革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-14

六西格瑪管理項目實施建立目標：（1）詳細而明確的,；（2）可測量的,；（3）可以達成的,；（4）切題相關(guān)的,；（5）適時的,。通常,，篩選和排列優(yōu)先次序的流程會幫助確定項目是滿足了詳細而明確的和切題要求的,。建立目標確保了六西格瑪項目實施的目標使可測量的,、可以達成的并且適時的。

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