但是,，把一些職能，諸如薪酬管理,、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的,。因?yàn)檫@些屬于商業(yè)機(jī)密，一旦泄露給競爭對手,，必將對企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響,。再比如：企業(yè)為了增強(qiáng)自身的核心競爭力，提高員工的士氣,、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動(dòng),，比較好是交由本公司的人力資源管理部門實(shí)施。根據(jù)統(tǒng)計(jì),，較常見的HR外包細(xì)分項(xiàng)目有：

(1)代辦員工的錄用,、調(diào)檔、退工手續(xù),、社保開戶變更手續(xù),、年檢手續(xù)、外來人員綜合保險(xiǎn),；

(2)受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才,；

(3)代辦人才引進(jìn)、居住證,、就業(yè)證手續(xù),；

(4)代理戶口**及檔案委托管理相關(guān)人事手續(xù)；

(5)提供各類商業(yè)保險(xiǎn),、福利及培訓(xùn)方案,，規(guī)章制度設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)等,；

(6)提供人事政策,、法規(guī)咨詢、調(diào)解勞動(dòng)爭議等：

(7)調(diào)查員工滿意度,、調(diào)查薪資,、擬定崗位描述；

(8)人力資源規(guī)劃 江蘇卓聘,，用專業(yè)的服務(wù),，助力企業(yè)成長壯大。浙江人力資源服務(wù)外包

人力資源服務(wù)外包的出現(xiàn),，為企業(yè)**,、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務(wù)方式，能減少事務(wù)性工作、獲得專業(yè)化的服務(wù),，能有效地降低企業(yè)人力成本,、化解用人風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橛萌似髽I(yè)與員工不存在勞動(dòng)關(guān)系,，從而有效地避免了勞動(dòng)糾紛,。此外，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式,，企業(yè)可根據(jù)市場狀況適時(shí)調(diào)整員工的規(guī)模,，避免了用工引起的勞資糾紛，減少或避免用人風(fēng)險(xiǎn),。

現(xiàn)代美國***的管理大師P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之內(nèi),，任何企業(yè)中*做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去。任何不提供向高級發(fā)展的機(jī)會(huì)和活動(dòng),、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式,。”應(yīng)該說,，“人力資源外包”這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果,。是社會(huì)高速發(fā)展，專業(yè)分工細(xì)化的體現(xiàn),，也是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志之一,。外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要手段，一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)足以說明問題,。 泰州人力資源服務(wù)外包產(chǎn)品介紹江蘇卓聘,，讓企業(yè)在人力資源管理上更加從容不迫。

2012年12月28日第十一屆全國人大**會(huì)第三十次會(huì)議通過了《勞動(dòng)合同法（修正案）》,，這是《勞動(dòng)合同法》自2007年7月頒布以來***次修改,，修改的內(nèi)容聚焦在勞務(wù)派遣上。其中,，勞動(dòng)合同法主要就以下3點(diǎn)進(jìn)行了修正和規(guī)定：勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營門檻提至200萬元,；落實(shí)勞務(wù)派遣勞動(dòng)者同工同酬；勞務(wù)派遣不能成為用工主渠道,。那么,，后派遣時(shí)代，究竟該何去何從呢,？遨才現(xiàn)今主要從兩大方面幫您解決人才問題,。HRO人力資源外包（Human Resources Outsourcing）：是一種人力資源服務(wù)產(chǎn)品，是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,，由人力資源外包服務(wù)公司進(jìn)行管理,，以降低人力成本,，實(shí)現(xiàn)效率比較大化。

從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子,；可喜的是,，在這一階段中后期，由于國有企業(yè)**,、職工下崗，出于下崗職工就業(yè)的需要,，真正市場運(yùn)作的人力資源派遣開始應(yīng)運(yùn)而***展期從21世紀(jì)起,，中國人力資源外包行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展期。人力資源管理職能外包先行一步,，不但向規(guī)范化,、專業(yè)性發(fā)展，還出現(xiàn)了市場細(xì)分,，例如專業(yè)招聘網(wǎng)站：中國人才熱線,，例如薪酬數(shù)據(jù)咨詢顧問：外企太和，例如人才測評機(jī)構(gòu)：上海人才有限公司,；人事事務(wù)外包由于眾多跨國企業(yè)在華業(yè)務(wù)的發(fā)展,、分支機(jī)構(gòu)和人數(shù)的增多，紛紛開始由其在華總部牽頭,，將其人事事務(wù)統(tǒng)一外包出去,，例如IBM、Microsoft,、GE,、西門子、西安楊森等,；人力資源派遣在這之前完成了初步探索,，各個(gè)專業(yè)人力資源派遣機(jī)構(gòu)露出“尖尖角”，官方和民間開始有組織的對人力資源派遣進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究,，各個(gè)地方相繼出臺了一些相關(guān)發(fā)法規(guī),，行業(yè)協(xié)會(huì)的成立也開始提上議程。卓聘服務(wù),，讓企業(yè)的人力資源管理更加智能化,。

但是另一方面，也有一些企業(yè)對“人力資源外包”的某些優(yōu)點(diǎn)提出了質(zhì)疑,。如廣東星寶集團(tuán)的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時(shí)就指出：“企業(yè)架構(gòu),、高層培訓(xùn)等若外包出去，勢必要讓外包機(jī)構(gòu)的顧問對公司的每個(gè)崗位設(shè)置,、崗位描述,，對每個(gè)人員的評估,、及對職員的**技能、相關(guān)技能是否達(dá)到需求進(jìn)行***的了解,，才可以設(shè)置相關(guān)的培訓(xùn)課程,，那么，這個(gè)顧問若不熟悉公司的運(yùn)作,、企業(yè)文化,、企業(yè)目標(biāo)與政策，他是不可能設(shè)置到位的培訓(xùn)課程的,?！叭绻婺茏龅綄镜囊陨锨闆r了若指掌，此顧問就必須常駐企業(yè),，而且這個(gè)顧問也不能是想換就換,，那么，這樣的費(fèi)用會(huì)比公司內(nèi)部的HR工作者支付的更少嗎,？江蘇卓聘,，用專業(yè)的態(tài)度，做貼心的服務(wù),。浙江人力資源服務(wù)外包

深受很多客戶的信任和支持,。浙江人力資源服務(wù)外包

民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時(shí)，應(yīng)該注意以下四點(diǎn)：1,、功能選擇性外包人力資源工作,，包括崗位需求分析、人才招聘,、人才培訓(xùn),、績效考核、薪酬福利,、員工關(guān)系,、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容,。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,，完全可以外包出去。譬如很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,，而檔案管理,、考勤記錄、工資發(fā)放,、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢,。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系,、績效考核,、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的事務(wù),，也即戰(zhàn)略性工作，不能輕易外包,。浙江人力資源服務(wù)外包

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長！