網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)：網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：信息**對社會各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響,，社會的發(fā)展需要人們擁有更新的知識體系，更快地把握瞬息萬變的時(shí)代變化,。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無法跟上知識更替和信息的步伐。世紀(jì)之初的教育正在向“終身化”方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)作為信息的天然載體,，必將通過其在教育領(lǐng)域所特有的功能來回應(yīng)信息化潮流。按照培訓(xùn)職責(zé)

***類：應(yīng)崗培訓(xùn),，目的是為了讓員工達(dá)到上崗的要求,。

第二類：提高培訓(xùn)，提升崗位業(yè)績,。

第三類：發(fā)展培訓(xùn),，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn),中國有一千萬家企業(yè)，進(jìn)行此類培訓(xùn)的公司不足千分之一,。

第四類：人文培訓(xùn),，講人文，講音樂,，親子教育,，講服裝搭配，不足萬分之一,。第五類：拓展培訓(xùn),，這是一種戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)員工去"感受"學(xué)習(xí),，而不是單在課堂上聽講,。在體驗(yàn)式培訓(xùn)中，員工是過程的主宰,。如果員工感到課程的進(jìn)程由他們掌控,，他們將更加注意活動的過程--沒有人比自己更能走近自己的內(nèi)心。拓展培訓(xùn)也是企業(yè)更加喜歡和務(wù)實(shí)的一種類型,。 |江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司,，在企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,。山東企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)哪家好

建立原則科學(xué)、有效的培訓(xùn)評估體系需要遵循四個(gè)基本原則：

一,、目標(biāo)性原則 目標(biāo)性原則是決定并保證評估活動正確取向的準(zhǔn)則,。要保證這一正確取向，就要求參與評估的人員牢記培訓(xùn)目的和評估的基本要求,，不要把全員參與,、氣氛熱烈、領(lǐng)導(dǎo)重視,、投資量大,、教員名氣大、報(bào)紙宣傳等作為培訓(xùn)成功的標(biāo)準(zhǔn),。這些表面的形式與培訓(xùn)評估的目的與要求是完全相悖的,。

二、實(shí)用性原則 實(shí)用性原則是指評估要易于培訓(xùn)參與者接受,，評估所需費(fèi)用和時(shí)間要比較合理,，方法要操作簡便，要有利于降低成本,，評估要注重實(shí)效,。

三、連續(xù)性原則 連續(xù)性原則是指培訓(xùn)評估是一項(xiàng)長期的,、連續(xù)的工作,，只有這樣,，評估才能真正發(fā)揮作用,，給予管理者、受訓(xùn)者,、教師以持續(xù)的動力和壓力,。四、客觀性原則 客觀性原則是指評估人員在進(jìn)行培訓(xùn)評估時(shí),，要堅(jiān)持實(shí)事求是,、客觀公正的態(tài)度，真實(shí)地反映出培訓(xùn)的客觀效果,。只有客觀,、公正的培訓(xùn)評估，才能推動培訓(xùn)計(jì)劃的有效開展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。 福建企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)|選擇江蘇卓聘的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，享受專業(yè)體驗(yàn)。

對某一專題進(jìn)行深入探討的培訓(xùn)方法,，其目的是為了解決某些復(fù)雜的問題,，或通過討論的形式使眾多受訓(xùn)人員就某個(gè)主題進(jìn)行溝通,，謀求觀念看法的一致。采用討論法培訓(xùn),，必須由一名或數(shù)名指導(dǎo)訓(xùn)練的人員擔(dān)任討論會的主持人,，對討論會的全過程實(shí)施策劃與控制。參加討論培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)一般不宜超過25人,，也可分為若干小組進(jìn)行討論,。討論法培訓(xùn)的效果，取決于培訓(xùn)員的經(jīng)驗(yàn)與技巧,。討論會的主持人,，要善于激發(fā)學(xué)員踴躍發(fā)言，引導(dǎo)學(xué)員自由發(fā)揮想象力,，增加群體培訓(xùn)的參與性,；還要控制好討論會的氣氛，防止討論偏離主題,；通過分階段對討論意見進(jìn)行歸納小結(jié),，逐步引導(dǎo)學(xué)員對討論結(jié)果達(dá)成比較統(tǒng)一的認(rèn)識。適用于以研究問題為主的培訓(xùn)內(nèi)容,，對培訓(xùn)員的技巧要求很高,。在培訓(xùn)前，培訓(xùn)員要花費(fèi)大量的時(shí)間對討論主題進(jìn)行分析準(zhǔn)備,，設(shè)計(jì)方案時(shí)要征集學(xué)員的意見,。受訓(xùn)員應(yīng)事先對討論主題有認(rèn)識并有所準(zhǔn)備。在討論過程中,，要求培訓(xùn)員具有良好的應(yīng)變,、臨場發(fā)揮與控制的才能。在結(jié)束階段,，培訓(xùn)員的口頭表達(dá)與歸納總結(jié)能力同樣也是至關(guān)重要的,。比較適于管理層人員的訓(xùn)練或用于解決某些具有一定難度的管理問題。

