是指根據(jù)工作的需要在工作的現(xiàn)場進行實戰(zhàn)性的培訓(xùn),。這種培訓(xùn)比較適合于技能方面的培訓(xùn),，可以同時應(yīng)用多種培訓(xùn)方式綜合應(yīng)用,，我國企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)缺乏現(xiàn)場類的培訓(xùn),，這種培訓(xùn)的效果**直接**有用,，不是光講解可以達到的,。日本,、德國等制造業(yè)發(fā)達國家非常重視企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)場培訓(xùn)，把它看作是提升員工實際技能的必須手段,，反觀中國的企業(yè),，經(jīng)常是觀念一大通道理一大堆，講起來頭頭是道做起來一竅不通,，沒法落實在具體的工作中,。（15）專門指導(dǎo)培訓(xùn)法也是個別培訓(xùn)的方法之一，類似師徒式培訓(xùn)法,，在受訓(xùn)員對工作實踐進行摸索的基礎(chǔ)上,，培訓(xùn)員針對其工作情況和特殊的需要實施個別指導(dǎo)。|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，江蘇卓聘讓您的團隊更具凝聚力,。南京企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)產(chǎn)品介紹

對待不同的員工,，評估的側(cè)重點也有所不同,。企業(yè)基層員工評估：側(cè)重其本人的表現(xiàn)。比如培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無特別提高,、工作技巧有無***提升,、績效有無提高，人員的出勤,、工作積極性有無改進等,。企業(yè)管理人員評估：側(cè)重整個團隊的表現(xiàn),。管理者作為團隊的**人物,，他的能力態(tài)度改變會在團隊中體現(xiàn)出來，如團隊人員的精神風(fēng)貌,、團隊的工作效率,、團隊的業(yè)績情況。通過考察團隊的表現(xiàn),，就能反映出受訓(xùn)者對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況,。

企業(yè)培訓(xùn)一直是人資主管面臨的一個難題：員工對待培訓(xùn)的態(tài)度、企業(yè)對培訓(xùn)的重視程度,、培訓(xùn)效果的評估等都讓人資主管焦頭爛額,，在濤濤國際的人資體驗會上，很多企業(yè)的人資主管都表示在這方面力不從心,。其實,，這些難題并非無法解決，只要掌握以下幾點,，有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)的問題都會迎刃而解,。 虹口區(qū)數(shù)據(jù)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)|江蘇卓聘的專業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

企業(yè)內(nèi)部“上級”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式,。“上級”們不管自己有多忙,，決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任,。對新加入的員工，即使是看來很簡單的事情,，可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教,，發(fā)現(xiàn)問題，要馬上“現(xiàn)場”糾正,，拖得時間越長,，糾正效果越差。有時，一頓午飯時的談心,，要比正式培訓(xùn)效果還好。企業(yè)文化,、價值觀念,、員工忠誠都是在不知不覺的日常輔導(dǎo)中完成的?！吧霞墶钡娜粘］o導(dǎo)在員工的學(xué)習(xí)進步中占有絕大部分的比重。在外企中,，還常常使用另外一種形式,，就是除頂頭上司之外的“上級”制。因為不是頂頭上司,，很多敏感話題就可以談,。“上級”得到的是自己領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉提高,、教育他人的心理滿足感和實實在在的額外收入,；“學(xué)生”得到的是“一對一”“手把手”的教練輔導(dǎo)和實實在在的能力提升。

解決企業(yè)的實際問題是培訓(xùn)式咨詢的**,。企業(yè)培訓(xùn)的目的在于發(fā)展和改善企業(yè)的績效,。培訓(xùn)的作用可以從三個層面來看,，***，傳遞知識,；第二,，啟發(fā)思路；第三,，解決問題,。相比較一般的公開課等通用培訓(xùn)課程來講,，培訓(xùn)式咨詢能夠深入企業(yè)的獨特實踐,，幫助企業(yè)強化培訓(xùn)的內(nèi)容,，并將其轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力和生產(chǎn)力,，增強培訓(xùn)的效果落地生根。培訓(xùn)式咨詢以“問題導(dǎo)向,、關(guān)注企業(yè),、關(guān)注執(zhí)行、關(guān)注長期、關(guān)注績效”為主要特點……

重點強調(diào)理論理論與實踐相結(jié)合,，以企業(yè)本身的問題為導(dǎo)向,，以可實施性為**終目標(biāo)員工參與性企業(yè)員工較少參與員工參與前期的問題調(diào)研、訪談員工參與方案的制定員工主導(dǎo)或參與方案的實施效果“現(xiàn)場天花亂墜,，過后廢紙一堆”可實施性,、系統(tǒng)性、長期性重點在于后期方案的實施和推動后期跟蹤幾乎沒有或者很少提供長期的服務(wù)和支持 |江蘇卓聘以創(chuàng)新的理念,，開展企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),。

就是按照企業(yè)需求，圍繞培訓(xùn)目的（主題）,，緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況,，為企業(yè)度身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，通過組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源,，為企業(yè)提供更具有針對性,、實效性的管理培訓(xùn)服務(wù)，解決具體問題,，滿足企業(yè)需要,。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)合企業(yè)存在的主要問題,，進行針對性的實戰(zhàn)培訓(xùn)設(shè)計,，解決企業(yè)實際問題，并推動企業(yè)展開一系列行動,，解決企業(yè)具體問題,，提升企業(yè)績效。主題式培訓(xùn)通過系統(tǒng)的企業(yè)需求研究,，中科研顧問以專業(yè)的角度,，為企業(yè)針對性的課題規(guī)劃并協(xié)助推動實施，指導(dǎo)企業(yè)化解矛盾,、規(guī)避風(fēng)險,、提升績效、解決問題,。|江蘇卓聘在企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,。湖北數(shù)據(jù)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

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培訓(xùn)的分類：

按崗位人力資源培訓(xùn),、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購培訓(xùn),、生產(chǎn)培訓(xùn),、物流培訓(xùn),、股權(quán)激勵培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn),、商務(wù)禮儀培訓(xùn),、市場營銷培訓(xùn)、銷售培訓(xùn),、員工職業(yè)化培訓(xùn),、責(zé)任體系培訓(xùn),、財務(wù)管理體系培訓(xùn)等,。按培訓(xùn)方式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)： 是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程,，具有培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)地點方面的充分靈活性。 

1,、公司培訓(xùn),，公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總計劃組織的,，全公司公共部分的培訓(xùn),，如我公司培訓(xùn)中的GMP基礎(chǔ)知識、藥事法規(guī),、微生物知識,、6S知識,，QC活動知識,、安全知識等；

2,、部門培訓(xùn),，各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計劃組織的，與本部門有關(guān)的各類知識的培訓(xùn),，如我公司培訓(xùn)中的崗位職責(zé),、崗位操作法等；

3,、崗位培訓(xùn),，崗位對員工進行的實際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。

4,、自我學(xué)習(xí),，員工自己主動的進行專業(yè)知識的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉。企業(yè)公開課：企業(yè)公開課是以公開授課形式為企業(yè)單位或個人提供工作技能提升的培訓(xùn)服務(wù),，適合參加公開課培訓(xùn)的人群涵蓋了社會的各個階層,，如剛從職人員的銷售知識培訓(xùn)，或具有***從職經(jīng)驗的高級總裁培訓(xùn),。 南京企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)產(chǎn)品介紹

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力，江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！