包括合同類型,、定價(jià)方式,、合同文本的主要條款、履約驗(yàn)收方案,、風(fēng)險(xiǎn)管控措施等,。第十四條采購人應(yīng)當(dāng)通過確定供應(yīng)商資格條件、設(shè)定評審規(guī)則等措施,，落實(shí)支持創(chuàng)新,、綠色發(fā)展、中小企業(yè)發(fā)展等采購政策功能,。第十五條采購人要根據(jù)采購項(xiàng)目實(shí)施的要求,，充分考慮采購活動(dòng)所需時(shí)間和可能影響采購活動(dòng)進(jìn)行的因素，合理安排采購活動(dòng)實(shí)施時(shí)間,。第十六條采購人采購納入集中采購目錄的項(xiàng)目,，必須委托集中采購機(jī)構(gòu)采購。集中采購目錄以外的項(xiàng)目可以自行采購,，也可以自主選擇委托集中采購機(jī)構(gòu),，或者集中采購機(jī)構(gòu)以外的采購代理機(jī)構(gòu)采購。第十七條采購人要按照有利于采購項(xiàng)目實(shí)施的原則,，明確采購包或者合同分包要求,。采購項(xiàng)目劃分采購包的，要分別確定每個(gè)采購包的采購方式,、競爭范圍,、評審規(guī)則和合同類型、合同文本,、定價(jià)方式等相關(guān)合同訂立,、管理安排。第十八條根據(jù)采購需求特點(diǎn)提出的供應(yīng)商資格條件,，要與采購標(biāo)的的功能,、質(zhì)量和供應(yīng)商履約能力直接相關(guān)，且屬于履行合同必需的條件，包括特定的資格或者技術(shù)資格,、設(shè)備設(shè)施,、業(yè)績情況、人才及其管理能力等,。業(yè)績情況作為資格條件時(shí),。要求供應(yīng)商提供的同類業(yè)務(wù)合同一般不超過2個(gè)，并明確同類業(yè)務(wù)的具體范圍,?？s短了年度預(yù)算編制以及采購計(jì)劃審核審批的時(shí)間，改變以往線下為主的工作方式,，實(shí)現(xiàn)申報(bào)審批全程在線處理,。黑龍江財(cái)務(wù)內(nèi)控項(xiàng)目管理云平臺(tái)

    開展裝備理念、產(chǎn)品,、標(biāo)準(zhǔn)體系,、應(yīng)用、管理,、服務(wù)的交流合作,。四、保障措施（一）健全管理機(jī)制各級(jí)教育行政部門要加強(qiáng)和規(guī)范裝備職能機(jī)構(gòu)建設(shè),，合理確定職責(zé)任務(wù),，科學(xué)安排人員，確保相關(guān)工作順利開展,。各地裝備部門要與教學(xué)管理,、教學(xué)研究等部門建立密切協(xié)作機(jī)制，形成合力,。加快構(gòu)建教育行政部門和之間的管辦分離、權(quán)責(zé)明晰,、運(yùn)轉(zhuǎn)的新型裝備治理工作機(jī)制,。探索建立咨詢、第三方服務(wù),、裝備部門管理的現(xiàn)代服務(wù)機(jī)制,。建立技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對各級(jí)裝備工作的指導(dǎo)與咨詢服務(wù),。（二）保障日常運(yùn)維各地要結(jié)合教育發(fā)展需求,，按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施，確保消耗性材料的補(bǔ)充與供給,，確保每個(gè)班級(jí)都能按照教學(xué)進(jìn)度開齊開足實(shí)驗(yàn),，限度滿足學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐活動(dòng)的需要。加強(qiáng)日常運(yùn)行維護(hù)服務(wù)，采取多種措施,，降低運(yùn)維成本,。鼓勵(lì)多渠道籌措裝備資源，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì),、企業(yè)公益支持裝備事業(yè)發(fā)展,。（三）建好管理隊(duì)伍各地教育行政部門、中小學(xué)要配好裝備工作人員,，為其提供有利工作和發(fā)展環(huán)境,。鼓勵(lì)省級(jí)教育行政部門制訂實(shí)施實(shí)驗(yàn)室、教室管理員標(biāo)準(zhǔn),。鼓勵(lì)創(chuàng)造條件,，促進(jìn)使裝備工作人員發(fā)展，評聘相應(yīng)的技術(shù)職務(wù),。探索與有關(guān)高校合作開展相關(guān)學(xué)科的研究生培養(yǎng),。 黑龍江中小學(xué)項(xiàng)目管理軟件定制建立健全教學(xué)設(shè)備的管理、使用,、獎(jiǎng)罰制度,，并與專管人員簽定責(zé)任書。

質(zhì)量保證是裝備項(xiàng)目管理中確保項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求的重要措施,。通過建立完善的質(zhì)量管理體系,，可以有效提高項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足客戶需求,。在質(zhì)量保證過程中,，項(xiàng)目經(jīng)理需要制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制計(jì)劃，明確各個(gè)階段的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和測試，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合要求,。此外,，還需要及時(shí)收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，識(shí)別存在的質(zhì)量問題,，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,。通過持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，可以不斷提高項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量,，增加客戶滿意度,。

