供應(yīng)鏈（Supply chain）是指生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給**終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),即將產(chǎn)品從商家送到消費者手中整個鏈條,。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)枪I(yè)經(jīng)濟的命脈,，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通對工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行至關(guān)重要。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@**企業(yè),，從配套零件開始,，制成中間產(chǎn)品以及**終產(chǎn)品，***由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的，將供應(yīng)商,、制造商,、分銷商直到**終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營理念是從消費者的角度,，通過企業(yè)間的協(xié)作,，謀求供應(yīng)鏈整體比較好化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動,，**終成為無縫連接的一體化過程,。不同于過去企業(yè)自發(fā)的、分散的“走出去”,，產(chǎn)能合作需要加強系統(tǒng)的頂層設(shè)計和長遠的合作規(guī)劃研制,。普陀區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)價格

一般來說，構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本要素包括：供應(yīng)商供應(yīng)商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零,、部件的企業(yè),。廠家廠家即產(chǎn)品制造業(yè)。產(chǎn)品生產(chǎn)的**重要環(huán)節(jié),，負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)和售后服務(wù)等,。分銷企業(yè)分銷企業(yè)為實現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè),。零售企業(yè)零售企業(yè)將產(chǎn)品銷售給消費者的企業(yè)。消費者消費者是供應(yīng)鏈的***環(huán)節(jié),，也是整條供應(yīng)鏈的***收入來源,。***，完善供應(yīng)鏈體系,，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),。需以重點制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈為抓手，認真梳理現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系,、結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實情況,，深入分析供應(yīng)鏈的各類主體、戰(zhàn)略資源,、變革趨勢等,，針對**問題與短板弱項進行戰(zhàn)略性系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化供應(yīng)鏈體系與結(jié)構(gòu),。崇明區(qū)業(yè)務(wù)前景供應(yīng)鏈軟件廠家即產(chǎn)品制造業(yè),。產(chǎn)品生產(chǎn)的**重要環(huán)節(jié)，負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn),、開發(fā)和售后服務(wù)等,。

注：“價值鏈”，它與供應(yīng)鏈?zhǔn)峭粋€觀念。還有提到的所謂全球運籌管理,，實際上也跟供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗤ǖ?，所講的范疇都是一樣。國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》將其定義為生產(chǎn)與流通過程中所涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給**終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。隨著3G,、4G，甚至5G移動網(wǎng)絡(luò)不斷迭代,，供應(yīng)鏈已經(jīng)進入了移動時代,。移動供應(yīng)鏈，是利用無線網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的技術(shù),。它將原有供應(yīng)鏈系統(tǒng)上的客戶關(guān)系管理功能遷移到手機,。移動供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有傳統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)無法比擬的優(yōu)越性。移動供應(yīng)鏈系統(tǒng)使業(yè)務(wù)擺脫時間和場所局限,，隨時隨地與公司進行業(yè)務(wù)平臺溝通，有效提高管理效率,，推動企業(yè)效益增長,。數(shù)碼星辰的移動供應(yīng)鏈系統(tǒng)就是一個集3G移動技術(shù)、智能移動終端,、VPN,、 身份認證、地理信息系統(tǒng)（GIS）,、Webservice,、商業(yè)智能等技術(shù)于一體的移動供應(yīng)鏈產(chǎn)品。

價值增值階段進入20世紀(jì)90年代,，人們對供應(yīng)鏈的理解又發(fā)生了新的變化：首先,，由于需求環(huán)境的變化，原來被排斥在供應(yīng)鏈之外的**終用戶,、消費者的地位得到了前所未有的重視,，從而被納入了供應(yīng)鏈的范圍。這樣,，供應(yīng)鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈了,，而是一個涵蓋了整個產(chǎn)品運動過程的增值鏈。網(wǎng)鏈階段隨著信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加,，***的企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢,。與此同時，人們對供應(yīng)鏈的認識也正在從線性的單鏈轉(zhuǎn)向非線性的網(wǎng)鏈,，供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞**企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,，即**企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商的一切向前關(guān)系，與用戶,、用戶的用戶及一切向后的關(guān)系,。供應(yīng)鏈的概念已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的銷售鏈，它跨越了企業(yè)界限,，從擴展企業(yè)的新思維出發(fā),，并從全局和整體的角度考慮產(chǎn)品經(jīng)營的競爭力，使供應(yīng)鏈從一種運作工具上升為一種管理方法體系,，一種運營管理思維和模式,。消費者是供應(yīng)鏈的***環(huán)節(jié)，也是整條供應(yīng)鏈的***收入來源,。

”因此,，供應(yīng)鏈就是通過計劃（Plan）、獲得（Obtain）,、存儲（Store）,、分銷（Distribute）、服務(wù)（Serve）等這樣一些活動而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接（Interface）,，從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求,。我們可以把供應(yīng)鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹：生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成樹根；***代理商則是主干,；分銷商是樹枝和樹梢,；滿樹的綠葉紅花是**終用戶；在根與主干,、枝與干的一個個結(jié)點,，蘊藏著一次次的流通，遍體相通的脈絡(luò)便是信息管理系統(tǒng),。零售企業(yè)將產(chǎn)品銷售給消費者的企業(yè),。崇明區(qū)業(yè)務(wù)前景供應(yīng)鏈軟件

供應(yīng)商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零、部件的企業(yè),。普陀區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)價格

健全服務(wù)第二,，健全制造業(yè)“物流、商流,、信息流,、資金流”服務(wù)體系。加快推進物流樞紐城市和物流樞紐體系建設(shè),，實現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)省際互通,、市縣互達、城鄉(xiāng)兼顧,，積極推動跨地區(qū)以及跨境的物流基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,，形成內(nèi)外結(jié)合,、無縫銜接的物流服務(wù)體系，比較大限度為制造業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)造時間與空間價值,。 [2] 培育企業(yè)第五,，加快培育一批全球和區(qū)域供應(yīng)鏈“鏈主”企業(yè)。推動優(yōu)勢企業(yè)以**技術(shù),、創(chuàng)新能力,、自主**品牌、標(biāo)準(zhǔn)制定,、營銷網(wǎng)絡(luò)為依托,，增強對供應(yīng)鏈上下游資源的整合能力，加快成為全球供應(yīng)鏈的“鏈主”企業(yè),。普陀區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)價格

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