職業(yè)經(jīng)理人的基本能力：1,、決策能力,。職業(yè)經(jīng)理人一定是權(quán)限內(nèi)的出色決策者，另外還能準(zhǔn)確詮釋董事會各項決策的內(nèi)涵，并具備對高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力,。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人，比較可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展,，諸如并購,、長期投資、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題,。2,、執(zhí)行能力。經(jīng)理人必定是實干家或?qū)嵙ε?，?zhí)行是經(jīng)理人的"重頭戲",，決策出臺后，經(jīng)理人要集中精力進行實施,，對所需人,、財、物,、技術(shù)等資源進行合理配置與優(yōu)化組合,，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當(dāng)強的抗風(fēng)險意識和能力,。職業(yè)經(jīng)理人的必備能力：領(lǐng)導(dǎo)能力,。湖北采購經(jīng)理人培訓(xùn)什么能力

一個企業(yè)的經(jīng)理必須懂得如何把產(chǎn)品賣出去。怎么賣,？要參與市場競爭,，怎么競爭？那就是特色,。特色,，必須來源于企業(yè)文化。那么,，要使他的產(chǎn)品具有功能上的,、使用上的、花色品種上的,、包裝上的,、銷售上的特色,，就必須會抓住一個中心問題，那就是品牌,，有塑造品牌的能力,。當(dāng)然，中國的企業(yè)目前還沒有世界品牌,，這是我們所遺憾的,。如果我們的經(jīng)理己經(jīng)開始知道如何塑造品牌，那么,，五年,，十年，二十年以后,，一定會在世界上出現(xiàn)大批中國的品牌,。要能夠建設(shè)自己的企業(yè)文化，并很好地總結(jié)自己企業(yè)的歷史,，從歷史中,、從文化中找到塑造品牌的資源、力量和方向,。湖北采購經(jīng)理人培訓(xùn)什么能力一個優(yōu)良的職業(yè)經(jīng)理人在日常工作中必須自我激勵,。

職業(yè)經(jīng)理人要具備哪些能力：預(yù)算控制企業(yè)的能力：換句話說，腦子里要有數(shù)字,，得能懂經(jīng)濟、懂財務(wù),，能知道他要為上級完成哪些利潤指標(biāo),，而這些利潤指標(biāo)如何分解。換句話說,，企業(yè)要能做出一個適用的預(yù)算,，而且懂得如何用這個預(yù)算來控制他的下屬。也就是經(jīng)理腦子里要時時刻刻有一本賬,，這本賬就是預(yù)算。每天要對著賬本看,，自己完成了多少,，下屬完成了多少，怎么跟上級交代,，這是用預(yù)算控制的,。法律觀念：一個不懂法律的經(jīng)理不是一個現(xiàn)代經(jīng)理。職業(yè)經(jīng)理必須懂得與企業(yè)有關(guān)的法律,，如公司法,、勞動法,、稅法、臺資企業(yè)法和經(jīng)濟法等,。依法經(jīng)營,，用法律保護自己。

職業(yè)經(jīng)理人要多花時間在人和戰(zhàn)略上,，起碼占50%精力,。任何公司的管理無非就是管人和管事。管人就是看好自家的門,，管好自家的人,，這一點是非常重要的；管事你必須要有主次之分,，要學(xué)會抓重點,，這個重點首先要管好公司戰(zhàn)略，包括戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施,。絕大部分管理者在管事上花的時間較多,，永遠在救火，永遠在解決問題,。作為職業(yè)經(jīng)理人不能眉毛胡子一把抓,，什么都管，什么都自己上,，跟團隊開會討論的全是問題,，如公司內(nèi)部體系問題、產(chǎn)品問題,、營銷問題等等,。你必須要多花時間在管人和用人上，培養(yǎng)出你的團隊業(yè)務(wù)骨干為你分擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù),?？傊殬I(yè)經(jīng)理人不能雜亂無章地陷入鎖碎事務(wù)之中,，必須要有超越事情干大事的能力,。職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個所有權(quán),、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財產(chǎn)的保值增值責(zé)任,。

作為社會群體中特殊的一個群體，職業(yè)經(jīng)理人在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的角色是尷尬的,。一方面,，他們是董事會或者是企業(yè)大股東聘請的企業(yè)管理者，也就是,，在董事會或者大股東眼里,，職業(yè)經(jīng)理人的角色定位就是"保姆",，需要像保姆照顧小孩一樣，努力呵護企業(yè)的成長和發(fā)展,。但在實際的操作過程中,，總是有職業(yè)經(jīng)理人會自覺或者不自覺地陷入到了充當(dāng)"婆婆"的角色當(dāng)中，以為自己坐上了總裁或者CEO這個位置,，就覺得自己是老板了,，這個企業(yè)自己就是老大了，出現(xiàn)一些與董事會或者大股東不相和諧的關(guān)系,，較終導(dǎo)致自己的離職或者遺憾出局,。在這方面，有許多職業(yè)經(jīng)理人都有過經(jīng)驗教訓(xùn),。職業(yè)經(jīng)理管理的對象：人員,、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn),。湖北采購經(jīng)理人培訓(xùn)什么能力

現(xiàn)代人力資本理論將職業(yè)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)新者共同稱為人力資本,，也就是說，職業(yè)經(jīng)理人屬于人力資本范疇,。湖北采購經(jīng)理人培訓(xùn)什么能力

中國職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn),，還只是近幾年的事，但縱觀職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀,，水平還參差不齊,，存在魚目混珠的現(xiàn)象?？梢钥吹?，職業(yè)經(jīng)理人正處在一個需完善階段，許多職業(yè)經(jīng)理人的黯然退場,，給這個職業(yè)也平添了幾分沉重和無奈,。這個職業(yè)尚處于起步階段，需要人們的呵護與扶持,，需要投資者真正給職業(yè)經(jīng)理人提供一個寬松的舞臺,。其實只有在投資者和職業(yè)經(jīng)理人彼此真誠合作，成為魚水關(guān)系而不是油水關(guān)系,，是重用而不是利用的時候,，企業(yè)才能真正做大做強，而職業(yè)經(jīng)理人才能充分發(fā)揮其自身的價值與魅力,。湖北采購經(jīng)理人培訓(xùn)什么能力

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