生產(chǎn)制造：確實(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、備料計(jì)劃,、制程及外包管理,，實(shí)時(shí)核算生產(chǎn)成本，縮短制造周期,，提高產(chǎn)能利用率、降**造成本中高階主管：實(shí)時(shí)整合信息有效掌握公司營運(yùn)狀況,，延伸 ERP視野,，結(jié)合經(jīng)營理念提升企業(yè)競爭力它是從MRP(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能,，其**思想是供應(yīng)鏈管理,，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng),。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的,。ERP是在20世紀(jì)80年代初開始出現(xiàn)的,。從90年代開始，以SAP,、Oracle為**的國際***ERP產(chǎn)品進(jìn)入中國,，并迅速擴(kuò)展。接著,，國內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品,，例如煒邦ERP、天志ERP,、開思ERP,、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等,。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源,、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。寶山區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時(shí)服務(wù)

一體化運(yùn)作：8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)各模塊的設(shè)計(jì)以協(xié)同工作,、數(shù)據(jù)共享為目的,，解決了分散式系統(tǒng)中數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)不一致的問題,。由于能在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，許多高級功能,，比如全局搜索,、全局行動(dòng)列表和全局業(yè)務(wù)地圖等支持不同應(yīng)用模塊間的數(shù)據(jù)整合和信息重組的功能，都可以作為標(biāo)準(zhǔn)功能予以實(shí)施,。使用便捷：由于8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)采用了一個(gè)涉及一個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu),，它能為所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系，并提供各種附有鏈接的列表和摘要報(bào)告,。這些鏈接形式上跟普通的列表和報(bào)告相似,，但卻能夠?yàn)橛脩籼峁┥顚哟蔚男畔ⅲ瑤椭脩臬@取必要的業(yè)務(wù)運(yùn)作信息,，從而更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)管理?；旧?，用戶在“一個(gè)頁面，即可管理整個(gè)企業(yè)績效信息”,，并且可以根據(jù)自己的需要“獲取任何層次的細(xì)節(jié)信息”,。系統(tǒng)還提供簡便友好的用戶界面操作，包括自定義多個(gè)概覽,，與Microso?Outlook 進(jìn)行整合,，通過手機(jī)訪問系統(tǒng)，發(fā)起即時(shí)會(huì)話以及啟用提醒和上報(bào)功能,，方便用戶快速有效地開展各項(xiàng)工作.金山區(qū)便宜的ERP系統(tǒng)24小時(shí)服務(wù)* 選擇ERP就是選擇合作伙伴,，所以選擇一個(gè)好的合作伙伴很重要。

甚至通過專門的軟件設(shè)計(jì),，讓系統(tǒng)自動(dòng)通報(bào)問題,。公司的管理成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,。而且部分原有的業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整,，減少隨意性，加強(qiáng)規(guī)范性,。管理信息越來越精細(xì)和集成,。例如在傳統(tǒng)信息流體系下，要想得到實(shí)時(shí)的銷售信息幾乎是不可能的,，只有每天或每一規(guī)定的時(shí)段由銷售統(tǒng)計(jì)人員將一定時(shí)間的銷售信息進(jìn)行匯總后才能提供完整的銷售信息,。而在企業(yè)ERP系統(tǒng)下，物流和信息流是同時(shí)進(jìn)行的,，管理者可隨時(shí)得到任何時(shí)間和任何時(shí)段的銷售信息,。

SCM 能為企業(yè)帶來如下益處：(1) 增加預(yù)測的準(zhǔn)確性,。(2) 減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力,。(3) 減少工作流程周期,，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本,。(4) 減少總體采購成本,，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度,。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展,，越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn) SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合,，以中心制造廠商為**,，將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商,、物流運(yùn)輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來銀行結(jié)合為一體,，構(gòu)成一個(gè)面向**終顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本,，提高企業(yè)對市場和**終顧客需求的響應(yīng)速度,，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力?！叭周浖?，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”就是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性,。

在學(xué)習(xí)ERP的時(shí)候,，我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術(shù)語，我們一起來看看ERP專業(yè)名詞,，常見ERP名術(shù)語解釋：ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計(jì)劃CRM (customer relational management) 客戶關(guān)系管理BPR (business process reengineering) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)TQM (total quality management) ***質(zhì)量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計(jì)劃,，為了與物料需求計(jì)劃MRP區(qū)別，后面加了two企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣,、富有個(gè)性的,。靜安區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時(shí)服務(wù)

其實(shí),這是不切實(shí)際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。寶山區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時(shí)服務(wù)

需要注意的是,一些企業(yè)對ERP軟件的期望值過高,把它當(dāng)成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資,。其實(shí),這是不切實(shí)際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策,。ERP**重要的作用是解決了信息透明化、及時(shí)性的問題,為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持 [3],。衡量ERP項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是系統(tǒng)輸出的信息能不能快速及時(shí)地滿足企業(yè)管理當(dāng)局的管理需求,而不是軟件本身的技術(shù)含量,。項(xiàng)目實(shí)施必須以企業(yè)為主體,E即項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長比較好由“一把手”親自掛帥,同時(shí)要指定一名副總具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。寶山區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時(shí)服務(wù)

上?；叟笮畔⒖萍加邢薰驹谕袠I(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在上海市等地區(qū)的安全,、防護(hù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力，慧朋供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！