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徐匯區(qū)品質(zhì)防偽技術(shù)按需定制

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-27

    由于經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),,并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明:技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)技術(shù)受體存在著一個(gè)小有效規(guī)模的限制。低于這個(gè)規(guī)模,,技術(shù)進(jìn)步能力無(wú)疑是萎縮的,,但規(guī)模超出一定限度,也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),,反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來(lái)負(fù)面影響,。綜上所述,可以得出這樣的基本結(jié)論:技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動(dòng)的過(guò)程。在技術(shù)本體給定的條件下,,能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,,主要取決于技術(shù)供體的意愿,而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,,主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì),。上海貝爾阿爾卡特:中國(guó)土壤上的技術(shù)當(dāng)TCL正在為對(duì)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購(gòu)煩惱不已的時(shí)候,上海貝爾則對(duì)于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂(lè)道,。難怪他們自豪,,股份轉(zhuǎn)讓三年半以來(lái),合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國(guó)所有,,而且公司產(chǎn)生利潤(rùn)的50%也屬于,。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng),就為中國(guó)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利稅收入,。通過(guò)合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),是殊為罕見(jiàn),,也是值得關(guān)注與借鑒的,。技術(shù)的購(gòu)買者也可以連續(xù)不斷地將該技術(shù)轉(zhuǎn)賣出去。徐匯區(qū)品質(zhì)防偽技術(shù)按需定制

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng),。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),,是指做出來(lái)的產(chǎn)品要符合市場(chǎng)需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運(yùn)營(yíng)商,,而國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)是上市公司,他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎,,更多考慮股東的要求,,關(guān)心的是所做的投入是否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,,而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示:在這樣的情況下,,研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶所好,,要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問(wèn)題,而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問(wèn)題,。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指:以全新的技術(shù)來(lái)滿足客戶需求,,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大,,低端用戶不斷增加,,人均電信消費(fèi)不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降,,甚至還有上升,,就需要拿出創(chuàng)新的東西。楊浦區(qū)什么是防偽技術(shù)單價(jià)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體相互制約,。

    這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征,也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性,,加速了社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,,給人類帶來(lái)巨大的物質(zhì)利益。戰(zhàn)略,,這是各方實(shí)現(xiàn)技術(shù),、知識(shí)資源共享的一種特殊形式,技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,,各方共用研究開(kāi)發(fā)設(shè)施,,可以減少資源壓力和開(kāi)支,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,競(jìng)爭(zhēng),。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一,,包括合作研究,、合作開(kāi)發(fā)、合資生產(chǎn)等形式,。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,補(bǔ)充自己的不足,,有利于迅速獲取技術(shù),可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn),,主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,,有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系,,管理過(guò)程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè),,由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移為直接的方式,。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快,技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益,,但是風(fēng)險(xiǎn)大,,難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),??萍己献鳎汕矊W(xué)者,、**到國(guó)外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),與對(duì)方的學(xué)者,、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì),。或者雙方學(xué)者,、**輪流到對(duì)方學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究??萍冀涣?,國(guó)家之間或者地區(qū)之間的科研、教學(xué),、企業(yè)之間,,以增進(jìn)智力、技術(shù)和信息為內(nèi)容的,。