    **落實(shí)固定資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。各單位對固定資產(chǎn)管理承擔(dān)主體責(zé)任,，并將責(zé)任落實(shí)到人,。固定資產(chǎn)使用人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，愛護(hù)和使用好固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)安全完整,，**利用,。（二）健全制度。各部門應(yīng)根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,，建立健全固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法或分類制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,，進(jìn)一步細(xì)化管理要求。各單位應(yīng)認(rèn)真對照管理要求,，針對固定資產(chǎn)驗(yàn)收登記,、核算入賬、領(lǐng)用移交,、維修保管,、清查盤點(diǎn)、出租出借,、對外投資,、回收處置、績效管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，查漏補(bǔ)缺,，明確操作規(guī)程，確保流程清晰,、管理規(guī)范,、責(zé)任可查。（三）加強(qiáng)內(nèi)控,。各部門,、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》等規(guī)定，強(qiáng)化固定資產(chǎn)配置,、使用,、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理部門與**采購,、財(cái)務(wù),、人事等部門的溝通協(xié)作，形成管理合力,。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，確保家底清晰（四）核算入賬,。各單位要嚴(yán)格落實(shí)**會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度等要求，按規(guī)定設(shè)置固定資產(chǎn)賬簿,，對固定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,，并定期與固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行核對，確保賬卡相符。對已投入使用但尚未辦理竣工決算的在建工程,，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),。（五）登記管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)卡片管理,。二、質(zhì)保外的資產(chǎn)運(yùn)維管理,；三,、校內(nèi)后勤設(shè)備設(shè)施的報(bào)修,。

    對于權(quán)證手續(xù)不全、但長期占有使用并實(shí)際控制的固定資產(chǎn),，應(yīng)當(dāng)建立并登記固定資產(chǎn)卡片,；對于租入固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)登記備查,，并做好維護(hù)和管理,。固定資產(chǎn)卡片應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定格式,，載明固定資產(chǎn)基本信息,、財(cái)務(wù)信息以及使用信息,，并隨資產(chǎn)全生命周期管理動(dòng)態(tài)更新,，在行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年度報(bào)告中如實(shí)反映,。（六）清查盤點(diǎn)。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),，每年至少盤點(diǎn)一次,，掌握并真實(shí)反映固定資產(chǎn)的數(shù)量,、價(jià)值和使用狀況,，確保賬賬相符,、賬實(shí)相符,。盤盈固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度等規(guī)定合理確定資產(chǎn)價(jià)值,，按權(quán)限報(bào)批后登記入賬,。出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤虧，應(yīng)當(dāng)查明原因,、及時(shí)規(guī)范處理,。（七）權(quán)屬管理。切實(shí)做好固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,，及時(shí)辦理土地,、房屋,、車輛等固定資產(chǎn)權(quán)屬證書,，資產(chǎn)變動(dòng)應(yīng)辦理權(quán)證變更登記,，避免權(quán)屬不清,。涉及產(chǎn)權(quán)或不清晰的固定資產(chǎn)，應(yīng)按照產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定,，厘清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,。三,、規(guī)范管理行為,，提升管理效能（八）從嚴(yán)配置,。各部門、各單位要真正落實(shí)“過緊日子”要求,，在摸清固定資產(chǎn)存量基礎(chǔ)上,，合理提出配置需求,，審核部門要嚴(yán)格把關(guān),，從嚴(yán)控制。固定資產(chǎn)配置能通過調(diào)劑,、收回出租出借等方式解決的,。原則上不得重新購置,、建設(shè),、租用,。通過有效的項(xiàng)目管理,，可以提高項(xiàng)目的成功率，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值,。重慶裝備項(xiàng)目管理平臺(tái)

打造裝備管理平臺(tái)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提升裝備管理能力,。黑龍江財(cái)務(wù)內(nèi)控項(xiàng)目管理云平臺(tái)

    各單位對固定資產(chǎn)管理承擔(dān)主體責(zé)任，并將責(zé)任落實(shí)到人,。固定資產(chǎn)使用人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，愛護(hù)和使用好固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)安全完整,，利用,。（二）健全制度。各部門應(yīng)根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,，建立健全固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法或分類制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,，進(jìn)一步細(xì)化管理要求。各單位應(yīng)認(rèn)真對照管理要求,，針對固定資產(chǎn)驗(yàn)收登記,、核算入賬、領(lǐng)用移交,、維修保管,、清查盤點(diǎn)、出租出借,、對外投資,、回收處置、績效管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，查漏補(bǔ)缺,，明確操作規(guī)程,，確保流程清晰,、管理規(guī)范,、責(zé)任可查,。（三）加強(qiáng)內(nèi)控,。各部門、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》等規(guī)定,，強(qiáng)化固定資產(chǎn)配置、使用,、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理部門與采購、財(cái)務(wù),、人事等部門的溝通協(xié)作，形成管理合力,。二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，確保家底清晰（四）核算入賬,。各單位要嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度等要求,，按規(guī)定設(shè)置固定資產(chǎn)賬簿，對固定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,，并定期與固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行核對,，確保賬卡相符。對已投入使用但尚未辦理竣工決算的在建工程,，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),。（五）登記管理,。加強(qiáng)固定資產(chǎn)卡片管理。做到有物必登,、登記到人,、一物一卡、不重不漏,。黑龍江財(cái)務(wù)內(nèi)控項(xiàng)目管理云平臺(tái)