商業(yè)分析（BA）是一個承上啟下的職位,，根據(jù)公司戰(zhàn)略,，理解業(yè)務(wù),、收集各相關(guān)方需求，進行業(yè)務(wù)和需求分析,，定義解決方案，作為項目啟動的依據(jù),，并在項目進行中監(jiān)督解決方案落實情況,，在項目完成后檢驗解決方案的實施效果。對

比項目管理,，商業(yè)分析更具挑戰(zhàn)：

項目管理是任務(wù)明確,，制定項目計劃，并按計劃執(zhí)行,，交付成果,。屬于管理序列。

商業(yè)分析,，需要精通行業(yè)及業(yè)務(wù),，熟知底層技術(shù)實現(xiàn)，并具備更深入的分析技能,。屬于技術(shù)序列,。

同時，需求分析作為商業(yè)分析的重點,，應(yīng)用于各個領(lǐng)域：

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,，了解現(xiàn)狀及問題、期望項目中,，用于收集和管理需求軟件產(chǎn)品研發(fā)中,，收集需求、分析、設(shè)計日常運營維護中,，各類新需求 PMI-PBA考試如何報名—認(rèn)準(zhǔn)清暉PMI-PBA培訓(xùn)!嘉興遠(yuǎn)程PMI-PBA有用嗎

培訓(xùn)目標(biāo):

通過案例分析,、主題演講、小組活動,、角色扮演,、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實踐,，幫助學(xué)員正確的運用商業(yè)分析工具,。掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程,、知識技能及工具,。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和考點，充分應(yīng)對PMI-PBA®考試,。

培訓(xùn)對象：

項目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理,、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）,、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA),、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,，對商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 廈門清暉項目管理PMI-PBA多少錢清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)機構(gòu),500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點,幫您真正提升!

項目前期缺乏有效論證,，導(dǎo)致項目暫停一半,？

忽視或不重視項目可行性分析，導(dǎo)致項目成果完成卻被擱置,？

項目需求模糊,，導(dǎo)致項目返工頻繁，團隊怨聲載道,？

不知道自己想要什么,，不知道項目的目標(biāo)在哪里？

項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制,，需求后來忘記了其初衷目標(biāo)是什么,？

項目需求沒有共識，團隊成為客戶的跟隨者,，項目范圍無休止地蔓延,？

每天都有上述情況發(fā)生，如何避免,？如何解決,？答案是商業(yè)分析,！中國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅(qū)動的新常態(tài)時期，需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證,，確保啟動項目合理可行,，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。如何抓住機遇,，讓企業(yè)立于不敗之地,？行之有效的方法是提高企業(yè)競爭力。如何提高,？答案是商業(yè)分析,！

您是否想在項目和項目集上采用業(yè)務(wù)分析，以便讓所在組織得以實現(xiàn)其所需要的改變以達成戰(zhàn)略目標(biāo),？

您是否想證明您在業(yè)務(wù)分析上的專業(yè)知識,？展示您在明確干系人業(yè)務(wù)需求，使項目結(jié)果成型,，驅(qū)動業(yè)務(wù)獲得成果方面的高效工作能力,？

您是否是一名在項目和項目集上工作的業(yè)務(wù)分析師？

您是否是一名在工作中需要進行業(yè)務(wù)分析的項目和項目集經(jīng)理,？

本課程是針對PMI®的PMI-PBA®認(rèn)證內(nèi)容來設(shè)計,，不論學(xué)員是否具備PMP®證書，學(xué)員都能通過本課程強化其進行商業(yè)分析及需求分析的能力,；透過顧問所設(shè)計的情境討論及豐富的實務(wù)經(jīng)驗與案例分享,，讓參與學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專業(yè)知識與技能，并能實際運用于工作中,，同時取得參加PMI-PBA認(rèn)證考試的資格（PMI-PBA®考試規(guī)定需上過35小時相關(guān)課程始可報考）。 PMI-PBA證書有用嗎?適合哪些人?

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合,，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下,，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例,。需求評估,，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析,，監(jiān)控和解決方案評估,。

除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù),。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.通過案例分析,、主題演講、小組活動,、角色扮演,、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,，幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學(xué)員正確的運用商業(yè)分析工具,。

2.掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn),、理念與流程、知識技能及工具,。

3.熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和重點,，充分應(yīng)對PMI-PBA®考試。

培訓(xùn)對象：

1.項目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理,、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管

2.商業(yè)分析師（BA）,、需求工程師（RA）,、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)

3.對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者

4.已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,，對商業(yè)分析工作有興趣,、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 清暉PMI-PBA培訓(xùn)—當(dāng)?shù)乩掀放?名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽！南京考PMI-PBA班級

PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗,線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMI-PBA服務(wù)團隊,。嘉興遠(yuǎn)程PMI-PBA有用嗎

商業(yè)分析光靠人的大腦是不行的,，效率會比較低，還容易帶上個人情緒,，所以需要使用眾多的工具來做分析,，這樣的結(jié)果才會更科學(xué)、客觀,。

跟蹤矩陣是商業(yè)分析的重要工具之一,。它的關(guān)鍵在于理解"可跟蹤性"和"跟蹤矩陣"的區(qū)別?？筛櫺?，是指一個項目的某種期望屬性，說明了諸多重要信息之間的相互關(guān)系,，使項目保持一定的透明度和能見度,。跟蹤矩陣則是實現(xiàn)可跟蹤性的—種手段。商業(yè)分析常用的工具商業(yè)分析是將一個比較大比較棘手的問題,，拆分成無數(shù)個細(xì)小的問題,，基于事實和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，進行各個擊破,，整理出—個比較靠譜的解論的過程,。

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