威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月，設立格局屏天下威海學習中心,，主要開展黨政專題教育培訓,、企業(yè)管理培訓、家庭教育培訓,。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學習的基因,，通過教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新，建立“百城萬人,、同班同步,、直播互動”為特色的線上線下相結合的學習平臺、資源平臺和推廣平臺,，為構建學習型組織提供創(chuàng)新性,、系統(tǒng)化的教育形式及內容解決方案，助力學習型社會創(chuàng)新建設,，推動大眾教育,、終身教育公平而有質量的發(fā)展，實現(xiàn)教育科技化,、規(guī)模化,、公平化及去知識中介化,。經(jīng)營者要能從細微的市場變化中發(fā)現(xiàn)機會，然后創(chuàng)造出巨大的商機,！信息企業(yè)管理咨詢內訓優(yōu)勢

客戶體驗管理提升企業(yè)口碑,。企業(yè)管理咨詢內訓助力企業(yè)優(yōu)化客戶體驗。某酒店在咨詢后,，從客戶預訂,、入住到退房全流程優(yōu)化服務，客戶滿意度從 80% 提升至 95%,，回頭客比例增長 50%,，品牌形象大幅提升。? 人力資源管理信息化提高管理效率,。企業(yè)管理咨詢內訓幫助企業(yè)引入人力資源管理信息系統(tǒng),。某企業(yè)實施系統(tǒng)后，員工信息管理,、考勤,、薪酬計算等工作效率大幅提高,，人力成本降低 20%，人力資源決策更科學,。? 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行需有效監(jiān)控,。企業(yè)管理咨詢內訓幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控機制。某企業(yè)定期評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況,，及時調整策略,，戰(zhàn)略目標達成率從 70% 提升至 90%，企業(yè)在市場中穩(wěn)步發(fā)展,。? 團隊管理促進團隊和諧,。企業(yè)管理咨詢內訓教授團隊解決方法。某團隊在內訓后,，成員間能及時有效解決,，團隊協(xié)作更順暢，工作效率提高 40%,，團隊績效顯要提升,。智能企業(yè)管理咨詢內訓有質高效的團隊需要有三種技能:1、職能類的能夠解決問題;2,、決策類的可以做出選擇并負責;3,、協(xié)調類的人際技能。

做客戶分類,，根據(jù)產(chǎn)品特點,，按照應用、場景對客戶進行分類,，目的是看清楚客群有什么共性,。這個群體和另外一個群體之間，比較大的差異是什么,？比如把客戶分成頭部,、腰部、腿部企業(yè),。通過三個層次,，整個行業(yè)的客戶清單就呈現(xiàn)出來。之后,，可以再做客戶分析,，分析各類企業(yè)的特點。明確了客戶,，我們就可以發(fā)現(xiàn)是誰在跟我們爭奪客戶,。接下來，就進入了競爭分析,，這里包括兩個層次：***層,，市場泄露,。為什么我輸給了競爭對手？什么原因輸?shù)?？我們要知道丟掉訂單的原因是什么,？第二層，兼職伙伴,。你要把所有的兵力都變成企業(yè)員工,，成本太高，所以要在社會上有些“眼線”,，幫我們掌握很多精細的情報,。選擇了頭部企業(yè)后，接著就要做過濾選擇,，誰和我們關系比較好,，誰**認同我們，誰的需求和我們的產(chǎn)品**匹配,。

培訓以線下形式開展,，采取“威信理論授課+技能實操演練+實地現(xiàn)場教學”等形式于一體的多元化授課方式。

研學亮點：

1,、從供應鏈到價值鏈,，深度學習胖東來新商業(yè)模式

2、從顧客服務到員工文化,，切身體驗胖東來經(jīng)營思維

3,、從良心企業(yè)到許昌名片，整體解鎖胖東來長壽基因

4,、從熱搜?？偷?A景區(qū)，深入探索胖東來流量密匙

研學收益：

幫助回溯自身企業(yè)發(fā)展邏輯,，厘清企業(yè)發(fā)展思路和初心！結合胖東來30年發(fā)展歷程,，梳理胖東來在相應歷史時期的經(jīng)營選擇,，借此探究胖東來商業(yè)模式成功原因。幫助企業(yè)家回溯經(jīng)營管理基本邏輯,，追根溯源,，擺脫“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的困境，厘清企業(yè)發(fā)展思路,。 成長型企業(yè)以規(guī)模增長為關鍵,，通過緊密聯(lián)系顧客形成有效增長，協(xié)同內外部資源高效協(xié)同及績效導向的文化,。

員工激勵機制激發(fā)員工潛能,。企業(yè)管理咨詢內訓制定多元激勵方案,。某企業(yè)實施股權激勵、績效獎金,、榮譽表彰等激勵措施,，員工工作積極性大幅提高，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),，企業(yè)業(yè)績增長顯要,。? 市場調研為企業(yè)決策提供依據(jù)。企業(yè)管理咨詢內訓指導企業(yè)開展市場調研,。某企業(yè)在調研后,，根據(jù)市場需求變化，調整產(chǎn)品功能與營銷策略,，新產(chǎn)品上市后迅速獲得市場認可,，銷售額快速增長。? 組織學習能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展動力,。企業(yè)管理咨詢內訓營造學習氛圍,，打造學習型組織。某企業(yè)定期組織內部內訓,、知識分享會,，員工學習積極性高漲，企業(yè)能快速適應市場變化,，推出創(chuàng)新產(chǎn)品與服務,，保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)增強執(zhí)行力,，關鍵是設計優(yōu)化運營流程,，組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。有哪些企業(yè)管理咨詢內訓材料

管理是在有限資源下的優(yōu)好選擇,。信息企業(yè)管理咨詢內訓優(yōu)勢

企業(yè)管理咨詢內訓在企業(yè)的知識管理方面發(fā)揮積極作用,。幫助企業(yè)建立知識管理體系，促進知識的積累,、共享與創(chuàng)新,。內訓課程講解知識管理的方法與工具，如知識庫建設,、知識分享平臺搭建等,，讓企業(yè)管理者認識到知識管理的顯要性。通過有效的知識管理,，企業(yè)能夠充分利用內部知識資源,，提升員工的工作效率與創(chuàng)新能力,，推動企業(yè)的持續(xù)進步,。 企業(yè)管理咨詢內訓關注企業(yè)的創(chuàng)新管理。在創(chuàng)新驅動發(fā)展的時代，企業(yè)需要不斷推出新的產(chǎn)品,、服務或商業(yè)模式,。咨詢團隊為企業(yè)提供創(chuàng)新管理的思路與方法,，鼓勵企業(yè)建立創(chuàng)新文化與機制,。內訓課程通過案例分析、創(chuàng)新思維訓練等方式,，激發(fā)企業(yè)管理者的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力,。通過有效的創(chuàng)新管理，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持地位,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。信息企業(yè)管理咨詢內訓優(yōu)勢