全世界已有17個國際酒店管理集團在上海投資或管理高星級酒店，酒店行業(yè)在不斷擴充,，對人才的需求也不斷增加,，每年都需要數(shù)以千計的國際化酒店管理人才,，高級酒店管理人才也已成為國內(nèi)職場上熱門的高薪階層。國內(nèi)酒店從業(yè)人員,，以高薪階層為多,。酒店管理人員在中國**百萬年薪職業(yè)中排名第六。酒店,、旅游業(yè)將成為上海服務產(chǎn)業(yè)的支柱,。專業(yè)前景⒈隨著全球經(jīng)濟的不斷復蘇與快速發(fā)展，酒店行業(yè)在全球與中國地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠遠超出傳統(tǒng)型行業(yè),。⒉全球很多***大學均開設酒店管理專業(yè),，在這些***的大學旅游與酒店管理課程設置之中均提供為期半年至一年不等的帶薪實習和理論課程與實際操作相結(jié)合的活動內(nèi)容，其畢業(yè)生就業(yè)率遠遠高于其它專業(yè)的學生,。⒊酒店行業(yè)其薪金與社會福利收入遠遠高于其它傳統(tǒng)行業(yè),，同時隨著工作經(jīng)驗的增加其工作地位會穩(wěn)步上升。⒋2010年上海世博會將會大力促進中國酒店行業(yè)的蓬勃發(fā)展⒌中國各地大中小城市均把旅游業(yè)作為其經(jīng)濟增漲的源動力,，其**與社會投資將不斷增加,，將會是中國相當有活力的行業(yè)。 管理的幅度越小,。國內(nèi)比較常見的酒店管理是直線職能制管理,。虹口區(qū)提供酒店財務管理銷售方法
本專業(yè)培養(yǎng)擁護黨的基本路線，適應生產(chǎn),、建設,、管理、服務***線的,，德智體美等***發(fā)展的中等職業(yè)技術應用性專門人才,。要求學生掌握經(jīng)濟管理基礎理論，酒店,、餐飲與旅游基礎知識,，具備酒店基本管理與服務能力。學生畢業(yè)后主要去各飯店,、酒店,、賓館從事酒店基層管理及餐飲、客房服務工作,。本專業(yè)注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),，主要學習經(jīng)濟管理基礎知識、酒店基本理論,。本專業(yè)突出技能培訓,，學生在學習期間,，將接受酒店、賓館的餐飲,、客房頂崗實習實訓等多方面的技能訓練,。 虹口區(qū)口碑好的酒店財務管理單價在該管理體制中，任何一級領導,、管理人員,、服務員都要明確自己的業(yè)務范圍。
一個合格的酒店管理者的素質(zhì)可以包括三個方面：基本素質(zhì),、專業(yè)技術素質(zhì)和管理素質(zhì),。⑴管理者要有健康的身魄，良好的職業(yè)道德,；有良好的心理素質(zhì),，酒店行業(yè)是一個工作時間長，工作壓力大的職業(yè),，沒有良好的承受挫折能力和適應性是很難在這個行業(yè)里有大的作為的,，更加不可能成為***的管理干部。管理者還要有寬廣的胸懷,、開放的心態(tài),、堅韌的毅力和意志力、個人的自我控制力,。⑵專業(yè)技術素質(zhì),。作為一個部門的管理者，應該對本部門的專業(yè)知識和工作流程非常熟悉,。如果一個前廳的干部不熟悉前臺的操作,，管客房的沒有做過房間，要想把這個部門管好是非常不容易的,。⑶管理素質(zhì),。必須熟悉管理的五大要素：計劃、組織,、協(xié)調(diào),、控制和激勵，需要具備質(zhì)量管理,、財務管理、人力資源管理等業(yè)務管理知識,，還要了解酒店知識,。能熟練運用公司管理中的計劃、組織,、領導,、激勵,、溝通、創(chuàng)新,、危機管理,、團隊合作等技能。
總之,，服務人員要根據(jù)崗位責任制的規(guī)定,，明確自己的職責范圍、服務程序,、服務質(zhì)量標準和應該具備的服務技能及理論知識,，向主管（領班）負責。⑵督導層主管（領班）主要負責安排日常工作,，監(jiān)督本班組服務員的服務工作,，隨時檢查其服務是否符合本酒店的服務質(zhì)量標準。作為主管（領班）還要隨時地協(xié)助本班服務員進行工作或是代班服務,。特別是在服務高峰的時候,，或是服務人員缺少的情況下，領班要親自參加服務工作,，因此領班必須具有較高的服務技能和服務技巧,，是本班服務員的榜樣，是服務現(xiàn)場的組織者和指揮者,。否則他就不具備領導本班服務員的**,。⑷總經(jīng)理決策層酒店的總經(jīng)理主要負責制訂企業(yè)的經(jīng)營方針，確定和尋找酒店的客源市場和發(fā)展目標,，酒店管理的原則：酒店是面向社會的服務行業(yè),，要完成對客服務工作，需要各個部門的密切合作,，由各個崗位共同來完成,。這就需要有統(tǒng)一的管理原則來維護酒店的運作。 酒店的管理層次一般都呈金字塔形式,。
