基于管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾“理想很美滿,，現(xiàn)實(shí)很骨感”。在現(xiàn)實(shí)中,，企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)大多基于概念性,、感性的認(rèn)識(shí)，必須正視自身的管理基礎(chǔ),。處理不好“完美理論,、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的巨大矛盾，往往成為日后實(shí)施ERP系統(tǒng)的障礙,，甚至成為實(shí)施失敗的根源,。實(shí)施ERP不是追求完美，而是要清晰需要解決多少具體問(wèn)題,。定位清晰,，避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想，ERP項(xiàng)目的實(shí)施基本是未戰(zhàn)先敗,。實(shí)施ERP系統(tǒng),，企業(yè)須清晰回答下面幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的？不能盡說(shuō)一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻,。目標(biāo)闡述必須具體,、清晰,、可執(zhí)行,。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何？世上**難的就是很清醒地認(rèn)識(shí)自我,，很客觀地評(píng)價(jià)自我,。企業(yè)規(guī)劃實(shí)施ERP系統(tǒng)，就必須事先充分,、清醒的梳理,、認(rèn)識(shí)、解剖企業(yè)自身的業(yè)務(wù)問(wèn)題和管理困境,，以及各類資源現(xiàn)狀,。ERP系統(tǒng)實(shí)施的指導(dǎo)思想和基本原則是什么？大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前,、實(shí)施過(guò)程中都是缺乏基本原則的,，多是憑感覺(jué)。切忌盲目與其他企業(yè)攀比,！只有適合自己的ERP系統(tǒng),，才是比較好的！這個(gè)道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,，但在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，犯此錯(cuò)誤者不在少數(shù)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)精細(xì)化管理,、優(yōu)化資源配置等手段,，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。濱州金蝶erp系統(tǒng)推薦

    ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好,。實(shí)施ERP系統(tǒng),，不是要解決所有管理問(wèn)題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行,，加快運(yùn)行效率,；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,。2.價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好,。價(jià)格過(guò)低,，對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實(shí)際,，兌現(xiàn)肯定成問(wèn)題,。可怕的是對(duì)方為了減少成本,，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。3.軟件產(chǎn)品**度越高越好,。**度越高,，溢價(jià)也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩,。產(chǎn)品關(guān)鍵不在全度,，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。4.盲目民主決策,。人多不僅無(wú)益,，更容易生亂！ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜,、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策,。外行強(qiáng)勢(shì)參與,，往往添亂！5.業(yè)務(wù)需求直接來(lái)自于操作層面,，并以此作為選擇軟件決策依據(jù),。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性，都決定了必須對(duì)零星的需求做提煉和整合,。簡(jiǎn)單以此作為需求決策,，只能說(shuō)是本末倒置！江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 安徽行業(yè)erp軟件報(bào)價(jià)ERP強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)控制的事前控制能力,，把多方面作業(yè)看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，可控制的有機(jī)整體,。

    ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，主要實(shí)施對(duì)象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個(gè)方面的資源（包括銷,、財(cái),、供、物,、產(chǎn)等因素）合理配置,，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中***地發(fā)揮能量,，從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益,。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)管理的事前控制能力，把財(cái)務(wù),、制造管理,、銷售管理、物流管理,、庫(kù)存管理,、采購(gòu)管理和人力資源等方面的作業(yè),，看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起,，提煉出一套可以完全按照客戶需求制造的管理思想,。ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對(duì)象是企業(yè),，目的是將企業(yè)的各個(gè)方面的資源（包括銷,、財(cái)、供,、物,、產(chǎn)等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能,，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中***地發(fā)揮能量,，從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)管理的事前控制能力，把財(cái)務(wù),、制造管理,、銷售管理、物流管理,、庫(kù)存管理,、采購(gòu)管理和人力資源等方面的作業(yè)，看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起。

    ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,，其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,，它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí),，把客戶,、銷售代理商、供應(yīng)商,、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,，已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,，這即是精益生產(chǎn)的重要思想,。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,，企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時(shí),，企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,，運(yùn)用“同步工程(SE)”,，組織生產(chǎn)，用**短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng),，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量,、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想,。 系統(tǒng)會(huì)根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求,，并可自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購(gòu)訂單,。

    隨著全球化、互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,，個(gè)性需求層出不窮,，制造企業(yè)傳統(tǒng)管理方式受到挑戰(zhàn)，需要重構(gòu)新的管理工具,，IDC分析師于報(bào)告中表示：“從客戶調(diào)研反饋,，金蝶制造云解決方案的優(yōu)勢(shì)之一，是能夠集成多個(gè)其他企業(yè)系統(tǒng),，并有助于創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)以改進(jìn)企業(yè)決策,。”而這,，正是金蝶云·星空制造云的**優(yōu)勢(shì),、也是“PLM+ERP+MES云化平臺(tái)”，從研產(chǎn)供銷一體化的管理云,。通過(guò)金蝶云·星空“PLM+ERP+MES”研產(chǎn)供銷一體化平臺(tái),，研發(fā)、生產(chǎn)制造,、銷售,、采購(gòu)、質(zhì)量等各個(gè)部門皆可以基于一個(gè)管理平臺(tái)工作,。徹底推倒壁壘,，真正從企業(yè)全生命周期管理的視角，將產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中涉及到采購(gòu),、試制,、質(zhì)量控制與追溯、售后服務(wù)等領(lǐng)域,，通過(guò)端到端的流程對(duì)接,。以深圳步科為例，金蝶云·星空助力其較同行縮短了86%制造生產(chǎn)周期,，成品庫(kù)存降低40%,，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升30%。金蝶云·星空制造云**價(jià)值,，在于將先進(jìn)的、成熟的,、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與應(yīng)用通過(guò)上云的方式,，快速?gòu)?fù)制到廣大企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)可以贏得先機(jī),、贏得經(jīng)驗(yàn),、同時(shí)也贏得時(shí)間,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 ERP系統(tǒng)提高企業(yè)的效率和靈活性,，降低企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn),，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。泰安智改數(shù)轉(zhuǎn)erp專業(yè)系統(tǒng)

企業(yè)持續(xù)發(fā)展：通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)等手段保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。濱州金蝶erp系統(tǒng)推薦

    ERP的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的,，用戶對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)MRPII的范圍,。ERP的功能包括除了MRPII(制造,、供銷、財(cái)務(wù))外,，還包括多工廠管理,、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理,、設(shè)備維修管理,、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理,、過(guò)程控制接口,、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊,、電子郵件,、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理,、金融投資管理,、市場(chǎng)信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,，在管理和組織上采取更加靈活的方式,，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng)),，同步,、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策,，能動(dòng)地采取措施,。與MRPII相比，ERP除了擴(kuò)大管理功能外,，同時(shí)還采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的***成就,，如擴(kuò)大用戶自定義范圍,、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu),、多種數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言、圖形用戶界面,、4GL/CASE,、窗口技術(shù)、人工智能,、仿真技術(shù)等等,。 濱州金蝶erp系統(tǒng)推薦