甲方權(quán)利與義務(wù)1.必須按照勞動(dòng)法的規(guī)定合法規(guī)范用工，安排勞務(wù)派遣人員在甲方的具體工作崗位,，監(jiān)督,、檢查、考核勞務(wù)派遣人員完成工作的情況,；2.對(duì)勞務(wù)派遣人員是否適合要求有**終決定權(quán),；3.勞務(wù)派遣人員有以下情形之一的，甲方可立即通知并退回乙方：

（1）在試用期內(nèi)不符合甲方工作要求的,；

（2）嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)章制度的；

（3）嚴(yán)重工作失職，營(yíng)私舞弊,，給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,；

（4）被依法追究刑事責(zé)任的。4.甲方要求勞務(wù)派遣人員進(jìn)入公司前需身體健康,，并根據(jù)甲方的要求提供健康證明,，體檢不合格的人員退回乙方，乙方自行安排,； 選擇江蘇卓聘,，讓您的企業(yè)在勞務(wù)派遣上無(wú)后顧之憂?；搓巺^(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)商家

勞務(wù)派遣服務(wù)的內(nèi)容人員招聘與入職：勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)用工單位需求招聘人員,，并組織體檢、辦理入職手續(xù),。合同簽訂：勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,，并與用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，明確各方責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。檔案管理：包括人事檔案的存檔、接轉(zhuǎn),、續(xù)存等管理工作,。福利保障：為派遣員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利,。代發(fā)工資與稅務(wù)處理：根據(jù)用工單位考勤情況代發(fā)勞務(wù)人員工資,，并代扣、代繳個(gè)人所得稅和社保公積金等費(fèi)用,。勞動(dòng)糾紛處理：提供勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢及解決方案,，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。培訓(xùn)與回訪：根據(jù)需要對(duì)派遣人員進(jìn)行培訓(xùn),，并定期回訪用工單位和派遣人員，跟蹤合作情況,?；搓巺^(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)商家江蘇卓聘，專注勞務(wù)派遣,，助力企業(yè)快速發(fā)展,。

可以降低用人成本支出:企業(yè)在核算租賃人才的總支出時(shí)，主要考慮職位效益,、市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn),、自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出**降低。人事管理便捷:企業(yè)不需要專門人員,、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理,，這些人員的人事工作由我公司負(fù)責(zé)完成。企業(yè)在使用這些人員時(shí),，只是做出相關(guān)管理規(guī)定,，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核,。合同到期,，與我公司的合同終止，是否續(xù)簽合同,，主要在企業(yè),。企業(yè)可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少是減少人員,，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活,。可避免人才流失:被聘用人員的人事檔案由我公司調(diào)集管理,，在合同期內(nèi),，我公司對(duì)被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作,，企業(yè)不會(huì)擔(dān)心人才流失和"跳槽",。

勞務(wù)派遣手續(xù)如何辦理勞務(wù)派遣手續(xù)簡(jiǎn)便，用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂《勞務(wù)派遣合同》,，提出派遣勞務(wù)人員的需求(勞務(wù)人員可以由用人單位自行招聘,，也可通過(guò)勞務(wù)服務(wù)公司招聘)，確定用人名單,，然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理用工手續(xù),，具體辦理派遣手續(xù)程序如下：

（1）用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂《勞務(wù)派遣合同》。在雙方遵守勞動(dòng)法的前提下,，明確其責(zé)任和義務(wù),。

（2）勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》。與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》,，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位,。（3）用人單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》或《上崗協(xié)議》，明確雙方的勞務(wù)關(guān)系和所從事工作崗位職責(zé)的具體要求,。 我們很多員工之前的工作都是他們進(jìn)行協(xié)助派遣的,。

《勞動(dòng)合同法》第六十二條第二款規(guī)定：“用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位?！边@項(xiàng)禁止性規(guī)定反映出《勞動(dòng)合同法》決心消除勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化的立法本意,。當(dāng)前一些人力資源外包公司，由于自身實(shí)力或者地方分支機(jī)構(gòu)不健全，為降低自身成本,，不去開設(shè)自有分支機(jī)構(gòu),，而是通過(guò)與“合作伙伴”、“外包聯(lián)盟”等相互合作互為轉(zhuǎn)派遣,，從而造成勞務(wù)派遣的層層轉(zhuǎn)派遣,、再派遣現(xiàn)象。由于勞務(wù)派遣本身所呈現(xiàn)出來(lái)的三方關(guān)系人的責(zé)權(quán)利沒(méi)有得到明確的法律規(guī)范,，加之一些用工單位缺乏社會(huì)責(zé)任感,，法律意識(shí)不強(qiáng)，使得那些缺乏資質(zhì),、技術(shù)和規(guī)模的小中介,、小機(jī)構(gòu)，甚至有一些頗具規(guī)模的大型派遣機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)和動(dòng)力進(jìn)行“勞務(wù)再派遣”,，嚴(yán)重影響了勞務(wù)派遣在我國(guó)的正常發(fā)展,。遵守合法合規(guī)的條例進(jìn)行做的?；搓巺^(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)商家

已經(jīng)深受廣大客戶的認(rèn)可和支持,。淮陰區(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)商家

這一用人方式**早起源于日本,、美國(guó),。它的特點(diǎn)是勞務(wù)派遣企業(yè) "招人不用人"，用人單位"不招人用人",，這種招聘和用人相分離的用人模式,，是國(guó)際上十分流行的用工形式。隨著我國(guó)**開放的不斷深化,、社會(huì)勞動(dòng)保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化,，勞務(wù)派遣開始在不同層次的勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)得到發(fā)展,。并順應(yīng)著這種國(guó)際化的趨勢(shì)成為今后勞動(dòng)力市場(chǎng)不斷成熟完善的用工模式,。

倡導(dǎo)人力資源配置市場(chǎng)化。打破人才地區(qū)分布不平衡,，緩解目前中國(guó)人才(特別是高級(jí)人才)供求矛盾,，可以實(shí)現(xiàn)人才資源共享。我國(guó)通過(guò)加大社會(huì)勞動(dòng)保障的力度,，在促進(jìn)人事制度**的基礎(chǔ)上，更加適應(yīng)"單位人"向"社會(huì)人"的轉(zhuǎn)變,。同時(shí),，雙向選擇，更加靈活，對(duì)人才本身不局限在一個(gè)地方發(fā)揮自己的能力,，人才成長(zhǎng)更快,，更能體現(xiàn)自身價(jià)值，薪金回報(bào)更高更有保證,。人才租賃可以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè),、人才、人才租賃公司等三方共贏,。 淮陰區(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)商家

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