開罰單懲罰基層員工,。酒店制度管理中動輒用罰單來懲罰員工過失和控制成本，使員工承受的壓力大,，心理安全得不到有效保障,。**員工工資本來就低，這種開罰單的制度管理方式無疑讓員工心理產(chǎn)生不平衡感,。2酒店基層員工情感管理的基本途徑⒉1酒店基層員工招聘和培訓期間的情感管理⑴招聘易于進行情感勞動的員工：酒店的服務產(chǎn)品需要基層員工付出情感勞動,，要提供質(zhì)量的服務必須要有***的員工。酒店應根據(jù)各個基層崗位的特點,，對各個崗位員工的素質(zhì),、性格的要求招聘員工,。⑵培訓酒店基層員工的情感勞動：酒店基層員工進行成功的情感勞動需要經(jīng)過一定的培訓，特別是深層表演這種形式的情感勞動,。⒉2酒店基層員工在職期間的情感管理⑴尊重和肯定酒店基層員工：根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,，任何人都有被尊重和肯定的需要，尊重和信任員工是情感管理的基礎,。尊重和肯定員工,，不僅體現(xiàn)在對員工的尊重，對員工人格的尊重,，也體現(xiàn)在對員工工作的肯定和對員工意見的尊重,。⑵加強與員工之間的情感交流與溝通：酒店在情感管理中，管理者要對下屬充滿熱情,，以情感人,，用親切的"情"與員工進行情感交流，用"情"溝通,，在溝通時要注意青年員工的自尊心強,、易沖動等特點。 應變能力,、服務技能和服務技巧等,，是酒店提高服務質(zhì)量的重要條件。奉賢區(qū)信息化酒店財務管理商家
必須通過服務員的服務來體現(xiàn),。因此,，服務員的素質(zhì)、個人形象,、禮儀,、禮貌、語言交際能力,。虹口區(qū)提供酒店財務管理銷售方法
作為一個酒店管理人員,，自身的形象極為重要，首先必須給人留下比較嚴肅而親近的感覺,，那么就要不斷提升自己的形象,，頭發(fā)要干凈整潔，不應該留長指甲,，保持職業(yè)可人的笑容,。酒店一再強調(diào)不要吸煙，目的除了要管理者保持良好的健康習慣保持身體健康外,，更加是為了規(guī)范管理者的自身形象,，更加好的為員工做表率，為客人服務，試想,，一個滿身***味的服務者如何為客人服務呢？作為酒店的管理人員,，每天必須不斷的和客人,，領導，同事以及下級員工交流,，那么對管理人員的溝通能力要求就很高,，管理人員的每一句話都要慎重，什么話在什么場合說,，怎么說,？說的話有沒有影響力？ 虹口區(qū)提供酒店財務管理銷售方法
上海職達酒店管理有限公司總部位于上海市徐匯區(qū)石龍路569號3號樓 ,，是一家職達集團公司,，成立于2006年初，主營以年輕大學生和白領為主要客戶群的公寓住宿服務---職達青年旅社,，并圍繞這個群體,，涉足人才服務、職業(yè)培訓,、影視廣告?zhèn)髅綐I(yè)務,。 職達是**家也是連鎖規(guī)模比較大的一家，專業(yè)為青年大學生和白領提供上下鋪住宿服務的機構,。 目前,，職達青年公寓已在全國四大城市—北京、上海,、深圳,、廣州，擁有連鎖分店,。 九年中,，累計為超過50萬人次的大學生及白領提供服務。 職達創(chuàng)新的理念和模式,，自成立以來,，先后得到包括**電視臺、人民日報,、上海電視臺,、湖南衛(wèi)視、解放日報,、文匯報,、深圳特區(qū)報、廣州日報、**,、法新社等國內(nèi)外300多家媒體的熱力報道,；同時，也得到團**,、上海市團市委,、上海市人保局、上海市總工會,、教育部和上海市教委,、旅游局等多個黨政機構的扶持和幫助。在過去的五年里,，職達榮獲由上海副**胡延照先生親自頒發(fā)的上海人保局“**創(chuàng)業(yè)新秀”,；團**“***創(chuàng)業(yè)導師”；上海市閔行區(qū)“創(chuàng)業(yè)帶頭人”,；上海市總工會“女職工創(chuàng)業(yè)示范點”,；上海共青團“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”；東方衛(wèi)視“我為創(chuàng)業(yè)狂”***項目,，并由唐駿先生頒發(fā)獎牌,；***財經(jīng)《誰來一起午餐》節(jié)目的人氣創(chuàng)業(yè)項目，與漢庭董事長季琦共進午餐合作洽談,；**電視臺財經(jīng)頻道《創(chuàng)意中國星》比較高單筆投資項目,。 職達項目自成立以來，先后得到紅杉資本,、聯(lián)想創(chuàng)投,、深創(chuàng)投、亞商資本等國內(nèi)外前列風險投資機構的青睞,。目前職達已獲香港**投資機構的投資,。 的公司。職達深耕行業(yè)多年,，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的青年旅社，上海住宿,，員工宿舍,，員工宿舍。職達繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,，又要聚焦關鍵領域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。職達始終關注商務服務市場,，以敏銳的市場洞察力,，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。