網(wǎng)絡在線培訓：網(wǎng)絡培訓：信息**對社會各個領域產(chǎn)生了深刻的影響,，社會的發(fā)展需要人們擁有更新的知識體系,，更快地把握瞬息萬變的時代變化,。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無法跟上知識更替和信息的步伐,。世紀之初的教育正在向“終身化”方向發(fā)展。網(wǎng)絡作為信息的天然載體,，必將通過其在教育領域所特有的功能來回應信息化潮流,。按照培訓職責

***類：應崗培訓,，目的是為了讓員工達到上崗的要求,。

第二類：提高培訓，提升崗位業(yè)績,。

第三類：發(fā)展培訓,，對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓,中國有一千萬家企業(yè)，進行此類培訓的公司不足千分之一,。

第四類：人文培訓,，講人文，講音樂,，親子教育,，講服裝搭配，不足萬分之一,。第五類：拓展培訓,，這是一種戶外體驗式培訓。體驗式培訓強調員工去"感受"學習,，而不是單在課堂上聽講,。在體驗式培訓中，員工是過程的主宰,。如果員工感到課程的進程由他們掌控,，他們將更加注意活動的過程--沒有人比自己更能走近自己的內心,。拓展培訓也是企業(yè)更加喜歡和務實的一種類型。 |江蘇卓聘用真誠的服務,，贏得企業(yè)培訓與咨詢服務信賴,。福建什么是企業(yè)培訓與咨詢服務

培訓的原則：

公司對員工的培訓遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則,、主動性原則,、多樣化原則和效益性原則。

（一） 系統(tǒng)性員工培訓是一個全員性的,、***的,、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。

（二） 制度化建立和完善培訓管理制度,，把培訓工作例行化,、制度化，保證培訓工作的貫徹落實,。

（三） 主動性強調員工參與和互動,，發(fā)揮員工的積極、主動性,。

（四） 多樣化開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次,、類型，考慮培訓內容和形式的多樣性,。

（五） 效益性員工培訓是人,、財、物投入的過程,，是價值增值的過程,，培訓應該有產(chǎn)出和回報，應該有助于提升公司的整體績效,。 安徽企業(yè)培訓與咨詢服務類型|江蘇卓聘服務外包有限公司,，企業(yè)培訓與咨詢服務，助力企業(yè)提升員工能力,。

注意問題

***,，掌握真實需求并能描述需求的來源。所謂掌握真實需求,，是指要了解各個部門當前的工作**需要的培訓需求,，而不是時下有哪些當下流行的課程和哪些****的講師。很多企業(yè)容易犯一個錯誤,，就是在進行培訓需求調查的時候并不是從公司的業(yè)務出發(fā),，而是從培訓提供商出發(fā)，不是考慮員工的工作需要什么培訓,，而是從一些培訓機構來信來函的介紹中所列舉的課程出發(fā),，把這些課程重新編排,，作為需求調查的內容。所以,，只有從員工績效出發(fā)的培訓需求才是**真實的需求,，也是企業(yè)**需要的。從這個觀點出發(fā),，人力資源部在設計培訓需求調查表的時候,，就要從員工的績效出發(fā)，設計結構化的培訓需求調查表,。關于這個問題后面還要詳述,。

第二，年度培訓的目標要清晰,。所謂培訓目標,，其實很簡單，也很明確,，就是幫助員工改善績效,。在這個大目標的基礎上，可以根據(jù)員工的工作職責以及上一績效周期的績效考核,，確定針對性的培訓目標,。例如，上一績效周期內,，員工在工作計劃方面存在薄弱環(huán)節(jié),，工作缺乏計劃性，或計劃不合理,，可以設計一個《如何做好計劃管理的課程》,，培訓目標是：掌握計劃管理的理論、學會編制計劃,、學會檢查計劃。

養(yǎng)成良好的培訓管理習慣,，包括：

1,、不要在試用期內對員工進行培訓。雖然試用期也屬于勞動合同期,，但限試用期是一個特殊階段,，企業(yè)對試用期員工進行培訓后，如員工離職,，可能會引起不必要的麻煩,；

2、不要一次性投入過多的培訓費用,。一次性投入過多的培訓費用,，若員工離職,，即使企業(yè)能得到違約金，但由于數(shù)額巨大,，員工沒有償還能力,，可能導致員工不辭而別，企業(yè)同樣也會蒙受經(jīng)濟損失,；

3,、培訓結束后，培訓費用需員工本人再次簽字確認,。這樣表示員工對培訓費用沒有任何爭議,，即使日后引起勞動爭議，企業(yè)也能掌握充足的證據(jù),。

 對于培訓后企業(yè)如何用人,要作出明確的規(guī)定或建立員工的上升通道,使員工能夠按照職業(yè)生涯的軌跡發(fā)展自我,、完善自我,為企業(yè)所用。要建立培訓后的考核監(jiān)督跟蹤機制,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營骨干隊伍,使培訓成為企業(yè)發(fā)展的動力源,。 |江蘇卓聘以專業(yè)的態(tài)度,，提供企業(yè)培訓與咨詢服務。

提升員工素質通過系統(tǒng)的培訓和專業(yè)的咨詢服務,，企業(yè)員工可以學習到新的知識和技能,，從而提升其綜合素質和工作能力。企業(yè)管理培訓咨詢的常見形式企業(yè)管理培訓咨詢的形式多種多樣,，具體包括以下幾種常見形式：課堂培訓課堂培訓是企業(yè)管理培訓咨詢中最常見的形式之一,。通過專業(yè)講師的講授，學員可以系統(tǒng)地學習管理知識和技能,。案例分析案例分析是一種通過分析實際案例,，幫助學員理解和掌握管理理論和方法的培訓形式。通過對成功和失敗案例的分析,，學員可以學到寶貴的經(jīng)驗和教訓,。|企業(yè)培訓與咨詢服務，江蘇卓聘為您搭建成長平臺,。遼寧企業(yè)培訓與咨詢服務好處

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培訓式咨詢,，咨詢式培訓又名,，是一種咨詢和培訓方式的結合，這種培訓方式既避免了傳統(tǒng)培訓效果不***的弊端,，同時于咨詢來講,，也節(jié)約了成本。實質上講：培訓式咨詢是在顧問的指導下,、充分調動企業(yè)本身的積極性來解決企業(yè)本身問題的一種新的咨詢方式,。

培訓式咨詢是“咨詢方以合同的方式與客戶方簽訂顧問培訓協(xié)議,，然后由培訓師進行調研，在根據(jù)調研發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地實施相關培訓和指導,，為企業(yè)的實際存在的問題給予解決意見和建議”。這種融合了咨詢和單純培訓的模式正成為企事業(yè)單位推崇的一種咨詢模式,。 福建什么是企業(yè)培訓與咨詢服務

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