直接分銷(xiāo)渠道的缺點(diǎn)： ①在產(chǎn)品和目標(biāo)顧客方面：對(duì)于絕大多數(shù)生活資料商品,，其購(gòu)買(mǎi)呈小型化、多樣化和重復(fù)性 ,。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),，往往力不從心，甚至事與愿違,，很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)分銷(xiāo),，很難迅速占領(lǐng)或鞏固市場(chǎng)，企業(yè)目標(biāo)顧客的需要得不到及時(shí)滿足,，勢(shì)必轉(zhuǎn)移方向購(gòu)買(mǎi)其他廠家的產(chǎn)品,，這就意味著企業(yè)失去目標(biāo)顧客和市場(chǎng)占有率。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面：商業(yè)企業(yè)在銷(xiāo)售方面比生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富,，這些中間商了解顧客的需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)性,，在商業(yè)流轉(zhuǎn)中起著不可缺少的橋梁作用。而生產(chǎn)企業(yè)自銷(xiāo)產(chǎn)品,，就拆除了這一橋梁,，勢(shì)必自己去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，包攬了中間商所承擔(dān)的人,、財(cái),、物等費(fèi)用。這樣 ,，加重生產(chǎn)者的工作負(fù)荷,，分散生產(chǎn)者的精力。更重要的是,，生產(chǎn)者將失去中間商在銷(xiāo)售方面的協(xié)作,，產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)增加了新的困難，目標(biāo)顧客的需求難以得到及時(shí)滿足,。海外分銷(xiāo)批發(fā)歡迎找江蘇凡高,，靠譜！常州海外商務(wù)分銷(xiāo)批發(fā)一體化

準(zhǔn)許供應(yīng)商獲取顧客交易的數(shù)據(jù)有利于促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)渠道更好地協(xié)調(diào),。通過(guò)電子方式了解公司的顧客們訂購(gòu)了什么,，供應(yīng)商可以精確地知道什么時(shí)候運(yùn)送原料來(lái)滿足需求，使之可以減少手頭的庫(kù)存,，這就降低了公司的運(yùn)輸成本,，使其更具有競(jìng)爭(zhēng)力。例如,，沃爾瑪與寶潔公司和其他生產(chǎn)商交換有關(guān)庫(kù)存量和產(chǎn)品獲取性的數(shù)據(jù),，因而建立了伙伴關(guān)系,，使所有它的供應(yīng)鏈成員的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)獲取利益。由于因特網(wǎng)提供了必需的積極合作和溝通,，供應(yīng)鏈的管理得到了加強(qiáng),。海外有什么分銷(xiāo)批發(fā)加盟海外分銷(xiāo)批發(fā)歡迎找江蘇凡高，不會(huì)讓你后悔!

分銷(xiāo)和批發(fā)的區(qū)別：分銷(xiāo)商基本上不壓貨,，有需求就會(huì)有進(jìn)貨,，批發(fā)商不管銷(xiāo)售與否，商品進(jìn)貨與銷(xiāo)售都不影響,；分銷(xiāo)商具備長(zhǎng)期壓貨能力,，相應(yīng)的資金量大，批發(fā)商基本上現(xiàn)結(jié),；分銷(xiāo)商大多是公司認(rèn)定的,，如代理一般，出貨基本上走分銷(xiāo)商,，而批發(fā)商毫無(wú)顧慮,，只要有錢(qián)就可進(jìn)貨。 作為大多數(shù)對(duì)于依靠以分銷(xiāo)為主要銷(xiāo)售渠道的企業(yè)來(lái)說(shuō),，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,，不少企業(yè)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地。分銷(xiāo)商既是他們的合作伙伴,，又是他們市場(chǎng),、銷(xiāo)售、服務(wù)的前沿駐地,。所以能夠及時(shí)地了解分銷(xiāo)商的運(yùn)作情況,，給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標(biāo)。

