但是，把一些職能,，諸如薪酬管理,、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的。因為這些屬于商業(yè)機密,，一旦泄露給競爭對手,，必將對企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響。再比如：企業(yè)為了增強自身的核心競爭力,，提高員工的士氣,、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動，比較好是交由本公司的人力資源管理部門實施,。根據(jù)統(tǒng)計,，較常見的HR外包細分項目有：

(1)代辦員工的錄用,、調(diào)檔、退工手續(xù),、社保開戶變更手續(xù),、年檢手續(xù)、外來人員綜合保險,；

(2)受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才,；

(3)代辦人才引進、居住證,、就業(yè)證手續(xù),；

(4)代理戶口**及檔案委托管理相關人事手續(xù)；

(5)提供各類商業(yè)保險,、福利及培訓方案,，規(guī)章制度設計、薪酬設計等,；

(6)提供人事政策,、法規(guī)咨詢、調(diào)解勞動爭議等：

(7)調(diào)查員工滿意度,、調(diào)查薪資,、擬定崗位描述；

(8)人力資源規(guī)劃 卓聘服務,，讓企業(yè)的人力資源管理更加科學,、合理。漣水人力資源服務外包常見問題

我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,，一種是作業(yè)性的,，另一種是戰(zhàn)略性的。所謂作業(yè)性項目指的是考勤,、人事檔案管理,、績效考評、薪資福利等行政性和總務性的工作,。而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定,、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選,，員工的教育,、培訓、生涯規(guī)劃,，組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務發(fā)展開發(fā),、留住人才等等，具有相當?shù)那罢靶浴０岩恍┓?*的,、過于細節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務外包出去,，也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇，而人力資源部專注于系統(tǒng)性全局性的戰(zhàn)略事務,。長寧區(qū)人力資源服務外包哪家好江蘇卓聘,，用專業(yè)的服務，贏得客戶的信賴,。

90年代起到90年代末,，又一個十年，是中國人力資源外包行業(yè)的起步期,。此階段,，“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展；另伴隨著**開放的步伐,，民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn),，人才也開始小范圍流動，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動用工手續(xù)的服務,，人事事務外包終于揭開了它的面紗,；此外，由于外資企業(yè)進入和先進西方人力資源管理理念的引進,，我國部分企業(yè)從人事管理概念轉入人力資源管理的概念,，特別一些發(fā)展快速的高科技企業(yè)投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系，此過程造就了一批人力資源管理實踐**,，這些人利用自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗紛紛成立了人力資源管理顧問公司,，開始推動中國人力資源管理職能外包市場。

根據(jù)國際數(shù)據(jù)集團（IDC）估計,，2003年全球外包服務開支將突破1510億美元,，美國將超過810億美元；此時全球外包服務市場的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,，而亞太地區(qū)將為15.1%,。有關**認為：加入WTO以后,，隨著服務貿(mào)易市場的進一步開放,，可以預見，HR外包的服務內(nèi)容會得到進一步的拓展,，市場也會日趨成熟,，發(fā)展前景十分廣闊。一般來說,，人力資源管理的各項職能都可以外包,。即企業(yè)既可以把包括招聘、考核、培訓,、薪酬等事務性,、社會性的人力資源管理業(yè)務外包出去，也可以將人力資源戰(zhàn)略,、人力資源規(guī)劃等高難度,、高專業(yè)化的職能外包出去。但事實上,，并不是人力資源管理的所有職能都適合外包,。美國印第安納大學的管理系教授斯考特·萊沃1998年1月—7月對位于美國北部的500家企業(yè)外包人力資源管理模式進行調(diào)查。江蘇卓聘,，以客戶需求為中心,，提供個性化服務。

因此,，盡管“人力資源外包”的發(fā)展勢頭如火如荼,，但能否**終在國內(nèi)扎穩(wěn)腳跟，還取決于以上各方面的制約因素能否盡快得以改善,。人力資源工作者的轉型人力資源外包的發(fā)展大有星火燎原之勢,，于是很多人力資源工作者開始擔心這樣一個問題：人力資源管理工作外包之后。人力資源工作者將何去何從,？是要轉行做外包工作呢還是到咨詢業(yè)發(fā)展,？事實上，HR外包只是起著一種“減壓器”的作用,。如前所述,，正因為企業(yè)并不是全部把HR管理職能外包出去，而是有選擇的外包將越來越常見,。企業(yè)會把一些重復的,、繁瑣的、事務性的工作,、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓工作,、高層次人才招聘的物色工作、社會福利管理等工作外包給專業(yè)機構,，讓他們完成一些前期的或者例行的工作,，而對其它一些涉及公司機密的或**職能依然會由企業(yè)內(nèi)部的HR部門管理，所以,，不存在“人力資源工作者將失業(yè)”這一可能,。據(jù)有關調(diào)查顯示，大部分人力資源經(jīng)理對于HR管理實行部分外包持肯定態(tài)度,。選擇卓聘,，讓您的企業(yè)在人力資源管理上無憂無慮,。長寧區(qū)人力資源服務外包哪家好

卓聘人力，助力企業(yè)實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略布局,。漣水人力資源服務外包常見問題

人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實的社會根源（降低企業(yè)成本,、提升企業(yè)核心競爭力、促進社會分工細化）,，也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,，必須對治理結構進行選擇。當企業(yè)依賴外部服務商時,，則把市場合約作為治理結構形式,；當依賴內(nèi)部員工時，則把組織等級制度作為治理結構的形式,。當獲得相同質量的產(chǎn)出結果時,，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結構。交易成本理論是用來預測組織關于治理結構選擇的一種描述性理論,，它認為企業(yè)總是使交易成本**小化,。通過外包獲得人力資源服務所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進行人力資源活動所產(chǎn)生的交易成本是不同的，市場治理結構有效降低了交易成本,，企業(yè)就選擇了人力資源外包服務,。漣水人力資源服務外包常見問題

江蘇卓聘服務外包有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力,，江蘇卓聘服務外包供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難,，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！