人力資源外包的發(fā)展大有星火燎原之勢,，于是很多人力資源工作者開始擔(dān)心這樣一個問題：人力資源管理工作外包之后,。人力資源工作者將何去何從,？是要轉(zhuǎn)行做外包工作呢還是到咨詢業(yè)發(fā)展？事實(shí)上,，HR外包只是起著一種"減壓器"的作用,。如前所述,，正因?yàn)槠髽I(yè)并不是全部把HR管理職能外包出去,，而是有選擇的外包將越來越常見。企業(yè)會把一些重復(fù)的,、繁瑣的,、事務(wù)性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓(xùn)工作,、高層次人才招聘的物色工作,、社會福利管理等工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)，讓他們完成一些前期的或者例行的工作,，而對其它一些涉及公司機(jī)密的或職能依然會由企業(yè)內(nèi)部的HR部門管理,，所以，不存在"人力資源工作者將失業(yè)"這一可能,。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,，大部分人力資源經(jīng)理對于HR管理實(shí)行部分外包持肯定態(tài)度。智佳企業(yè)管理歡迎大家來電,。北京勞務(wù)服務(wù)商家

人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展迅速,。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，不乏蘇州,、義烏,、順德等這樣的制造基地，有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè),，市場勞務(wù)工的缺口較大,，人力資源外包市場發(fā)展前景廣闊。對于企業(yè)來說,，選擇何種用工方式,，如何降低企業(yè)成本，增強(qiáng)核心競爭力是重要課題,。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波,，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，成本高但效果卻不理想,。高級人才的選聘因缺乏人脈資源而困難重重,，初級人才的招聘則太浪費(fèi)時(shí)間。隨著中國客戶對外包服務(wù)認(rèn)知度的提高,，外包服務(wù)的需求也將大幅增加,，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的管理者,，思想更開放，能夠嘗試并接納新的管理模式,，這對人力資源外包行業(yè)的發(fā)展起到了不可忽略的推動作用,。張家口企業(yè)管理服務(wù)多少錢智佳企業(yè)管理歡迎大家咨詢。

專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)初露端倪先行進(jìn)入該領(lǐng)域的人力資源服務(wù)外包企業(yè),，進(jìn)行了大膽的探索,，雖然他們經(jīng)歷了不少波折，承受了各種壓力和阻力,，但批吃螃蟹的人,，率先進(jìn)入人力資源服務(wù)外包領(lǐng)域，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，形成了自己的服務(wù)規(guī)范,，建立了服務(wù)和經(jīng)營理念，贏得了一批較穩(wěn)定的績優(yōu)客戶,，掘到了進(jìn)一步發(fā)展的"桶金",。很多企業(yè)都把經(jīng)營、服務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人力資源服務(wù)外包,，正積極通過內(nèi)部機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)的整合、信息現(xiàn)代化建設(shè),，來構(gòu)建一個更大的發(fā)展平臺,，把打造專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)作為自己的發(fā)展目標(biāo)；同時(shí)以市場需求和客戶需要為導(dǎo)向,，構(gòu)建集外企服務(wù),、人才招聘、人才派遣,、人才咨詢,、人才培訓(xùn)為一體的專業(yè)經(jīng)營模式，注重可持續(xù)發(fā)展,。

一般來說,，人力資源管理的各項(xiàng)職能都可以外包。即企業(yè)既可以把包括招聘,、考核,、培訓(xùn)、薪酬等事務(wù)性,、社會性的人力資源管理業(yè)務(wù)外包出去,，也可以將人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃等高難度、高專業(yè)化的職能外包出去,。但事實(shí)上,，并不是人力資源管理的所有職能都適合外包。美國印第安納大學(xué)的管理系教授斯考特·萊沃1998年1月—7月對位于美國北部的500家企業(yè)外包人力資源管理模式進(jìn)行調(diào)查,。調(diào)查對象是把一項(xiàng)以上人力資源管理職能外包的企業(yè),，其規(guī)模從員工不足100人的小企業(yè)到12000人的大型企業(yè)不等。調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,，外包程度也不同,，其中工資發(fā)放、福利,、培訓(xùn)是三種常見的外包職能,，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包,。同時(shí)調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。智佳企業(yè)管理歡迎大家前來參觀,。

人力資源服務(wù)業(yè),，也稱人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)，人力資源產(chǎn)業(yè),，指為企業(yè)提供人力資源各項(xiàng)外包服務(wù),，以提升企業(yè)經(jīng)營效能，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生產(chǎn)業(yè),。人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題是促進(jìn)企業(yè)人力資源服務(wù)外包需求意愿,。人力資源服務(wù)外包（英文，Human Resource Service Process Outsourcing）,，指的是企業(yè)為了降低人力成本,，實(shí)現(xiàn)效率比較大化，將人力資源事務(wù)中非部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管（辦）理,。一般來說,，人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力（勞務(wù)）外包和人力資源專業(yè)管理外包三種,。國外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100,，而在國內(nèi)這個比例卻在1比30左右。智佳企業(yè)管理是什么價(jià)格,？北京勞務(wù)服務(wù)商家

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一,、發(fā)展速度迅猛

二,、專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)初露端倪

三、社會和經(jīng)濟(jì)效益明顯人力資源服務(wù)外包的出現(xiàn)，為企業(yè),、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務(wù)方式,，能減少事務(wù)性工作、獲得專業(yè)化的服務(wù),，能有效地降低企業(yè)人力成本,、化解用人風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橛萌似髽I(yè)與員工不存在勞動關(guān)系,，從而有效地避免了勞動糾紛,。此外，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式,，企業(yè)可根據(jù)市場狀況適時(shí)調(diào)整員工的規(guī)模,，避免了用工引起的勞資糾紛，減少或避免用人風(fēng)險(xiǎn),。 北京勞務(wù)服務(wù)商家

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