電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，給全球物流帶來(lái)了新的發(fā)展,，促使物流業(yè)有了新的發(fā)展趨勢(shì),。首先是多功能化。在電子商務(wù)時(shí)代,，物流發(fā)展進(jìn)入集約化階段，一體化的物流配送中心就不只單單是提供倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù),，還必須開展包括配貨,、配送以及各種提高附加值的流通加工服務(wù)在內(nèi)的物流項(xiàng)目,，此外還可以按客戶的需要提供其他服務(wù),。其次是網(wǎng)絡(luò)化。物流領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)也是信息化,。物流與商流、信息流一體化,。按照流通規(guī)律,，商流、物流,、信息流是三流分離的,。物流的全球化。電子商務(wù)加速了全球經(jīng)濟(jì)的一體化,，也致使物流企業(yè)發(fā)展到了多國(guó)化的階,。標(biāo)準(zhǔn)化的配送流程，嚴(yán)格的質(zhì)量把控,，為食堂配送品質(zhì)護(hù)航,。無(wú)錫蔬果配送

鮮產(chǎn)品在B2C/C2C電商模式下存在的問題由于生鮮產(chǎn)品的屬性不同于普通貨物，B2C,、C2C等原有的電商模式已阻礙了生鮮電商的發(fā)展,。存在的問題,，主要包括以下幾個(gè)方面：1、不能滿足客戶即時(shí)性的要求,。2,、配送成本過高。3,、車輛負(fù)載效率較低,。4,、客戶開發(fā)成本高,。5、生鮮產(chǎn)品質(zhì)量難以保證,。生鮮電商產(chǎn)品的市場(chǎng)主要針對(duì)城市居民,，線上產(chǎn)品展示、訂購(gòu)與線下客戶發(fā)展,、物流設(shè)施設(shè)備支撐相結(jié)合,，開發(fā)生鮮產(chǎn)品的銷售渠道。針對(duì)生鮮產(chǎn)品同城物流配送的問題,，一種新的O2O模式受到相關(guān)專業(yè)人士的認(rèn)可與重視,。無(wú)錫農(nóng)副食品配送價(jià)格優(yōu)惠每日清晨，新鮮采摘的蔬果,、精心挑選的肉禽準(zhǔn)時(shí)送達(dá)食堂,，開啟美味健康的一天。

物流配送業(yè)務(wù)的基本流程,，首先先是備貨,。備貨是配送的被備工作或基礎(chǔ)工作，備貸工作包括籌集資源,、訂貨或購(gòu)貨,、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查,、結(jié)算,、交接等。配送的優(yōu)勢(shì)之一就是可以集中用戶的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨,。備貨是決定配送成敗的初期工作,，如果備貨成本太高，會(huì)**降低配送的效益,。然后是儲(chǔ)存：配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及哲存兩種形態(tài),。配送儲(chǔ)備是按一定時(shí)期的配送經(jīng)營(yíng)要求形成的對(duì)配送的資源保證。這種類型的儲(chǔ)備數(shù)量較大，儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)也較完善,，查實(shí)貨源及到貨情況,，可以有汁劃地確定周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備及保險(xiǎn)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)及數(shù)量。配送的儲(chǔ)備保證有時(shí)在配送目的地附近單獨(dú)設(shè)庫(kù)解決,。另—種儲(chǔ)存形態(tài)是暫存,，是具體執(zhí)行配送時(shí)，技分揀配貨要求,，在理貨場(chǎng)地所做的少量?jī)?chǔ)存難備,。由于總體儲(chǔ)存效益取決于儲(chǔ)存總量，所以,，這部分暫存數(shù)量只會(huì)對(duì)工作方便與否造成影響,，而不會(huì)影響儲(chǔ)存的總效益，因而在數(shù)量控制上并不嚴(yán)格,。還有另一種形式的暫存,，即在分揀、配貨之后形成的發(fā)送貨物暫存,。暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏，因此哲存時(shí)間不長(zhǎng),。

末端物流缺乏規(guī)劃,，資源重復(fù)建設(shè)突出我國(guó)城市社區(qū)末端服務(wù)設(shè)施的布局主要還是由各大服務(wù)主體來(lái)進(jìn)行規(guī)劃與實(shí)施，是基于企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展角度,，追求單個(gè)企業(yè),、單個(gè)平臺(tái)在成本、效益,、客戶滿意度等方面的合理性,，必然造成城市末端物流資源分布不均衡和重復(fù)建設(shè)，反映了整個(gè)城市的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃缺乏統(tǒng)一布局,。如北京各大快遞物流公司旗下的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量總和約6000個(gè),，因末端網(wǎng)點(diǎn)重復(fù)建設(shè)帶來(lái)的末端環(huán)節(jié)（場(chǎng)地、人員,、能耗,、通信等）各類運(yùn)營(yíng)成本浪費(fèi)高達(dá)50%以上。物流企業(yè)各自為戰(zhàn),，車輛空駛,、信息編碼不統(tǒng)一等問題普遍存在。清晨的陽(yáng)光尚未照滿城市,，我們的配送車已滿載新鮮食材駛向食堂,。

3、提高了末端物流的效益。4,、通過集中庫(kù)存使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存或零庫(kù)存,。5、簡(jiǎn)化事務(wù),，方便用戶,。6、提高供應(yīng)保證程度,。7,、配送為電子商務(wù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和支持。附加說(shuō)明：配送主要涉及從供應(yīng)鏈的制造商到終端客戶的運(yùn)輸和儲(chǔ)存活動(dòng),。運(yùn)輸?shù)墓δ茉谟谕瓿僧a(chǎn)品空間上的物理轉(zhuǎn)移,，克服制造商與客戶之間的空間距離，從而產(chǎn)生空間效用,；而儲(chǔ)存的功能就是將產(chǎn)品保存起來(lái),，客戶產(chǎn)品供應(yīng)與需求在時(shí)間上的差距，創(chuàng)造時(shí)間效用,。所以配送創(chuàng)造了時(shí)間效用和空間效用,。[1]配送一般流程編輯配送的一般流程比較規(guī)范，但并不是所有的配送者按下述流程進(jìn)行,。開展線上訂購(gòu)服務(wù),，便捷下單，新鮮蔬菜按時(shí)配送上門,。無(wú)錫公司農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)格

先進(jìn)的分揀設(shè)備,，專業(yè)的分揀團(tuán)隊(duì)，確保每一份蔬菜分揀準(zhǔn)確無(wú)誤,。無(wú)錫蔬果配送

物流配送,，即從商品流通的經(jīng)營(yíng)方式的一種商品流通方式。是一種現(xiàn)代的流通方式,。物流配送定位在為電子商務(wù)的客戶提供服務(wù),，根據(jù)電子商務(wù)的特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)物流配送體系實(shí)行統(tǒng)一的信息管理和調(diào)度,，按照用戶訂貨要求,，在物流基地進(jìn)行理貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式,。物流倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)已然成為中國(guó)電子商務(wù)**為**的行業(yè)環(huán)節(jié),，能夠提供一個(gè)***完善的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問題,。物流配送的許多環(huán)節(jié)都造成巨大的成本,、人力,、時(shí)間浪費(fèi)，物流企業(yè)必須重視物流配送系統(tǒng)的信息化管理,，來(lái)降低物流成本,。無(wú)錫蔬果配送