企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺,。由美國 Gartner Group 公司于1990年提出,。企業(yè)資源計劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃,、制造,、財務(wù)、銷售,、采購等功能外,，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理,，業(yè)務(wù)流程管理,，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨,、分銷與運(yùn)輸管理,，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。在我國 ERP 所**的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,，用于企業(yè)的各類軟件,，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力,。低成本：8thManage企業(yè)ERP系統(tǒng)的Windows運(yùn)行平臺是低成本,、高性能的。長寧區(qū)本地ERP系統(tǒng)圖片

Gartner Group提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個方面:1.超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報告和倉庫管理,。2.支持混合方式的制造環(huán)境包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國際范圍內(nèi)的應(yīng)用,。3.支持能動的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績效包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力。4.支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器計算環(huán)境普陀區(qū)本地ERP系統(tǒng)現(xiàn)貨對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化,，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動化,。

2. 調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時,，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚,，要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的,，調(diào)整過程會相當(dāng)漫長，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的,，部門間的協(xié)作交流相對較弱,，資源的運(yùn)行難於比較把握，并做出調(diào)整,。信息技術(shù)的發(fā)展,，特別是針對企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計的ERP系統(tǒng)正是針對這些問題設(shè)計的，成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源,。3. 信息技術(shù)對資源管理作用的階段發(fā)展過程

8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢低成本：8thManage企業(yè)ERP系統(tǒng)的Windows運(yùn)行平臺是低成本,、高性能的。此外,，該系統(tǒng)建立于同一平臺之上,，功能齊全，可滿足企業(yè)各種業(yè)務(wù)需求,，因而能夠比較大限度地降低企業(yè)部署其他商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的成本,，同時節(jié)省企業(yè)使用分散式系統(tǒng)所需支付的升級和維護(hù)費(fèi)用。部署靈活：8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)建立在一個設(shè)計一個系統(tǒng)的架構(gòu)之上,，所有功能模塊都是圍繞同一個數(shù)據(jù)庫和同一個用戶界面統(tǒng)一設(shè)計和開發(fā)的,，用戶可以根據(jù)需要部署不同的模塊，獲得比較好的功能組合,，從而達(dá)到比較高的成本效益比,。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)可能需要增加新的功能,，此時,，企業(yè)只需購買和啟用新的功能模塊即可滿足自己的業(yè)務(wù)需求。而且,，系統(tǒng)的所有功能模塊都是“隨時待命的”,，只需稍微改變配置，即可將其“加入”原有的系統(tǒng),，輕松完成部署工作,。ERP重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持 [3],。

1.一體化管理的特點(diǎn)在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購,、生產(chǎn),、銷售、財務(wù),、人力資源等幾個關(guān)鍵的企業(yè)行為相對**,，各有各的管理方式與系統(tǒng),，相互之間的信息用人工的方式進(jìn)行傳遞，這就造成了信息的重復(fù)處理,，甚至人為造成信息的不一致性,，降低了效率，浪費(fèi)了資源,。而企業(yè)ERP系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的平臺,，有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié)，其信息的傳遞是線性的,，從訂單到利潤的實(shí)現(xiàn),，形成了一體化管理，從而有效地調(diào)動了企業(yè)資源,，提高了管理效率,。采用了計算機(jī)主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),，WINDOWS界面,。長寧區(qū)本地ERP系統(tǒng)圖片

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。長寧區(qū)本地ERP系統(tǒng)圖片

4.強(qiáng)調(diào)管理環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)作用的特點(diǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)的計劃,、事務(wù)處理,、控制與決策等功能都是在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)的，它要求在每個流程業(yè)務(wù)處理過程中比較大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責(zé)任心,，流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神,，以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個人的主觀能動性與潛能，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中信息的橫向傳遞,，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié),。使企業(yè)管理由層層管理的“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向管理者直接面對作業(yè)層的“扁平式”組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度,。長寧區(qū)本地ERP系統(tǒng)圖片

上?；叟笮畔⒖萍加邢薰緟R集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的安全,、防護(hù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來慧朋供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢想,！