    以促進(jìn)各自技術(shù)進(jìn)步為目的的交流活動(dòng),,比如聘請(qǐng)講學(xué)、座談,、舉辦講習(xí)班,、參加會(huì)議等等;這種通過(guò)信息傳播的方式獲取所需技術(shù),其優(yōu)點(diǎn)是成本低,、速度快,、簡(jiǎn)單易行,缺點(diǎn)是無(wú)法獲取較完整的,、系統(tǒng)的技術(shù)知識(shí),,特別是難以獲得技術(shù)決竅,要求企業(yè)自身具有較強(qiáng)的技術(shù)能力或模仿能力才行,。技術(shù)援助,,向受援方提供成套的先進(jìn)設(shè)備,、以及提供全部或者部分設(shè)備所需的零部件,、原材料,,甚至派遣技術(shù)**負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)施工、安裝和試生產(chǎn),,幫助受援方學(xué)會(huì)管理生產(chǎn)和操作技術(shù),。“技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵是人而不是技術(shù)文件”,,這是近幾年西方管理界十分流行的說(shuō)法,,關(guān)鍵技術(shù)人才的流動(dòng)常常伴隨著技術(shù)成果的流動(dòng),技術(shù)知識(shí)隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移,。技術(shù)情報(bào),,這種方式滲透到經(jīng)濟(jì)技術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面,或者竊取有關(guān)的技術(shù)情報(bào)和商業(yè)秘密,,或者通過(guò)中立國(guó)或中間商,,從一方買入技術(shù)再賣給另一方,逃避有關(guān)法律法規(guī)控制,,獲得技術(shù)秘密,。這種方式有的介于合法與非法的灰色領(lǐng)域內(nèi),有的則是一種非法活動(dòng),,但在客觀上帶來(lái)了技術(shù)的流動(dòng),。尤其在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,是國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種方式,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,。技術(shù)服務(wù)是技術(shù)市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)方式和范圍。

    利潤(rùn)低,。這一類積累了一定的資本,,對(duì)建立自主品牌有愿望,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,市場(chǎng)銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,,此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,注重通過(guò)技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,但實(shí)力交小,,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。這類企業(yè)對(duì)人才,、委托加工的需求交大,。能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),生產(chǎn),,銷售環(huán)節(jié),,具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場(chǎng)的能力,處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),,生產(chǎn)能力強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,,不乏上市公司。這類企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求面比較寬,。綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),,用世界的前沿理論研究,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,,具備技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)和能力,。技術(shù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),屬于技術(shù)和市場(chǎng)的者,。技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過(guò)程的復(fù)雜性,,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,來(lái)考察它對(duì)轉(zhuǎn)移過(guò)程的制約關(guān)系,。企業(yè)技術(shù)服務(wù)組織應(yīng)及時(shí)把來(lái)自用戶的各種信息反饋到設(shè)計(jì),。徐匯區(qū)品質(zhì)防偽技術(shù)按需定制

技術(shù)的供給方能夠不斷重復(fù)技術(shù),如果不加限制,。徐匯區(qū)品質(zhì)防偽技術(shù)按需定制

    當(dāng)實(shí)物發(fā)生空間上的流動(dòng)或轉(zhuǎn)讓時(shí),,某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,,是指由一定的專門的科學(xué)理論,、技能、經(jīng)驗(yàn)和方法等精神范疇的知識(shí)傳播和流動(dòng)所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。它不依賴實(shí)物的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行,。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移。市場(chǎng)上的**技術(shù),、技術(shù)訣竅,、工藝配方、信息情報(bào)等知識(shí)形態(tài)的商品交易,,都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實(shí)現(xiàn)的基本形式?!叭肆π汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,,是人類社會(huì)較為古老的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,它是由人的流動(dòng)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。如隨著人員的遷徙,、調(diào)動(dòng)、招聘,、交流往來(lái),、異地培養(yǎng)等各種流動(dòng)形式,皆可引發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移,。這是因?yàn)?,技術(shù)無(wú)論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),都是以人為而存在,,為人所理解,、掌握和應(yīng)用。所以人力資源的流動(dòng)必然伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移,?!岸?zhàn)”期間,為躲避戰(zhàn)亂及,,歐洲特別是德國(guó)大批科學(xué)家逃往美國(guó),,就曾使這些國(guó)家許多技術(shù)特別是核技術(shù)轉(zhuǎn)移到美國(guó)開(kāi)花結(jié)果。從技術(shù)功能上看,,又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,,尤其是資源配置、計(jì)劃管理,、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺(tái),。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新局面的興起。徐匯區(qū)品質(zhì)防偽技術(shù)按需定制

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