yùn)營(yíng)的方法工具；提升精益管理能力,，向管理要效益,，實(shí)現(xiàn)降本增效，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益比較大化,，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值。柳草老師系統(tǒng)地接受過(guò)日本與美國(guó)學(xué)者的專業(yè)培訓(xùn),，數(shù)次與日本,、香港、中國(guó)臺(tái)灣,、歐美生產(chǎn)效率學(xué)者交換現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn),。其信奉的做事方法是實(shí)用有效、落地創(chuàng)新,。柳草老師一直以來(lái)保持咨詢和培訓(xùn)并重,，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的咨詢，深入了解中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題所在,，發(fā)揮自身的專長(zhǎng),，為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師,。格局企業(yè)直通車促進(jìn)了企業(yè)之間的資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以優(yōu)為鑒,，共謀發(fā)展,。

對(duì)于銷售人員而言，銷售也是有技巧的,，高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關(guān)系,，高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,，掌握有影響力的銷售談判技巧，能夠提升你的可信度,，從而助您銷售業(yè)績(jī)倍增!沒(méi)有良好的溝通,，就無(wú)法得到客戶的認(rèn)可；沒(méi)有良好的溝通,，就無(wú)法了解客戶的需求,；沒(méi)有良好的溝通，銷售就沒(méi)有成交……對(duì)于銷售人員而言,，良好的溝通更是不可或缺,。我們每天都在溝通，但我們真的會(huì)溝通嗎,？你熟悉下面的場(chǎng)景嗎,？面對(duì)客戶，銷售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品,，客戶終卻選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；面對(duì)同事，我們期待得到他們的支持和配合,，同事卻總是推三阻四,；面對(duì)上級(jí)，我們積極地匯報(bào)了工作,，卻沒(méi)有得到上級(jí)的認(rèn)可,；面對(duì)下屬，我們語(yǔ)重心長(zhǎng)地指導(dǎo)下屬,，下屬卻置若罔聞……以胖東來(lái)商超主體,、顧客感受、員工工作標(biāo)準(zhǔn)為觀察切口,，感受胖東來(lái)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和品牌文化,。山東定制企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品介紹

解決多股東議事混亂，難以掌控問(wèn)題,； 解決集團(tuán)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)搭建混亂問(wèn)題,。威海企業(yè)管理培訓(xùn)課程

當(dāng)前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價(jià)、人工成本持續(xù)上漲,，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小，這也會(huì)成為一種新常態(tài),。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點(diǎn)問(wèn)題：提質(zhì),、增效、降本,、減庫(kù)存等方面需要精益變革,，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低,，壓縮利潤(rùn)空間,。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難,。借貸利率大幅上調(diào),，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增加。作為管理者,，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價(jià)值鏈角度實(shí)現(xiàn)降本增效,？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學(xué)地利用各種方法與工具,，整體有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本,？如何使降本落到實(shí)處……為解決上述企業(yè)的困局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的,。威海企業(yè)管理培訓(xùn)課程