市場營銷管理市場營銷管理涉及市場調(diào)研,、產(chǎn)品推廣,、品牌建設(shè)等方面。通過培訓(xùn)和咨詢,，企業(yè)可以制定有效的市場營銷策略,，提升市場競爭力。運(yùn)營管理運(yùn)營管理涉及生產(chǎn)計(jì)劃,、質(zhì)量控制,、供應(yīng)鏈管理等方面。通過培訓(xùn)和咨詢,，企業(yè)可以優(yōu)化運(yùn)營流程,，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的實(shí)施過程企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的實(shí)施過程通常包括以下幾個(gè)步驟：需求分析在實(shí)施企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢之前，首先需要對企業(yè)的具體需求進(jìn)行詳細(xì)分析,。通過與企業(yè)管理層的溝通,、調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)分析等方式,，了解企業(yè)在管理方面存在的問題和需要提升的方面,。|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)選江蘇卓聘，提升企業(yè)核心競爭力,。

以體驗(yàn),，經(jīng)驗(yàn)分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,，它并不灌輸你某種知識或訓(xùn)練某種技巧,，而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境，讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過程,，在參與的同時(shí),，去完成一種體驗(yàn)，進(jìn)行自我反思,，獲得某些感悟,。它吸收了國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注意適應(yīng)中國人的心理特征與接受風(fēng)格,，將大部分課程放在戶外,，精心設(shè)置了系列新穎、刺激的情景,，讓學(xué)員主動地去體會,，去解決問題，在參與,、體驗(yàn)的過程中,，心理受到挑戰(zhàn),，思想得到啟發(fā),，然后通過學(xué)員共同討論總結(jié)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,，感悟出種種具有豐富現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理,。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn),、去醒悟,，對自己、對同事,、對團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)識,、重新定位,。|江蘇卓聘以專業(yè)的眼光，看待企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),。山東企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)哪家好

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注意問題

***，掌握真實(shí)需求并能描述需求的來源,。所謂掌握真實(shí)需求,，是指要了解各個(gè)部門當(dāng)前的工作**需要的培訓(xùn)需求，而不是時(shí)下有哪些當(dāng)下流行的課程和哪些****的講師,。很多企業(yè)容易犯一個(gè)錯(cuò)誤,，就是在進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查的時(shí)候并不是從公司的業(yè)務(wù)出發(fā)，而是從培訓(xùn)提供商出發(fā),，不是考慮員工的工作需要什么培訓(xùn),，而是從一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來信來函的介紹中所列舉的課程出發(fā)，把這些課程重新編排,，作為需求調(diào)查的內(nèi)容,。所以，只有從員工績效出發(fā)的培訓(xùn)需求才是**真實(shí)的需求,，也是企業(yè)**需要的,。從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā)，人力資源部在設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)查表的時(shí)候,，就要從員工的績效出發(fā),，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)需求調(diào)查表。關(guān)于這個(gè)問題后面還要詳述,。

第二,，年度培訓(xùn)的目標(biāo)要清晰。所謂培訓(xùn)目標(biāo),，其實(shí)很簡單,，也很明確，就是幫助員工改善績效,。在這個(gè)大目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，可以根據(jù)員工的工作職責(zé)以及上一績效周期的績效考核，確定針對性的培訓(xùn)目標(biāo),。例如,，上一績效周期內(nèi)，員工在工作計(jì)劃方面存在薄弱環(huán)節(jié),，工作缺乏計(jì)劃性,，或計(jì)劃不合理，可以設(shè)計(jì)一個(gè)《如何做好計(jì)劃管理的課程》，培訓(xùn)目標(biāo)是：掌握計(jì)劃管理的理論,、學(xué)會編制計(jì)劃,、學(xué)會檢查計(jì)劃。 山東企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)哪家好

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢想！