企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),。由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件,。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃,、制造,、財(cái)務(wù)、銷售,、采購(gòu)等功能外,，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理,，業(yè)務(wù)流程管理,，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨,、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng),。在我國(guó) ERP 所**的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,，用于企業(yè)的各類軟件,，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇,。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng),。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果是純粹的報(bào)表系統(tǒng),，則整個(gè)計(jì)劃控制權(quán)則留在ERP系統(tǒng)中,，MES系統(tǒng)也會(huì)承擔(dān)制定部分詳細(xì)計(jì)劃的任務(wù)。寶山區(qū)本地ERP系統(tǒng)費(fèi)用

3.信息來(lái)源的變化在原有的管理系統(tǒng)中,，物流,、資金流,、信息流是相互分離的，信息來(lái)源于對(duì)物流,、資金流的綜合處理，如月底綜合處理全部的驗(yàn)收,、領(lǐng)料、銷售。在日常的運(yùn)轉(zhuǎn)中信息流是與其他流動(dòng)相分離的,，他們之間的關(guān)系只有月度結(jié)算后才明朗，而企業(yè)ERP系統(tǒng)則把三者和而為一,，每一種流動(dòng)都連帶其他流動(dòng),，而且同時(shí)分不同的渠道各自集中,，信息的來(lái)源已不是業(yè)務(wù)部門出物流信息，財(cái)務(wù)部門出資金流和信息流,，而是，三流同時(shí),、即時(shí)流動(dòng)。信息的來(lái)源向業(yè)務(wù)的源頭延伸,，特別是涉及物流的信息都要由物流人員在物流業(yè)務(wù)處理同時(shí)生成信息流,，并定期或隨時(shí)傳遞到整個(gè)系統(tǒng)。奉賢區(qū)定制ERP系統(tǒng)供應(yīng)商家包括在整個(gè)企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力,。

8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)低成本：8thManage企業(yè)ERP系統(tǒng)的Windows運(yùn)行平臺(tái)是低成本,、高性能的。此外,，該系統(tǒng)建立于同一平臺(tái)之上,，功能齊全,，可滿足企業(yè)各種業(yè)務(wù)需求，因而能夠比較大限度地降低企業(yè)部署其他商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的成本,，同時(shí)節(jié)省企業(yè)使用分散式系統(tǒng)所需支付的升級(jí)和維護(hù)費(fèi)用,。部署靈活：8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)建立在一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)之上，所有功能模塊都是圍繞同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)和同一個(gè)用戶界面統(tǒng)一設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的,，用戶可以根據(jù)需要部署不同的模塊,，獲得比較好的功能組合,，從而達(dá)到比較高的成本效益比,。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，企業(yè)可能需要增加新的功能，此時(shí),，企業(yè)只需購(gòu)買和啟用新的功能模塊即可滿足自己的業(yè)務(wù)需求,。而且，系統(tǒng)的所有功能模塊都是“隨時(shí)待命的”,，只需稍微改變配置,，即可將其“加入”原有的系統(tǒng)，輕松完成部署工作,。

現(xiàn)代市場(chǎng)觀念的具體內(nèi)容主要包括：(1) 用戶是企業(yè)活動(dòng)的中心，企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向,；(2) 企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)要形成整體,，協(xié)調(diào)一致，圍繞滿足用戶需要進(jìn)行活動(dòng),；(3) 在滿足用戶需要的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的利潤(rùn)。在取得利潤(rùn)的策略上,，并不著眼于每次交易利潤(rùn)的大小,，而是考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，把爭(zhēng)取顧客,、樹(shù)立良好的企業(yè)形象,、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率作為企業(yè)的目標(biāo),，從而取得利潤(rùn)。市場(chǎng)研究又稱市場(chǎng)營(yíng)銷研究,，它是運(yùn)用一定的方法和程序,，搜集、整理與分析有關(guān)消費(fèi)者需求的商品和勞務(wù)的營(yíng)銷資料,，進(jìn)行市場(chǎng)分析與規(guī)劃,，以確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)是新一代的管理工具,，其設(shè)計(jì)是為了滿足商業(yè)用戶的信息化需求,。

在學(xué)習(xí)ERP的時(shí)候，我們可能遇到很多沒(méi)有見(jiàn)過(guò)或沒(méi)有聽(tīng)的名詞和術(shù)語(yǔ),，我們一起來(lái)看看ERP專業(yè)名詞,，常見(jiàn)ERP名術(shù)語(yǔ)解釋：ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計(jì)劃CRM (customer relational management) 客戶關(guān)系管理BPR (business process reengineering) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)TQM (total quality management) ***質(zhì)量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計(jì)劃，為了與物料需求計(jì)劃MRP區(qū)別,，后面加了two這推動(dòng)了企業(yè)ERP系統(tǒng)向前發(fā)展,。寶山區(qū)本地ERP系統(tǒng)費(fèi)用

不考慮企業(yè)實(shí)際需求,一味地貪大求洋,是一些企業(yè)軟件選型時(shí)容易犯的錯(cuò)誤。寶山區(qū)本地ERP系統(tǒng)費(fèi)用

企業(yè)中,，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的,。所以，在 ERP 整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分,。ERP 中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同,，作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口,，能夠相互集成,，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表,，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程,，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊,。一,、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算,、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果,。它由總賬、應(yīng)收賬,、應(yīng)付賬,、現(xiàn)金、固定資產(chǎn),、多幣制等部分構(gòu)成,。寶山區(qū)本地ERP系統(tǒng)費(fèi)用

上海慧朋信息科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的安全、防護(hù)中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來(lái)慧朋供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想！