PMP認(rèn)證是目前項(xiàng)目管理界含金量很高的證書，在全球200多個(gè)國家和地區(qū),，得到了高度認(rèn)可,?！敦?cái)富》雜志曾經(jīng)斷言,“21世紀(jì)是項(xiàng)目管理（PMP）的世紀(jì),，因?yàn)橐磺猩虅?wù)活動(dòng)都可能化為項(xiàng)目,。在談到項(xiàng)目管理的重要性時(shí),，經(jīng)濟(jì)學(xué)家德魯克曾經(jīng)說過一段非常生動(dòng)的話,，他說,，“6000年前,，督造埃及金字塔建造者的那個(gè)人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以說那個(gè)人比任何一位CEO都懂得多,，就在于他管理的不是一個(gè)超大型的公司而是一個(gè)超大型的項(xiàng)目,。參加PMP認(rèn)證，學(xué)到項(xiàng)目管理知識(shí),、工具和方法,，第二拿到全球認(rèn)同的項(xiàng)目管理證書。清暉項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證培訓(xùn),PMI授權(quán)PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!15年專業(yè)專注,選清暉更放心,。重慶PMP培訓(xùn)費(fèi)用

PMP證書需要幾年續(xù)證一次,？PMP®證書續(xù)證周期為三年，PMP®證書持有者需要每三年進(jìn)行一次續(xù)證,。在取得PMP®證書后,，為加強(qiáng)PMP®的專業(yè)持續(xù)發(fā)展，鼓勵(lì)和認(rèn)可個(gè)人學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，并為獲得和記錄項(xiàng)目管理專業(yè)發(fā)展活動(dòng)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)機(jī)制,，維持PMP®的國際證書品質(zhì)。PMP®證書持有者每三年需要進(jìn)行一次續(xù)證,，考生需要在三年內(nèi)累積60個(gè)PDUs來完成續(xù)證,。

清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十五年以來，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 成都PMP培訓(xùn)清暉PMP培訓(xùn)-15年P(guān)MP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!線上+線下混合式學(xué)習(xí),。

為了快速容易的通過PMP認(rèn)證考試,，可以從如下幾個(gè)方面來準(zhǔn)備：

1、選擇一個(gè)成熟負(fù)責(zé)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。因?yàn)榭磿倘恢匾?，但是模考題目的針對性,、跟真題的相似性,、題目研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，都會(huì)直接影響你的備考方向和備考效果。

2,、找一本適合自己的PMP書,。一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)為你推薦一本機(jī)構(gòu)的復(fù)習(xí)教材,。但是鑒于時(shí)間和精力問題,，經(jīng)常是看不完的。

3,、對自己的項(xiàng)目管理能力和答題效率做個(gè)小測試,，一般選擇合適的自測時(shí)間、看書時(shí)間和記憶時(shí)間,。

4,、別人的PMP備考經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是更重要的是,，要根據(jù)自身特點(diǎn),，做一份PMP考試規(guī)劃，然后細(xì)化一份考試計(jì)劃,，需要訂立你的考試目標(biāo),。

5、跟PMP老學(xué)員交流,，可以學(xué)到一些良好的學(xué)習(xí)和PMP考試技巧,。并在日常進(jìn)行練習(xí)，并建立適合自己的良好,、高效的考試技巧,。

6、記住一句話,，真正PMP考試的時(shí)候,，是讓你做決策的，不是讓你去思考問題的,。

PMP適合什么職業(yè)的人報(bào)考?PMP沒有行業(yè)之分,，只要工作涉及到管理，或者想要往管理方面發(fā)展,，或者想提升自身的能力,，都是可以考PMP的。PMP證書的含金量很高,，在企業(yè)HR招聘時(shí)比較看重,；另外企業(yè)招投標(biāo)時(shí)也需要具備這樣的人才；同時(shí)也是個(gè)人突破工作瓶頸,，提高自身能力,，獲得更大發(fā)展平臺(tái)的機(jī)會(huì)。

從個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃來考慮的話，如果你本身就是管理崗位,，那么你一定要學(xué)習(xí)PMP中前人總結(jié)的知識(shí),，在學(xué)習(xí)中能夠?qū)W會(huì)新型的、有效的項(xiàng)目管理方法,，使你能夠在適應(yīng)新型環(huán)境模式下更好的進(jìn)行項(xiàng)目管理,。所以如果你是心轉(zhuǎn)向管理，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的技能是必須的,。至于技術(shù)崗位,，你可以自己思考下這個(gè)問題：是不是需要一套相對系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)方法？ 清暉PMP資格認(rèn)證培訓(xùn),15年專注,PMI指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)準(zhǔn),選清暉更放心.

PMBOK十種知識(shí)領(lǐng)域有：整合管理,、范圍管理,、時(shí)間管理、成本管理,、質(zhì)量管理,、人力資源管理、溝通管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、采購管理、干系人管理,，可以用一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系知識(shí)領(lǐng)域：1,、整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；2,、范圍管理：做且只做該做的事,；3、時(shí)間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行,；4,、成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；5,、質(zhì)量管理：目的是滿足需求,；6、人力資源管理：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干,；7,、溝通管理：在合適的時(shí)間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；8,、風(fēng)險(xiǎn)管理：“無事找事”,，從而讓項(xiàng)目“無險(xiǎn)事”；9,、采購管理：當(dāng)好甲方,。10,、干系人管理：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。PMP考試報(bào)名-推薦清暉,擁有國內(nèi)項(xiàng)目管理專業(yè)師資+專業(yè)助教團(tuán)隊(duì),線上+線下,班型靈活,。溫州PMP培訓(xùn)報(bào)考

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由于在國際范圍對PMP認(rèn)證的認(rèn)可，擁有PMP證書,，也是公司項(xiàng)目管理水平的直接體現(xiàn),，很多國際國內(nèi)的招投標(biāo)中，項(xiàng)目專業(yè)人員（PMP）持證人數(shù),，也作為企業(yè)實(shí)力的考量標(biāo)準(zhǔn)之一,。中國越來越多的以項(xiàng)目為的企業(yè)參與國際國內(nèi)的市場競爭,，都要把提高項(xiàng)目的效益,，提高對市場和客戶的響應(yīng)速度，提高客戶滿意度,，作為企業(yè)提高競爭力的目標(biāo),，而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，則必須提升項(xiàng)目管理的水平,，所以越來越多的企業(yè)啟動(dòng)項(xiàng)目人才的培養(yǎng),。有的公司在錄取的時(shí)候即對PMP證書持有者優(yōu)先錄用，有的公司鼓勵(lì)項(xiàng)目骨干分批分期進(jìn)行PMP的考試和認(rèn)證,，有的公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),。總之,，項(xiàng)目管理必將提高項(xiàng)目效益,、提高工作效率、為企業(yè)贏得更大的競爭力,。重慶PMP培訓(xùn)費(fèi)用

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