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湖南一比七文化

來源: 發(fā)布時間:2025-06-21

他們需要甲方有明確的預算和清晰的需求,擅長根據(jù)BRIEF去完成工作,,在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)(當然,,唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事),提案能力也比較強,。他們特別喜好500強,、BAT這種大金主爸爸,原因你懂的,。對于中小企業(yè)來說,,即便你有這個資金實力,由于你的社會影響力不夠,,所得到的資源傾斜自然也不夠,,畢竟人家也要豎立**客戶嘛。然后……,,你也懂的,。此類服務商的優(yōu)點是工作比較規(guī)范化和標準化,相對比較靠譜,,但多有效(帶來銷售業(yè)績增長),,那就是另外一回事。尤其是,,很多時候,,大品牌是三好生,而小品牌必須是尖子生,。服務大品牌的那套,,用于中小品牌確實很難湊效,。(詳見公眾號文章《為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛》),。而且,,對中小企業(yè)而言,你時常會有一種當了個假甲方的感覺,。專業(yè)品牌定位就找一比七,,把握目標受眾。湖南一比七文化

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很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,,喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,,很多老師講課,也總是拿500強來做案例,。成功者的經驗,,固然能幫我們打開思路,提升眼界,,但是,,仰望星空,得不忘腳踏實地,。別的不講,,就說做品牌策劃吧,太陽花本人早期主要服務大型企業(yè),,后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多,,發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經驗,拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),,根本行不通,。十幾年里,做策劃,,走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,,回過頭來,跟你們嘮嗑幾句,,為什么說大廠的品牌方法論,,解不了初創(chuàng)品牌的痛。湖北一比七找不到突破口,,盲目努力而不是點對點發(fā)力,。

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品牌到底是什么鬼呢?每次講《品牌密碼》線下課,,一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學員做個互動,。她會隨機問學員個問題,比方說一瓶水吧,,有A\B\C三個品牌供選擇,。假如張同學選了A 品牌,,王同學選了C品牌。老師會問,,你們?yōu)槭裁催x那個品牌,,而不是其他兩個品牌呢?張同學會說,,因為某明星代言啊,,廣告多,瓶子好看啊,,等等,。王同學可能會回答,因為是老品牌啊,,聽說過這個品牌的故事,據(jù)說水源好,,而且價格便宜,,等等??傊?,都有自己充分的理由。你有沒有發(fā)現(xiàn),,不管他們的理由多么充分和合理,,都只說明一點,那就是,,這些都是他們認為的,,是該品牌在他們心中的印象。而這,,正是作為品牌方和品牌策劃機構千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知,。一比七認為,營銷的世界沒有真相,,只有認知,。人們都在為自己的認知買單。干品牌就是塑造認知,,構建你買單的理由,,你說能不能促成業(yè)績增長呢?

一比七品牌故事,,2008 年秋天的個早晨,,一架橫跨大西洋的國際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W,,從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活,。彼此,,CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞,金融危機浪潮席卷而來,。四天四夜的穿越之后,,W 發(fā)現(xiàn)森林深處一所低矮的土房子上,赫然刷寫著可口可樂的廣告,!這讓人非常驚訝,,感嘆個強大品牌的滲透力和生命力?;貒螅琖 發(fā)現(xiàn),,珠三角企業(yè)哀聲一片。工廠倒閉,,民工失業(yè),,客戶跑路… 危機下,太多企業(yè)不堪一擊,。當重新站起來的時候,,它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是,,W 所經營的文化傳播公司,,也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉型,成為國內**早一批品牌全案策劃公司,,W就是現(xiàn)今的太陽花老師,。2010 年上海世博會。美國館滿滿一面墻的 LOGO,,那么熟悉,,分明是在向全世界證明“品牌強則國強”,。相比我國企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染、童叟留守,,而產品屢遭反傾銷,,太陽花老師感到生氣又不得不服氣。心酸的中國制造,民族企業(yè)急需民族品牌的崛起,。做一名有擔當?shù)钠髽I(yè)公民!成就中國品牌,,助力產業(yè)轉型升級和中華民族的偉大復興,!——從此,一比七品牌咨詢的使命正式確立,。一比七品牌延伸策略,,利用品牌資源。

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**近接觸了一些2B的企業(yè),,不少人有個很大的疑問,2B企業(yè)要不要做品牌,?要,很有必要,。我們在市場上見到的,聽到的做品牌的,,似乎都是2C企業(yè),。那是因為:一、2B企業(yè)產品離我們相對比較遠,,我們日常不那么容易接觸到,。二,、2B企業(yè)的營銷活動和廣告運動比較少,。只能說,基于產品屬性,,普羅大眾對2B企業(yè)的關注度比較低,。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么,已經做了比較多的講解,。這里就不再贅述了,,簡單地講,品牌工作包括做市場研究,,做定位,,做區(qū)隔,做形象,做營銷傳播等等一系列的工作,。由此可見,,幾乎每家以市場為導向的企業(yè),都離不開做品牌,,只是工作側重點有所不同而已,。事實上,根據(jù)一比七品牌咨詢對市場的了解,,幾乎每家2B的大型企業(yè)都設立有品牌相關部門,。近年來,一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求,。一比七公司珠三角一枝獨秀。江西一比七品牌升級

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而2C企業(yè)賣的產品則不同,他們的市場,,很大程度上是教育出來的,帶著非常重的情感色彩,,比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋,一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料,,一支加價百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品,,**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭,。這些,,在上面的理科生看來,,可能純屬無稽之談,但現(xiàn)實就是這樣,。因為從馬斯洛原理來看,,人的需求是多層次的,,人們需要有一些情感的精神的追求,。這一類產品,往往價格浮動很大,,產品品質并不一定是**關鍵的因素,,有人買單才是硬道理。所以,,2C產品是文科生。湖南一比七文化

深圳市一比七品牌咨詢有限公司在同行業(yè)領域中,,一直處在一個不斷銳意進取,,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,,在廣東省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進取的無限潛力,,深圳市一比七品牌咨詢供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,,要不畏困難,激流勇進,,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來,!

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