敏捷的項目管理只是一個靈活的實踐框架,,提供了一套清晰的游戲規(guī)則,,可以根據(jù)不同的環(huán)境提供一系列不同的方式,。傳統(tǒng)的項目管理是一套集權管理法,,要求按計劃行事,任何環(huán)節(jié)的變更都必須經過批準后才能變更,。眾所周知,,第三方業(yè)務風險控制服務業(yè)還沒有發(fā)展出固定的行業(yè)標準,也沒有一套可以稱之為標準的有效流程可以打開各個環(huán)節(jié),。更重要的問題——雙方在項目開始時很難明確約定需求和實現(xiàn)方式,。在市場經濟不斷發(fā)展、不斷變化的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,,適應變化,、擁抱變化的第三方業(yè)務風險控制服務企業(yè)的項目管理是友好可行的管理模式。PMI-ACP考試認證培訓機構,清暉15年教育經驗,實戰(zhàn)**授課,案例化教學模式,分階段課程體系,!天津報考PMI-ACP培訓費
PMI-ACP認證驗證了從業(yè)理解和應用敏捷原則在項目中實踐的能力,。PMI-ACP認證與其他認證的區(qū)別在于,,它需要敏捷培訓、敏捷項目工作經驗和結合敏捷實踐,、工具和技能測試,。PMI-ACP認證也是一種知識方法全、實用性強,、含金量高,、認可度廣的證書。它還結合了其他敏捷方法,,包括Scrum(敏捷開發(fā)),、XP(極限編程)和Leandevelopment(精益敏捷)等。通過獲得PMI-ACP認證,,員工可以:向企業(yè)展示他們在敏捷原則,、實踐、工具和技能方面的專業(yè)水平,;提高他們在專業(yè)項目管理工具和技能方面的多樣化能力,;敏捷思想的誕生和應用不斷遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場,也是人力資源引進人才的通行證,;學習過程中思維和能力的發(fā)展為職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇門,;在提高管理能力的同時,通過ACP認證,,可以獲得更多的晉升機會和空間,。無錫PMI-ACP報考PMI-ACP考試,清暉幫您詳細了解PMI-ACP認證,現(xiàn)在預約。
現(xiàn)實中,,我們通常把PMI-ACP稱為敏捷項目管理認證,。具體而言,PMI是指美國項目管理協(xié)會(ProjectManagementinstitute),,ACP是AgileCertifidPractioner的簡稱,。PMI-ACP是由美國項目管理協(xié)會于2011年在全球范圍內推出的敏捷實踐者資格考試認證。PMI于2015年6月27日在中國大陸初次進行認證考試,。中國PMI-ACP認證人數(shù)占全球21.78%,。這里的Agile敏捷不單單是快速,更是一種價值觀,。2001年,,軟件行業(yè)共同發(fā)布了《敏捷宣言》,正式宣布了敏捷發(fā)展運動的開始,。源于敏捷價值觀,,有十二大原則。當然,軟件開發(fā)行業(yè)的項目管理不再局限于軟件行業(yè),。
在項目管理領域,,敏捷方法是一個不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明,,項目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實踐應用于成功的項目管理,。許多具有傳統(tǒng)項目管理技能的項目專業(yè)人士意識到,許多行業(yè)和組織對敏捷原則和實踐的需求正在增加,。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實踐加入到他們的項目管理技能集中,。為內外客戶提供項目管理服務的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實踐的價值:加快項目交付,減少誤解或錯誤確定需求造成的浪費和成本,。因此,,關注敏捷就是抓住未來的機遇,與時俱進,。讓我們一起學習敏捷,,參加PMI-ACP考試。這不是考試,,而是選擇,!選擇你能快速適應的能力,并有勇氣突破你固有的思維模式和做法,。清暉PMI-ACP培訓,PMI指定PMI-ACP考試培訓機構!
現(xiàn)在,,項目管理的速度越來越快。項目管理需要更加靈活和主動,,以回應客戶的需求,。敏捷性開發(fā)是一種以用戶需求演化為重心,采取迭代式,,逐步實現(xiàn)軟件開發(fā)的方法,。敏捷性的優(yōu)點越來越明顯,旨在快速響應用戶需求的市場,。敏捷項目管理正從軟件研發(fā)行業(yè)擴展到大多數(shù)已經采用項目化的行業(yè),,這主要是因為開發(fā)周期短、需求管理得當,。通常來說,,敏捷管理開發(fā)過程包括“待開發(fā)”、“開發(fā)”,、“測試”、“發(fā)布”等幾個塊,,所有任務由該任務操作者負責,,至于下一個步驟,這樣任何一個人項目成員都可以看到任務完成情況,。敏捷性項目經理應該考慮的方法是:目標透明的可視化,、科學的組織結構、上下級共同參與,、追蹤過程,、簡化過程,、以及組織文化與績效管理。PMI-ACP培訓班哪里比較好,,清暉PMI-ACP培訓,15年專注PMI-ACP,。鄭州清暉項目管理PMI-ACP班級
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