2012年12月28日第十一屆全國人大**會第三十次會議通過了《勞動合同法（修正案）》,，這是《勞動合同法》自2007年7月頒布以來***次修改,，修改的內(nèi)容聚焦在勞務派遣上,。其中，勞動合同法主要就以下3點進行了修正和規(guī)定：勞務派遣業(yè)務經(jīng)營門檻提至200萬元,；落實勞務派遣勞動者同工同酬,；勞務派遣不能成為用工主渠道。那么,，后派遣時代,，究竟該何去何從呢？遨才現(xiàn)今主要從兩大方面幫您解決人才問題,。HRO人力資源外包（Human Resources Outsourcing）：是一種人力資源服務產(chǎn)品,，是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，由人力資源外包服務公司進行管理,，以降低人力成本,，實現(xiàn)效率比較大化。努力做到行業(yè)里面的榜樣,。新吳區(qū)一站式人力資源服務外包

發(fā)展速度迅猛雖然各地政策不一,，都沒有影響這項業(yè)務的高速增長。高速增長的表現(xiàn)在二個方面：一是從事人力資源服務外包的企業(yè)多急劇增加,。北京以再就業(yè)為依托,、在進入政策相對寬松和一定**優(yōu)惠政策的情況下，發(fā)展速度很快,，有從業(yè)企業(yè)300家以上,。二是從事該項業(yè)務的企業(yè)派遣的員工數(shù)量高速增長。從發(fā)展趨勢和企業(yè)對派遣業(yè)務的認同來看,，業(yè)務增長的速度可能加快,，而且都出現(xiàn)了量子運動的跳躍式的和不可預測的發(fā)展特點。

先行進入該領(lǐng)域的人力資源服務外包企業(yè),，進行了大膽的探索,，雖然他們經(jīng)歷了不少波折，承受了各種壓力和阻力,，但***批吃螃蟹的人,，率先進入人力資源服務外包領(lǐng)域，積累了一定的經(jīng)驗,，形成了自己的服務規(guī)范,，建立了服務和經(jīng)營理念，贏得了一批較穩(wěn)定的績優(yōu)客戶,，掘到了進一步發(fā)展的“***桶金”,。很多企業(yè)都把經(jīng)營、服務的重點轉(zhuǎn)向人力資源服務外包,，正積極通過內(nèi)部機構(gòu)**,、業(yè)務的整合,、信息現(xiàn)代化建設(shè)，來構(gòu)建一個更大的發(fā)展平臺,，把打造專業(yè)化的服務機構(gòu)作為自己的發(fā)展目標,；同時以市場需求和客戶需要為導向，構(gòu)建集外企服務,、人才招聘,、人才派遣、人才咨詢,、人才培訓為一體的專業(yè)經(jīng)營模式,，注重可持續(xù)發(fā)展。 南通人力資源服務外包江蘇卓聘,，用專業(yè)的服務,，贏得客戶的信賴。

整合了多家**機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和**資源,，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當,、真正有價值的情報，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,，從理論到實踐,、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析，其結(jié)論和觀點力求達到前瞻性,、實用性和可行性的統(tǒng)一,。這是我中心經(jīng)過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由**小組歷時一年時間精心制作而成,。它是業(yè)內(nèi)企業(yè),、相關(guān)投資公司及****準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局,、規(guī)避經(jīng)營和投資風險,、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,，具有重要的參考價值,！

人力資源外包，簡稱HRO,。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本,，實現(xiàn)效率比較大化,。總體而言,，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務,，包括人力資源規(guī)劃,、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合,、員工滿意度調(diào)查,、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓工作,、勞動仲裁,、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面,。

人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,，更經(jīng)濟,、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動所涉及的工作?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”,。 相比其他同行他們做的效率是較快的。

90年代起到90年代末,，又一個十年,，是中國人力資源外包行業(yè)的起步期。此階段,，“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展,；另伴隨著**開放的步伐，民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn),，人才也開始小范圍流動,，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動用工手續(xù)的服務，人事事務外包終于揭開了它的面紗,；此外,，由于外資企業(yè)進入和先進西方人力資源管理理念的引進，我國部分企業(yè)從人事管理概念轉(zhuǎn)入人力資源管理的概念,，特別一些發(fā)展快速的高科技企業(yè)投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系,，此過程造就了一批人力資源管理實踐**，這些人利用自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗紛紛成立了人力資源管理顧問公司,，開始推動中國人力資源管理職能外包市場,。江蘇卓聘，以客戶需求為導向,，提供貼心服務,。淮陰區(qū)哪些人力資源服務外包

公司一直以客戶為中心的服務態(tài)度。新吳區(qū)一站式人力資源服務外包

人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實的社會根源（降低企業(yè)成本,、提升企業(yè)核心競爭力,、促進社會分工細化），也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,，必須對治理結(jié)構(gòu)進行選擇,。當企業(yè)依賴外部服務商時，則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式,；當依賴內(nèi)部員工時,，則把組織等級制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時,，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu),。交易成本理論是用來預測組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論，它認為企業(yè)總是使交易成本**小化,。通過外包獲得人力資源服務所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進行人力資源活動所產(chǎn)生的交易成本是不同的,，市場治理結(jié)構(gòu)有效降低了交易成本，企業(yè)就選擇了人力資源外包服務,。新吳區(qū)一站式人力資源服務外包

江蘇卓聘服務外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導下，全體上下,，團結(jié)一致,，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來江蘇卓聘服務外包供應和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想,！