革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2025-04-05
精益六西格瑪認證一般分四個帶,他們的定義和要求分別是:1. 黃帶:一般針對企業(yè)的基層員工,,通常是三天左右的認知培訓,,內容涉及精益六西格瑪DMAIC的基本邏輯和定性工具,一般不涉及量化工具,也沒有完成改善項目的要求,。2. 綠帶:對象通常是工程師,、質量人員、生產(chǎn)技術人員,、過程負責人,、經(jīng)理等等,需要6-10天的理論知識培訓,,內容涉及DMAIC的基本邏輯,,常用的六西格瑪定性和定量工具,還需要完成一個小范圍的改善項目,。3. 黑帶:一般是負責持續(xù)改善的全職或兼職人員,,通常是質量工程師、經(jīng)理,、技術人員,,持續(xù)改善專員等等。學員需要在完成綠帶培訓和項目的基礎上,,再完成10天的綠帶升黑帶培訓,,還需要完成一個比較復雜或跨部門的項目才能獲得黑帶證書。4. 黑帶大師:類似于企業(yè)內部的咨詢顧問,,他們負責企業(yè)內部的精益六西格瑪整體規(guī)劃,,綠帶和黑帶人員與項目的選擇,綠帶和黑帶項目的指導,,能夠給綠帶和黑帶講課,。黑帶大師也需要認證,認證要求也更加嚴格,。SigmaPro革博企業(yè)管理咨詢公司提供黃帶,、綠帶、黑帶到黑帶大師全系列的培訓與認證服務,。
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