贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊,,包括基本設置,、設計需求,、設計計劃、設計交付管理,、設計變更管理等功能,。項目的業(yè)主,、設計院(可以有多家不同的設計院),、管理公司,、EPC公司、監(jiān)理等都有單獨的賬號,,并可以根據(jù)職責崗位設置權(quán)限,,每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺,。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總,、分析,并能夠生成所需要的報表,。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,,項目中每個人本來就需要做的一些事情,現(xiàn)在由線下搬到了線上,,并沒有增加工作量,,借助于平臺,反而可以減少工作量,。平臺有電腦端和手機端,,可以同時登錄。使用手機端,,借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字,、手機隨時拍照等功能,讓本來比較復雜的溝通,、審批,、確認等工作,變得非常便捷,。軟件有PC端和手機APP端,,實現(xiàn)隨時隨地管理!國內(nèi)哪個工程管理軟件有效管理現(xiàn)場安全
贏時空工程項目管理平臺設計管理模塊還有設計變更管理功能,。設計變更管理是確保工程質(zhì)量和進度的重要措施之一,,需要制定詳細的管理程序和標準,依據(jù)合理,、審批嚴格,、控制有效、信息記錄和報告詳細,,以確保設計變更管理的透明度,、公正性和效果。對業(yè)主而言,,要確保發(fā)生的設計變更有依據(jù),,有落實,變更涉及到的專業(yè)必須得到通知并確認,。對設計單位而言,,每項變更要確保在各個相關(guān)專業(yè)的圖紙中反映。變更管理的控制和跟蹤方面,,通過贏時空項目管理平臺的設計變更模塊,,可以有效的控制和跟蹤,及時了解變更的情況和影響,,防止變更對工程進度和質(zhì)量造成不利影響,。國內(nèi)哪個工程管理軟件有效管理現(xiàn)場安全贏時空,讓您的工程真正省心,、賺錢,!
贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊中的設計需求功能,,是業(yè)主、EPC,、管理公司和設計院之間交流互動的平臺,。業(yè)主可以把設計需求通過平臺分享給設計院或EPC,設計院有新的需求或問題也可以通過平臺提出。所有的需求都有記錄,,可以按照專業(yè),、按照設計階段、按照部位/區(qū)域進行篩選分類,,也可以導出Excel文件,。這樣就確保設計院的設計工作是完全反映業(yè)主的設計需求的,有助于設計管理和設計文件的完整性,。也可以幫助業(yè)主梳理設計需求,,免得有些需求在開始階段沒有想到,到了設計后期或者施工階段在添加,,給項目的成本,、進度等帶來極大的影響。
贏時空項目管理平臺,,以合同和任務為驅(qū)動的項目管理體系,,可以實現(xiàn)工程的全過程管理,包括設計管理,,項目報批,,前期的項目計劃,采購管理,,合同管理,,施工管理,項目移交,。也涵蓋了質(zhì)量,,進度,成本,,安全,,溝通管理等。平臺能實現(xiàn)多方協(xié)同支持業(yè)主項目管理,,可以給業(yè)主的每一個項目合同方提供一個與它角色相符的,、單獨的端口與業(yè)主平臺進行協(xié)同。比如設計,,監(jiān)理,,總承包,分包單位,,供應商,,咨詢單位等,,平臺不限制合同方端口數(shù)量,業(yè)主方在平臺有多少個合同,,就可以開通多少個合同方端口,。贏時空項目管理平臺功能強大,但界面簡潔,,使用方便。
工程項目遇到變更,,索賠,,訴訟,如果沒有完整的過程文件做支持,,業(yè)主將面臨很大的風險,!項目文件管控,不是簡單的資料檔案管理,,需要對文件收發(fā),、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制,。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低,、過程跟蹤混亂,歸檔工作量大,,還容易將文件丟失,。贏時空工程文件管理平臺,讓項目所有參與方的所有用戶,,在同一個平臺協(xié)作進行發(fā)文,、收文、審批流轉(zhuǎn)等,,實時智能文件歸檔,,保證文件完整性,防止文件資料丟失,,降低工程風險,。可在線進行文件審批,、流轉(zhuǎn),,智能跟蹤文件批復狀態(tài),自動生成文件編碼,,省去大量溝通與人力成本,,極大提高文件控制工作效率。審批意見,、電子簽名直接集成到文件生成PDF,,各類統(tǒng)計報表自動生成,,輕松制定匯報文件,文件控制狀態(tài)一目了然,。贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本,、進度、質(zhì)量等多方面的管控,?;椖抠N合業(yè)主的工程管理軟件能隨時掌控項目成本狀況
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贏時空工程項目管理平臺,,可以實現(xiàn)工程的全過程管理,包括設計管理,,項目報批,,前期的項目計劃,采購管理,,合同管理,,施工管理,同時提供專業(yè)知識庫,,以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復用——平臺加載了多個類型的知識庫,,國家規(guī)范、最佳實踐經(jīng)驗等,;知識庫涵蓋項目的各個階段,,如設計需求、設計交付文件目錄,、分包策略,、標準的包文件、風險識別模板,、項目報批模板,、采購文件、資格預審,、催交事項,、質(zhì)量計劃與檢查模板、安全管理模板,、現(xiàn)場施工管理模板,、常用格式文件、歸檔目錄模板,、合同關(guān)閉事項模板等等,。國內(nèi)哪個工程管理軟件有效管理現(xiàn)場安全