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山東一對(duì)一企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)電話

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-11

防禍于先而不致于后傷情,。知而慎行,,君子不立于危墻之下,,焉可等閑視之。之于財(cái)稅,,亦如此,。當(dāng)下國(guó)家對(duì)企業(yè)財(cái)稅征管越來(lái)越嚴(yán),很多企業(yè)已付出巨大代價(jià),,甚至是人身自由,!老板可以不管財(cái)稅,但一定要懂財(cái)稅,!威海格局線下面授課特邀財(cái)稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)》,,從金稅四期風(fēng)險(xiǎn)、頂層股權(quán)設(shè)計(jì),、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個(gè)版塊,,解決老板稅務(wù)困惑,幫助企業(yè)提升50%利潤(rùn),,幫助老板降低99%風(fēng)險(xiǎn),!解鎖胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式、精細(xì)化管理和優(yōu)越服務(wù)在新零售時(shí)代背景下的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),。山東一對(duì)一企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)電話

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企業(yè)文化是組織凝聚力的關(guān)鍵,,但只有口號(hào)而無(wú)落地方案會(huì)導(dǎo)致員工認(rèn)同感不足。培訓(xùn)應(yīng)圍繞價(jià)值觀行為化(如將“客戶第一”轉(zhuǎn)化為具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)),、文化傳播機(jī)制(如故事化案例集)和領(lǐng)導(dǎo)層表率作用(如高管文化踐行考核),。微軟CEO納德拉通過(guò)“成長(zhǎng)型思維”文化轉(zhuǎn)變使市值增長(zhǎng)600%,證明文化驅(qū)動(dòng)的價(jià)值,。課程可采用“文化工作坊”形式,,讓員工共創(chuàng)行為準(zhǔn)則,再通過(guò)“文化大使”計(jì)劃推動(dòng)內(nèi)部傳播,。關(guān)鍵工具包括文化測(cè)評(píng)問(wèn)卷(如OCAI量表)和儀式化活動(dòng)(如月度價(jià)值觀表彰會(huì)),。企業(yè)需避免文化淪為墻上的標(biāo)語(yǔ),,而是成為每日決策的隱形指南針,。推廣企業(yè)管理培訓(xùn)電話幫助企業(yè)家回溯經(jīng)營(yíng)管理基本邏輯,追根溯源,,擺脫“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的困境,,厘清企業(yè)發(fā)展思路。

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格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺(tái),,讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪,,有所收獲,。 思所需,想所求,,做所行,。格局晚課的重啟是心之所向,所學(xué)是精挑細(xì)選,。在這里,,有共學(xué)的氛圍,與時(shí)俱進(jìn)的思想,,來(lái)格局做同學(xué),,這里有資源的共享,業(yè)務(wù)的拓展,。 威海格局晚課未來(lái)每月兩次,,以大屏精挑點(diǎn)播課、主題面授,、沙龍分享等形式為主,,穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹,課中研討,,課后交流等新方式,,讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。

任何一家企業(yè),,要想讓長(zhǎng)久生存下去,,正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是要位位的。戰(zhàn)略是旗幟,,是目標(biāo),是方向,;戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,,去超越周期,,權(quán)衡機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。在新發(fā)展階段,,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務(wù),。企業(yè)如何對(duì)標(biāo)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,,從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換?如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),?如何捕捉產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,,將由中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)變革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》,。通過(guò)活動(dòng),,促進(jìn)了企業(yè)之間的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,以優(yōu)為鑒,,共謀發(fā)展。

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老板必修財(cái)稅課:《老板財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)》主講導(dǎo)師:常成,;導(dǎo)師簡(jiǎn)介:企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)行家;財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)落地行家,;百余家大型民企財(cái)稅顧問(wèn),;擅長(zhǎng)企業(yè)納稅籌劃、頂層設(shè)計(jì),;擅長(zhǎng)企業(yè)歷史原罪清洗,。常成老師已經(jīng)有20余年財(cái)稅咨詢領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)大漢集團(tuán),、海爾,、萬(wàn)科等諸多有名企業(yè)。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,,深受大家喜愛(ài),。適合聽(tīng)課對(duì)象:老板(董事長(zhǎng)、股東),、財(cái)務(wù)總,,股東成員或家族企業(yè)中心成員。課程大綱:金稅四期風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)稅頂層設(shè)計(jì),、決戰(zhàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、深化節(jié)稅方案,、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本,。從過(guò)去親情籠絡(luò)人心轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在科學(xué)激勵(lì)人心。技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)靠譜嗎

易經(jīng)是一部博大精深包羅萬(wàn)象的古老經(jīng)典它蘊(yùn)含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想 ,。山東一對(duì)一企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)電話

為對(duì)接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求,,格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)有深度的線下實(shí)戰(zhàn)課程,,滿足企業(yè)多樣化,、多場(chǎng)景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),,助力專業(yè)化人才培養(yǎng),,提升企業(yè)的重心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。張子凡老師線下課程內(nèi)容為:《中國(guó)式飯局》《優(yōu)越領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績(jī)》《向老客戶要業(yè)績(jī)》《向運(yùn)營(yíng)要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營(yíng)銷》《集團(tuán)客戶顧問(wèn)式銷售技巧》《業(yè)績(jī)逆勢(shì)高增長(zhǎng)》山東一對(duì)一企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)電話