* 產(chǎn)品的易用性：操作簡易的產(chǎn)品在實施和培訓(xùn)可以減少一半的工作量，在企業(yè)內(nèi)部也更容易推廣,，所以軟件的易用性非常重要,。* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個好的合作伙伴很重要,。ERP是一種先進(jìn)的管理模式和信息技術(shù),。但從年代以來中國企業(yè)用在ERP方面的資金近億打了水漂。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關(guān)系,。不考慮企業(yè)實際需求,一味地貪大求洋,是一些企業(yè)軟件選型時**容易犯的錯誤,。選軟件好比找對象,適合就好。一個業(yè)務(wù)簡單,、規(guī)模不大的企業(yè),卻投資千萬元購買功能非常復(fù)雜的國外大型軟件產(chǎn)品,顯然是不適合的,就像用導(dǎo)彈打麻雀一樣不經(jīng)濟(jì),。從本質(zhì)上講，企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng),，是一種工具,。奉賢區(qū)哪里有ERP系統(tǒng)圖片

ERP 系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理（SCM）、銷售與市場,、分銷,、客戶服務(wù)、財務(wù)管理,、制造管理,、庫存管理,、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源,、報表,、制造執(zhí)行系統(tǒng) (Manufacturing Executive System，MES),、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等,。此外，還包括金融投資管理,、質(zhì)量管理,、運輸管理、項目管理,、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補(bǔ)充功能,。ERP 是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流,，資金流,，信息流進(jìn)行***一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的 MRP或 MRPII的模塊,，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入 ERP 系統(tǒng)進(jìn)行資源計劃和管理,。奉賢區(qū)定制ERP系統(tǒng)圖片人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計,、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念,。

* ERP功能越強(qiáng)大就越好嗎,？：錯的，關(guān)鍵要看企業(yè)的實際需求,，適合企業(yè)發(fā)展的軟件才是好軟件,。* ERP服務(wù)商：如果公司年銷售額在5000萬以上，不但要考慮規(guī)劃,，還要考慮將來的升級問題,，品牌軟件會半年到一年才會對現(xiàn)有版本升一次級，而且是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的需求統(tǒng)一升級,，不會為一兩個廠家的需求做升級,，建議采用有自己的產(chǎn)品，而且還能提供二次開發(fā)的公司,，這類公司應(yīng)該以本地化服務(wù)為主,。* 實施力量：選ERP就是選長久的合作伙伴，選擇ERP廠商是比較好的選擇,，其次是選擇代理商,，代理商沒有**知識產(chǎn)權(quán),，遇到特殊問題是心有余而力不足。

具體來講,，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系,、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下：1.企業(yè)資源與ERP廠房、生產(chǎn)線,、加工設(shè)備,、檢測設(shè)備,、運輸工具等都是企業(yè)的硬件資源,，人力、管理,、信譽(yù),、融資能力、組織結(jié)構(gòu),、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源,。企業(yè)運行發(fā)展中，這些資源相互作用,，形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動,、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財富,、實現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ),，反映企業(yè)在競爭發(fā)展中的地位。ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素,，通過ERP的使用,，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單,，很大程度地發(fā)揮這些資源的作用,，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。而實踐證明信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來越重要的角色,。

在學(xué)習(xí)ERP的時候,，我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術(shù)語，我們一起來看看ERP專業(yè)名詞,，常見ERP名術(shù)語解釋：ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計劃CRM (customer relational management) 客戶關(guān)系管理BPR (business process reengineering) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準(zhǔn)時制生產(chǎn)TQM (total quality management) ***質(zhì)量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計劃,，為了與物料需求計劃MRP區(qū)別，后面加了two包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力,。上海本地ERP系統(tǒng)圖片

對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化,，主要的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了自動化。奉賢區(qū)哪里有ERP系統(tǒng)圖片

需要注意的是,一些企業(yè)對ERP軟件的期望值過高,把它當(dāng)成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資,。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策,。ERP**重要的作用是解決了信息透明化,、及時性的問題,為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持 [3]。衡量ERP項目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是系統(tǒng)輸出的信息能不能快速及時地滿足企業(yè)管理當(dāng)局的管理需求,而不是軟件本身的技術(shù)含量,。項目實施必須以企業(yè)為主體,E即項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長比較好由“一把手”親自掛帥,同時要指定一名副總具體負(fù)責(zé)這項工作,。奉賢區(qū)哪里有ERP系統(tǒng)圖片

上海慧朋信息科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在上海市等地區(qū)的安全,、防護(hù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力，慧朋供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！