7．倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通,，以便到貨的存放,。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知,，以防缺貨,。8．倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存,、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定,。9．商品進(jìn)出庫要做好登記工作,，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍,、冷藏商品）為講究時效,，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。10．倉庫要注意門禁管理,，不得隨便入內(nèi),。倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)做好倉儲管理工作對于保證及時供應(yīng)市場需要合理儲備加速周轉(zhuǎn)節(jié)約物資使用降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有重要作用因此倉儲管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分它主要包括以下幾個方面.在卸貨前，確認(rèn)目的地和卸貨要求,。江蘇本地倉庫貨物裝卸客服電話

（2）租賃公共倉庫倉儲,，企業(yè)通常租賃提供營業(yè)***的公共倉儲進(jìn)行儲存。（3）合同制倉儲,，合同倉儲公司能夠提供專業(yè),、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù),。一個企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉儲需要考慮以下因素：周轉(zhuǎn)總量,；需要的穩(wěn)定性；市場密度,。倉儲的一般業(yè)務(wù)程序  （1）簽訂倉儲合同,。（2）驗收貨物。（3）辦理入庫手續(xù),。（4）貨物保管,。（5）貨物出庫倉儲管理的內(nèi)容  （1）訂貨、交貨,。（2）進(jìn)貨,、交貨時的檢驗。（3）倉庫內(nèi)的保管,、裝卸作業(yè),。（4）場所管理。（5）備貨作業(yè),。江蘇本地倉庫貨物裝卸客服電話集裝商品裝卸：針對托盤,、集裝箱等集裝商品的裝卸。

2,、手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料；3,、質(zhì)量不合格的物料,，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用,，否則不能發(fā)放；4,、規(guī)格不對,、配件不齊的物料，不能發(fā)放,；5,、未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放,。七,、一次出庫原則：物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成,，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置,，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯,。八,、門禁原則：1、除物料管理人員和搬運人員因工作需要,，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),，一律不得進(jìn)入倉庫；2,、嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時私自攜帶物料,；

四、成品組：他們主要負(fù)責(zé)接收生產(chǎn)線成品入庫數(shù)量的清點和出貨到客戶那邊產(chǎn)品數(shù)量的清點任務(wù),?？傊兀胱龊脗}儲的管理,，我覺得主要應(yīng)該作到帳,、物、卡一致,，意思就是帳表示公司內(nèi)部的一個管理日常進(jìn)出貨物的一個系統(tǒng)軟件（如SAP企業(yè)賬目管理軟件）,；物就是倉儲內(nèi)所有材料和成品；卡是**每一種材料和成品每天進(jìn)出多少的一種以表格來填寫的卡片,。所以說這三種都要保持一致,，否則就表示出錯了。常用的保證帳卡物準(zhǔn)確率的手法：循環(huán)盤點,。貨物保護(hù)：對易損,、易腐的貨物采取必要的保護(hù)措施，防止在裝卸過程中受損,。

例如1種物料總數(shù)103個,，是10箱(每箱10個)加3個零數(shù), 在清點單上清點數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個+3個=103個。收拾整頓打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則,。對于物料要進(jìn)行分級分類,，從而確定各類物料清點時間，按期清點可分為日盤/周盤/月盤;日清點搭配Move List (庫存移動單)清點;每月1號中午12點結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定,。同時,，倉儲治理必需與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(Estimated to Departure)——離開供給商工廠出貨的碼頭多少量?在車站,、港口,、機場、倉庫等公共物流設(shè)施中的裝卸,，包括車站裝卸,、港灣裝卸、航空港裝卸和倉庫裝卸等,。江蘇本地倉庫貨物裝卸客服電話

按裝卸機械分類：傳送帶裝卸,、吊車裝卸、叉車裝卸,、各種裝載機裝卸等,。江蘇本地倉庫貨物裝卸客服電話

即：在入、發(fā)物料前都通過物料卡結(jié)存數(shù)先核對卡數(shù)與是否一致,，如果一致再進(jìn)行下一步發(fā)料操作,，發(fā)料完成后再增減收發(fā)卡，對卡數(shù)與實物再次核對,。防止出于人為習(xí)慣性思維出錯,。還有一定要做到材料和成品先進(jìn)先出、見單作業(yè)的發(fā)貨原則,。意思是必須要把先收進(jìn)來的材料發(fā)到產(chǎn)線生產(chǎn),，可以按照材料外包裝上所貼的月份標(biāo)簽來識別那些材料是**早的材料。成品也是如此,，生產(chǎn)線**早入庫的成品在有出貨單的情況下較早出貨,。1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一,。江蘇本地倉庫貨物裝卸客服電話

江陰晟泰裝卸搬運有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來江陰晟泰裝卸搬運供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！