我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,，一種是作業(yè)性的,，另一種是戰(zhàn)略性的。所謂作業(yè)性項(xiàng)目指的是考勤,、人事檔案管理,、績(jī)效考評(píng)、薪資福利等行政性和總務(wù)性的工作,。而戰(zhàn)略性項(xiàng)目包括人力資源政策的制定,、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選,，員工的教育,、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃,，組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)發(fā),、留住人才等等,，具有相當(dāng)?shù)那罢靶浴０岩恍┓?*的,、過(guò)于細(xì)節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務(wù)外包出去,，也將成為企業(yè)提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的選擇，而人力資源部專注于系統(tǒng)性全局性的戰(zhàn)略事務(wù),。江蘇卓聘,，讓企業(yè)在人力資源管理上更加從容不迫。金湖人力資源服務(wù)外包商家

發(fā)展速度迅猛雖然各地政策不一,，都沒(méi)有影響這項(xiàng)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),。高速增長(zhǎng)的表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是從事人力資源服務(wù)外包的企業(yè)多急劇增加。北京以再就業(yè)為依托,、在進(jìn)入政策相對(duì)寬松和一定**優(yōu)惠政策的情況下,，發(fā)展速度很快，有從業(yè)企業(yè)300家以上,。二是從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)派遣的員工數(shù)量高速增長(zhǎng),。從發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)對(duì)派遣業(yè)務(wù)的認(rèn)同來(lái)看，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的速度可能加快,，而且都出現(xiàn)了量子運(yùn)動(dòng)的跳躍式的和不可預(yù)測(cè)的發(fā)展特點(diǎn),。

先行進(jìn)入該領(lǐng)域的人力資源服務(wù)外包企業(yè)，進(jìn)行了大膽的探索,，雖然他們經(jīng)歷了不少波折,，承受了各種壓力和阻力,，但***批吃螃蟹的人,，率先進(jìn)入人力資源服務(wù)外包領(lǐng)域，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，形成了自己的服務(wù)規(guī)范,，建立了服務(wù)和經(jīng)營(yíng)理念，贏得了一批較穩(wěn)定的績(jī)優(yōu)客戶,，掘到了進(jìn)一步發(fā)展的“***桶金”,。很多企業(yè)都把經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人力資源服務(wù)外包,，正積極通過(guò)內(nèi)部機(jī)構(gòu)**,、業(yè)務(wù)的整合、信息現(xiàn)代化建設(shè),，來(lái)構(gòu)建一個(gè)更大的發(fā)展平臺(tái),，把打造專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)作為自己的發(fā)展目標(biāo)；同時(shí)以市場(chǎng)需求和客戶需要為導(dǎo)向,，構(gòu)建集外企服務(wù),、人才招聘,、人才派遣、人才咨詢,、人才培訓(xùn)為一體的專業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,，注重可持續(xù)發(fā)展。 江蘇人力資源服務(wù)外包公司江蘇卓聘,，以客戶需求為中心,，提供個(gè)性化服務(wù)。

根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDC）估計(jì),，2003年全球外包服務(wù)開(kāi)支將突破1510億美元,，美國(guó)將超過(guò)810億美元；此時(shí)全球外包服務(wù)市場(chǎng)的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,，而亞太地區(qū)將為15.1%,。有關(guān)**認(rèn)為：加入WTO以后，隨著服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,，可以預(yù)見(jiàn),，HR外包的服務(wù)內(nèi)容會(huì)得到進(jìn)一步的拓展，市場(chǎng)也會(huì)日趨成熟,，發(fā)展前景十分廣闊,。一般來(lái)說(shuō)，人力資源管理的各項(xiàng)職能都可以外包,。即企業(yè)既可以把包括招聘,、考核、培訓(xùn),、薪酬等事務(wù)性,、社會(huì)性的人力資源管理業(yè)務(wù)外包出去，也可以將人力資源戰(zhàn)略,、人力資源規(guī)劃等高難度,、高專業(yè)化的職能外包出去。但事實(shí)上,，并不是人力資源管理的所有職能都適合外包,。美國(guó)印第安納大學(xué)的管理系教授斯考特·萊沃1998年1月—7月對(duì)位于美國(guó)北部的500家企業(yè)外包人力資源管理模式進(jìn)行調(diào)查。

 中國(guó)人力資源服務(wù)外包行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境,，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下**業(yè)發(fā)展以及對(duì)人力資源服務(wù)外包需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì),。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對(duì)人力資源服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議,。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容,、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助人力資源服務(wù)外包企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略,。我們的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署,、中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)**專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研,。卓聘外包，為企業(yè)提供定制化的人力資源解決方案,。

人力資源服務(wù)外包的出現(xiàn),，為企業(yè)**、經(jīng)營(yíng)提供了全新的人力資源服務(wù)方式,，能減少事務(wù)性工作,、獲得專業(yè)化的服務(wù)，能有效地降低企業(yè)人力成本,、化解用人風(fēng)險(xiǎn),。因?yàn)橛萌似髽I(yè)與員工不存在勞動(dòng)關(guān)系，從而有效地避免了勞動(dòng)糾紛,。此外,，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式，企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)狀況適時(shí)調(diào)整員工的規(guī)模,，避免了用工引起的勞資糾紛,，減少或避免用人風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)代美國(guó)***的管理大師P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之內(nèi),，任何企業(yè)中*做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去,。任何不提供向高級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì)和活動(dòng)、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式,?！睉?yīng)該說(shuō)，“人力資源外包”這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果,。是社會(huì)高速發(fā)展,，專業(yè)分工細(xì)化的體現(xiàn),，也是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志之一,。外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的重要手段，一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)足以說(shuō)明問(wèn)題,。 卓聘人力,，專業(yè)、高效,，為企業(yè)保駕護(hù)航,。江蘇人力資源服務(wù)外包技術(shù)指導(dǎo)

卓聘服務(wù)，讓企業(yè)的人力資源管理更加簡(jiǎn)單、快捷,。金湖人力資源服務(wù)外包商家

但是,，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧,，還有其他的制約因素,。

(1)沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格,，參照的價(jià)格都不一樣,。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講：“人力資源外包”的收費(fèi)，是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本,，是否用得其所,，恐怕是企業(yè)考慮**多的問(wèn)題；

(2)“人力資源外包”的目的之一是為了提高工作效率,，日而是否具有較高的信息化,、網(wǎng)絡(luò)化程度，也會(huì)是制約“人事外包”服務(wù)發(fā)展的一個(gè)因素,；

(3)一些基本福利保障和保險(xiǎn)金等的交納,，也是當(dāng)前企業(yè)所避諱的問(wèn)題。要想“人力資源外包”能真正扎根本土,，企業(yè)主的素質(zhì)還有待于***提高,；

(4)不少企業(yè)依然停留在“人治”方面，不規(guī)范,、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見(jiàn),。只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念，真正認(rèn)識(shí)到“人”的重要性,，才能夠認(rèn)識(shí)到“人力資源外包”服務(wù)的必要性和有效性,；

(5)我國(guó)尚無(wú)相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運(yùn)作,，所以,，這種風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見(jiàn)的。服務(wù)商的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化程度讓人不免擔(dān)心,，雖然人才機(jī)構(gòu)發(fā)展突飛猛進(jìn),，但是也帶來(lái)了負(fù)面影響，如從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,、專業(yè)化程度不高等等,，加上一些非法經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)，使服務(wù)商的誠(chéng)信度大打折扣,。 金湖人力資源服務(wù)外包商家

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),！