贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化,、自動化的項目財務管理解決方案,。在工程總承包項目中，財務管理是至關重要的一環(huán),。要做好財務管理,，必須解決好收入、支出,、以及往來款項的核算問題,。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,，實現(xiàn)工程款的收款,。通過項目財務-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項目沒有直接關系的各項收入,。此外,，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊,，對項目的人工,、材料、機械等直接費用的支出進行歸集,。對于企業(yè)管理等間接費用,，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資,、借款等）,，以及內(nèi)部各項目之間,、非項目賬戶（公司賬戶）與項目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時空工程總承包項目管理平臺特別設置了資金籌措調(diào)配模塊,。針對項目施工直接關聯(lián)的往來款項,，例如：押金、保證金,、備用金等往來款,，平臺也提供了相應的模塊來登記。值得一提的是,，平臺的財務核算并非由財務人員手動錄入數(shù)據(jù),，而是通過各個業(yè)務模塊自動匯總而成。這種自動化的財務管理方式,，可以有效地減少人為誤差,，提高財務管理的準確性和效率。贏時空施工總承包管理軟件是您實現(xiàn)項目成功的必備工具,。工業(yè)項目哪里有施工總承包管理軟件能提高項目利潤

為了管控工程總承包項目成本,，增加利潤，控制風險,，解決工程總包老板掙扎的煩惱,，贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件！ 贏時空工程總承包項目管理軟件,，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具，是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器,。該軟件可以幫助總包老板控制采購,、現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費用報銷,、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，而且輸入數(shù)據(jù)少,，自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表,，實時看到項目即時成本,，便于控制項目風險，有PC版和移動APP版,，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,，讓總包老板把握項目的全過程，極大限度的減少投入,，獲取更多利潤,。 本軟件是總承包項目管理的利器,，可以幫助總包老板有效管理項目進度，控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料,、零星采購、費用報銷,、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，及時把控項目的變動,，有效的控制項目的風險,，讓總包老板看到項目的實時成本，把利潤極大化,，不斷提高競爭力,！中國智能化的施工總承包管理軟件好的管理需要從項目前期準備、團隊建設,、質(zhì)量管理,、進度管理、成本管理,、安全管理和合同管理等方面入手,。

質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程總承包項目管理平臺的質(zhì)量管理功能,，包括質(zhì)量計劃,、質(zhì)量檢查、整改等具體功能,。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板,，包括土建、機電,、裝修,、化工、半導體等專業(yè),，可以直接導入檢查項,。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，只需要打開手機,，對照檢查,，讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作。需要整改的項,，直接生成質(zhì)量整改單,，推送到分包商端口。實現(xiàn)了對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知,、及時整改,，極大地提高了質(zhì)量管理的效率。

贏時空總包項目管理平臺是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具,，覆蓋總承包項目管理的全過程,，包括項目計劃、成本預算,、采購管理,、分包合同管理、物資管理,、成本管理,、財務管理、業(yè)主合同管理,、施工管理等重要環(huán)節(jié),。 由圖紙量來控制入庫量，實時對比計劃量與實際量的差異,，減少現(xiàn)場管理工作與人為操作空間,，堵住現(xiàn)場成本漏洞。實時監(jiān)控項目的成本控制狀態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)管控問題,，不會出現(xiàn)項目快結束才清楚成本狀況的被動局面。平臺所有功能可同時在電腦端與手機端同時使用,，界面簡潔,、使用方便，隨時隨地掌控項目?，F(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本？贏時空施工總承包管理軟件有效堵漏洞,，控成本，增利潤,！

總包合同價低,，項目虧損壓力大，風險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞,，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧，只能等到結算完成以后才能知道項目團隊重要成員離職,，新人難以接替,，老板被動，進度延誤..... 為解決這些問題和痛點,，推薦使用贏時空總承包項目管理平臺,。該平臺可同時管控多個項目,，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃,、成本預算,、采購管理、分包管理,、物資管理,、用工管理、機械管理,、財務管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。 平臺實現(xiàn)了項目成本的即時可見,，不再被動地聽匯報,、等報表，便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,，迅速采取措施,，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,，移動APP版包括IOS版本和安卓版本,，使用簡便高效，特別是手機端,，在現(xiàn)場使用更方便,、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用,，及時收集重要的人工,、材料、設備,、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù),，能讓工程老板，即便不在項目現(xiàn)場,，也對現(xiàn)場成本費用控制狀況一目了然,，打開手機就能實時監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范,。對工程各項費用進行科學合理的控制和管理,，及時采取措施降低成本支出，保證工程項目在預算范圍內(nèi)完成,。建筑行業(yè)適合于總包的施工總承包管理軟件有手機版和PC版使用方便

管理項目,，避免風險，輕松獲利！這就是贏時空施工總承包管理軟件所能帶來的一切便利,！工業(yè)項目哪里有施工總承包管理軟件能提高項目利潤

工程總承包項目需要大量的勞動力,，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,，才能實現(xiàn)總體項目的營收,。工程項目用工數(shù)量大，除此之外,，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,，管理的復雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞,，將很大程度影響工程的成本,。贏時空總承包項目管理平臺，通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊,，高效解決用工成本難以管理,、統(tǒng)計的難題。其中,，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）,；合同內(nèi)用工，主要是用來管理分包單位（通常是勞務單位）或供應商在合同內(nèi)的勞務用工費用申報,。在贏時空總包管理平臺中,，用工量可以由分包進行申報，總包單位進行實際用工量的審核和審批,，審批通過的申報單將自動生成費用結轉(zhuǎn)單,，平臺自動統(tǒng)計各工種用工量，系統(tǒng)自動計算出該結轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,，極大減少總包的成本統(tǒng)計工作,。工業(yè)項目哪里有施工總承包管理軟件能提高項目利潤