直接分銷(xiāo)渠道的優(yōu)缺點(diǎn) (1)直接分銷(xiāo)渠道的優(yōu)點(diǎn)： ①有利于產(chǎn),、需雙方溝通信息，可以按需生產(chǎn),，更好地滿足目標(biāo)顧客的需要,。由于是面對(duì)面的銷(xiāo)售，用戶可更好地掌握商品的性能,、特點(diǎn)和使用方法,；生產(chǎn)者能直接了解用戶的需求、 購(gòu)買(mǎi)等特點(diǎn)及其變化趨勢(shì),，進(jìn)而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)及其營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化,，為按需生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 ②可以降低產(chǎn)品在流通過(guò)程中的損耗,。由于去掉了商品流轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié),，減少了銷(xiāo)售損失,， 有時(shí)也能加快商品的流轉(zhuǎn)。 ③可以使購(gòu)銷(xiāo)雙方在營(yíng)銷(xiāo)上相對(duì)穩(wěn)定,。一般來(lái)說(shuō),，直銷(xiāo)渠道進(jìn)行商品交換，都簽訂合同,，數(shù)量,、時(shí)間、價(jià)格,、質(zhì)量,、服務(wù)等都按合同規(guī)定履行，購(gòu)銷(xiāo)雙方的關(guān)系以法律的形式于一定時(shí)期內(nèi)固定下來(lái),，使雙方把精力用于其他方面的戰(zhàn)略性謀劃,。 ④可以在銷(xiāo)售過(guò)程中直接進(jìn)行促銷(xiāo)。企業(yè)直接分銷(xiāo),，實(shí)際上又往往是直接促銷(xiāo)的活動(dòng),。例如 ，企業(yè)派員直銷(xiāo),，不僅促進(jìn)了用戶訂貨,，同時(shí)也擴(kuò)大了企業(yè)和產(chǎn)品在市場(chǎng)中的影響，又促進(jìn)了新用戶的訂貨,。海外分銷(xiāo)批發(fā)歡迎找江蘇凡高咨詢(xún),！

1.分銷(xiāo)的概念： 我們似乎都明白批發(fā)目前已經(jīng)很少見(jiàn)，取而代之的名詞就是分銷(xiāo),。明面的含義就是分著去銷(xiāo)售,，由此大家就該清楚銷(xiāo)售中，針對(duì)下家情況已有設(shè)計(jì),，這并非胡亂銷(xiāo)售,，是早已布局的銷(xiāo)售，商家更是具有服務(wù)終端這樣一層意思在里面,。其實(shí)我們從管理與計(jì)劃方面,，可以把這個(gè)商家劃分為分銷(xiāo)與批發(fā)。 2.批發(fā)的概念： 再早以前人們對(duì)商人的稱(chēng)呼就是批發(fā)商,，伴著社會(huì)發(fā)展,，這個(gè)名詞逐漸淘汰。所謂批發(fā)實(shí)際上針對(duì)貨物整批的購(gòu)銷(xiāo),，如此毫無(wú)計(jì)劃,，只為商品買(mǎi)賣(mài)，根本不存在管理與控制,。因此批發(fā)商不存在服務(wù)終端,，更沒(méi)有相應(yīng)的做法,。海外分銷(xiāo)批發(fā)歡迎找江蘇凡高，誠(chéng)信合作,！常州海外商務(wù)分銷(xiāo)批發(fā)一體化

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分銷(xiāo)渠道的職能 （1）分類(lèi)。包括對(duì)產(chǎn)品的分類(lèi),，分等,，裝配，包裝等,，使商品能符合顧客的需要,。 （2）物流。包括進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存,，以減輕生產(chǎn)企業(yè)的壓力,。 （3）融資與擔(dān)保。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保,。 （4） feng 險(xiǎn)承擔(dān),。即承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)的部分風(fēng)險(xiǎn)。 （5）尋找顧客與促銷(xiāo),。即尋找盡可能多的顧客以及進(jìn)行相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)吸引顧客,。 （6）調(diào)查市場(chǎng)及反饋。即利用自己熟悉市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),，及時(shí)把市場(chǎng)信息反饋給生產(chǎn)企業(yè),，使其能生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。常州海外商務(wù)分銷(xiāo)批發(fā)一體化

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