職業(yè)經(jīng)理管理的對象：1、財務,。成本預算,、費用支出、折扣,、回款,、返點等等，這些都是你開展業(yè)務必不可少的,，是公司按一定的限額給你的權力,。2、信息,。公司有專門的部門向你提供行業(yè)信息和客戶的信息,，公司還通過會議、報告,、報表等等讓你及時了解公司及你所負責業(yè)務的信息,。3、客戶,。對于業(yè)務部門來說,，客戶關系、客戶檔案,、客戶滿意度等等,，都是十分重要的資源。對于職能部門來說,，各類供應商,，如廣告公司、快遞公司,、印刷公司,、會計師事務所等等，都是保證工作順利進行的資源。4,、時間,。時間是較容易被忽視的資源。將一年的工作放在一百年去做,，可能誰都能夠完成任務,，可惜你只有一年時間。時間資源是可以平等分配,，卻不可能平等使用的稀缺資源,。職業(yè)經(jīng)理人不能雜亂無章地陷入鎖碎事務之中，必須要有超越事情干大事的能力,。廣東職業(yè)經(jīng)理人培訓收費標準

職業(yè)經(jīng)理人的基本能力：1,、組織能力。組織能力是指為完成某項任務而編制,、管理,、指揮、調(diào)整,、教育有關人員的能力,，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務活動中,，工作量較大的就是組織工作,。不只各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,，培養(yǎng)組織成員的"凝聚力"和"向心力",，提高組織成員的素質(zhì)，也離不開組織工作,。作為職業(yè)經(jīng)理人,，需要統(tǒng)籌全局，安排得當,，人盡其用,，各顯其能。2,、協(xié)調(diào)能力,。管理中的較高境界是實現(xiàn)和諧，協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美,。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進行協(xié)調(diào),，要與其他領導成員協(xié)調(diào)，要與下級溝通協(xié)調(diào)好,，還要與企業(yè)外部的有關單位,、人員搞好關系,，如果沒有這諸多協(xié)調(diào)，經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持,，而致使工作難以開展下去,。廣東職業(yè)經(jīng)理人培訓收費標準作為職業(yè)經(jīng)理人必須對自己的職業(yè)生涯有很清晰的規(guī)劃和目標。

在我國職業(yè)經(jīng)理人欲形成一定的群體特征和規(guī)模的時機,，上海推出了職業(yè)經(jīng)理人標準,，應該說非常及時和必要。在由人群組成的商業(yè)社會中,，大家對職業(yè)經(jīng)理人這個管理階層的價值認同增加了,，企業(yè)需要大量這樣具備良好職業(yè)道德和技能的管理者。但是從《標準》制定里,，我們更多的是感受到對職業(yè)經(jīng)理人管理水平的衡量,，而對于職業(yè)道德的規(guī)范，卻缺乏力度,。而《標準》里引申出的職業(yè)經(jīng)理人考試授證體系,，則更加讓人匪夷所思——職業(yè)經(jīng)理人是考試考出來的？《標準》中,，職業(yè)經(jīng)理人的“工作要求”被細化成21項技能，這21項技能給人非常熟悉的感覺,，不妨看看MBA的課程設置,，會感到兩者的驚人相似。

酒店經(jīng)理人應具體掌握的管理技能:制定決策技能,。就酒店經(jīng)理人來說,，要制定正確的決策是其中一項重要的能力。計劃與執(zhí)行的過程有許多的變量,，必須不斷的進行決策,，錯誤的決策帶來失敗的后果，正確的決策,，則奠定成功的基礎,，例如人才要從內(nèi)部培養(yǎng)還是外部聘任？預算如何分配?處處都需要決策,，決策時有時間與資源的限制,，信息不足或錯誤的可能，人情的包袱等等,。決策的技能又包含前提假設,、推論能力，信息收集整理,、分析,、歸納的能力,，邏輯判斷、搏奕競局理論,，面對壓力的心理素質(zhì),，如何避開心智模式與錯誤的系統(tǒng)思考等。酒店經(jīng)理人要站在一定的高度,，統(tǒng)籌全局,，做出決策。職業(yè)經(jīng)理必須懂得與企業(yè)有關的法律,，如公司法,、勞動法、稅法,、臺資企業(yè)法和經(jīng)濟法等,。

未來職業(yè)經(jīng)理人應具備的關鍵素質(zhì)是:1、預知能力,。技術和全球化要求人們在工作中擁有新技巧,、新能力和新的做事方式，以應對市場的瞬息萬變,。這就需要職業(yè)經(jīng)理人有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略預知能力,。2、醫(yī)治能力,。對于一個職業(yè)經(jīng)理人來說,，當企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟變革和重大變故時，能像一位成熟的外科手術主治醫(yī)師那樣,，及時醫(yī)治自己的企業(yè)是非常了不起的,。3、致力于培養(yǎng)員工的成長,。努力培養(yǎng)員工的成長,，不只是讓員工感受到上司的器重，而更重要的是無形中提升了企業(yè)的內(nèi)在價值,，實現(xiàn)了個人,、集體同升共榮的價值觀。4,、建立網(wǎng)絡的能力,。只有建立"上掛、橫連,、下輻射"的公關營銷網(wǎng)絡,，溝通協(xié)調(diào)好社會各界關系，才能不斷拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間,。經(jīng)理要有設計程序和使用程序的能力,。安徽采購經(jīng)理人培訓什么能力

企業(yè)經(jīng)營的成功與巨大的挑戰(zhàn),，使職業(yè)經(jīng)理人成為既具有風險性，又令人非常向往的特殊職業(yè),。廣東職業(yè)經(jīng)理人培訓收費標準

所謂的IT職業(yè)經(jīng)理人就是指專門從事信息技術部門管理職能經(jīng)理人,，又稱"IT經(jīng)理人"，IT經(jīng)理人的主要職責主要是帶領屬下經(jīng)營和執(zhí)行計算機,、網(wǎng)絡,、通訊領域的各種任務。職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層,，一般具有五方面特性,。其一為良好的職業(yè)操守，能達到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求;其二為成熟的職業(yè)心態(tài),，能較好地把工作熱情和務實作風結(jié)合;其三為明確的專業(yè)分工,，能夠擁有專業(yè)優(yōu)勢;其四為受薪階層，通過自己的管理經(jīng)驗與技能參與社會交換獲得報酬;其五為可變動性或曰可替代性,，即能夠進入人力市場并合理流動,。廣東職業(yè)經(jīng)理人培訓收費標準

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑,。公司業(yè)務分為商界精英贏利系統(tǒng)班,，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營,，企業(yè)定制內(nèi)訓等,，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務,。公司從事教育培訓多年，有著創(chuàng)新的設計,、強大的技術,，還有一批專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務,。在社會各界的鼎力支持下,，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務體驗,，為客戶成功提供堅實有力的支持,。