但是，把一些職能,，諸如薪酬管理,、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的。因為這些屬于商業(yè)機密,，一旦泄露給競爭對手,，必將對企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響。再比如：企業(yè)為了增強自身的核心競爭力,，提高員工的士氣,、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動，比較好是交由本公司的人力資源管理部門實施,。根據(jù)統(tǒng)計,，較常見的HR外包細分項目有：

(1)代辦員工的錄用、調(diào)檔,、退工手續(xù),、社保開戶變更手續(xù)、年檢手續(xù),、外來人員綜合保險,；

(2)受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才；

(3)代辦人才引進,、居住證、就業(yè)證手續(xù),；

(4)代理戶口**及檔案委托管理相關(guān)人事手續(xù),；

(5)提供各類商業(yè)保險、福利及培訓(xùn)方案,，規(guī)章制度設(shè)計,、薪酬設(shè)計等；

(6)提供人事政策,、法規(guī)咨詢,、調(diào)解勞動爭議等：

(7)調(diào)查員工滿意度、調(diào)查薪資,、擬定崗位描述,；

(8)人力資源規(guī)劃 卓聘人力，專業(yè)服務(wù),，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,。北京哪些人力資源服務(wù)外包

人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速。在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),，不乏蘇州,、義烏、順德等這樣的制造基地,，有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè),，市場勞務(wù)工的缺口較大,，人力資源外包市場發(fā)展前景廣闊。對于企業(yè)來說,，選擇何種用工方式,，如何降低企業(yè)成本，增強核心競爭力是重要課題,。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波,，耗費了大量的時間和精力，成本高但效果卻不理想,。高級人才的選聘因缺乏人脈資源而困難重重,，初級人才的招聘則太浪費時間。隨著中國客戶對外包服務(wù)認知度的提高,，外包服務(wù)的需求也將大幅增加,，特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的管理者，思想更開放,，能夠嘗試并接納新的管理模式,，這對人力資源外包行業(yè)的發(fā)展起到了不可忽略的推動作用。北京哪些人力資源服務(wù)外包卓聘外包,，為企業(yè)解決人力資源管理難題,。

企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機構(gòu)或公司進行管理,，以其降低經(jīng)營成本,，實現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。外包內(nèi)容包括：人力資源外包,，人力資源管理外包,，薪酬外包，薪酬管理外包,，薪資外包,，福利外包，薪酬福利外包,，工資外包,，社保外包，社保代繳,，個稅代繳，人事外包,，人才外包等,。

人力資源外包，即HRO,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行,，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎,。國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮，中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義,。據(jù)市場調(diào)研顯示,，2012年人力資源外包服務(wù)超過百億，2013年會有進一步提高,。

人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實的社會根源（降低企業(yè)成本,、提升企業(yè)核心競爭力、促進社會分工細化）,，也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,，必須對治理結(jié)構(gòu)進行選擇。當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時,，則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式,；當(dāng)依賴內(nèi)部員工時，則把組織等級制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式,。當(dāng)獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時,，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu)。交易成本理論是用來預(yù)測組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論,，它認為企業(yè)總是使交易成本**小化,。通過外包獲得人力資源服務(wù)所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進行人力資源活動所產(chǎn)生的交易成本是不同的，市場治理結(jié)構(gòu)有效降低了交易成本,，企業(yè)就選擇了人力資源外包服務(wù),。江蘇卓聘，用專業(yè)服務(wù),，助力企業(yè)騰飛。

核心競爭力核心競爭力理論認為,，企業(yè)具有各種各樣的能力,，也有一定的專長。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的,，那些能夠給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的和超額利潤的能力和專長,，才是企業(yè)的**能力。**能力是企業(yè)增強競爭力,、獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,，也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因。通過人力資源外包將非**的活動外包給外部的服務(wù)商,，通過與服務(wù)商的聯(lián)盟與合作,，從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展**業(yè)務(wù)，以增強人力資源活動在提升企業(yè)核心競爭力方面的作用,。卓聘外包,，為企業(yè)提供專業(yè),、高效的人力資源服務(wù)。浙江本地人力資源服務(wù)外包

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但是另一方面,，也有一些企業(yè)對“人力資源外包”的某些優(yōu)點提出了質(zhì)疑,。如廣東星寶集團的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時就指出：“企業(yè)架構(gòu)、高層培訓(xùn)等若外包出去,，勢必要讓外包機構(gòu)的顧問對公司的每個崗位設(shè)置,、崗位描述，對每個人員的評估,、及對職員的**技能,、相關(guān)技能是否達到需求進行***的了解，才可以設(shè)置相關(guān)的培訓(xùn)課程,，那么,，這個顧問若不熟悉公司的運作、企業(yè)文化,、企業(yè)目標(biāo)與政策,，他是不可能設(shè)置到位的培訓(xùn)課程的?！叭绻婺茏龅綄镜囊陨锨闆r了若指掌,，此顧問就必須常駐企業(yè)，而且這個顧問也不能是想換就換,，那么,，這樣的費用會比公司內(nèi)部的HR工作者支付的更少嗎？北京哪些人力資源服務(wù)外包

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