金稅四期風(fēng)險(xiǎn)：1.解讀金四對(duì)企業(yè)法人和老板的風(fēng)險(xiǎn);2.解讀金四對(duì)老板私卡流水過大的風(fēng)險(xiǎn),；3.解讀金四對(duì)企業(yè)關(guān)聯(lián)私卡流水過大的風(fēng)險(xiǎn)；4.解讀金四查老板卡必查關(guān)聯(lián)卡的風(fēng)險(xiǎn),；5.解讀金四對(duì)企業(yè)虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn),；6.解讀金四對(duì)企業(yè)做兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)；7.解讀金四大數(shù)據(jù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn),。頂層股權(quán)設(shè)計(jì)：1.解決股權(quán)架構(gòu)帶來的治理缺陷問題;2.解決家族企業(yè)職業(yè)化困難,，難以管理的問題；3.解決多股東議事混亂,，難以掌控問題,；4.解決集團(tuán)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)搭建混亂問題；5.解決關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)隱患問題,；6.解決大小股東及管理層矛盾衍生巨大風(fēng)險(xiǎn)問題,；7.解決股東變動(dòng)易進(jìn)難出的退出機(jī)制問題。8.解決股東家族財(cái)富傳承問題,。未來的文盲將是那些沒有知識(shí)和不會(huì)更新知識(shí)的人,。成年人被淘汰的主要原因是學(xué)習(xí)能力下降。什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪些優(yōu)勢(shì)

任何一家企業(yè),，要想讓長(zhǎng)久生存下去,，正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是重要的,。戰(zhàn)略是旗幟，是目標(biāo),，是方向,；戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事，戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷,；企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,，去超越周期，權(quán)衡機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),、當(dāng)期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。在新發(fā)展階段，企業(yè)面臨新環(huán)境,、新任務(wù),。企業(yè)如何對(duì)標(biāo)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,？如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),？如何捕捉產(chǎn)業(yè)機(jī)遇？“格局屏天下·思想的格局”直播課程,，將由中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),、中國(guó)企業(yè)變革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。成人企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)有哪些如何不斷提升自己的思維能力,，獲得與變化相匹配的思維方式,，是好的管理者自我成長(zhǎng)的關(guān)鍵之一。

管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項(xiàng)重要組成部分,，即各職能部門在生產(chǎn),、供應(yīng)、設(shè)計(jì),、品質(zhì),、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等過程中產(chǎn)生的費(fèi)用成本,。管理必須依“理”行事,，來控制成本，減少浪費(fèi),，否則就會(huì)受到懲罰,。“理”在企業(yè)管理中具體指“目標(biāo),、指標(biāo),、預(yù)算、計(jì)劃”,，但是如果“理”本身存在問題,，則危害更大,。目標(biāo)指標(biāo)不合理管理是要有“理”可依據(jù)，但前提是“理”的正確的,。就像解一道數(shù)學(xué)題,，如果已知條件不完全甚至是錯(cuò)誤的，即使運(yùn)算過程再精彩,，也推導(dǎo)不出正確的結(jié)果,。計(jì)劃編制無(wú)依據(jù)公司下達(dá)了目標(biāo)指標(biāo)，卻不知道怎樣分解,，靠“拍腦子”和“想當(dāng)然”去制定預(yù)算和計(jì)劃，缺乏可執(zhí)行性,。對(duì)于非量化的工作,，不進(jìn)行細(xì)化，不具備可操作性,。短期計(jì)劃沒有圍繞中長(zhǎng)期計(jì)劃進(jìn)行編制,，兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)和背離，沒考慮連續(xù)性,。計(jì)劃編制拖拖拉拉,，事態(tài)緊急才下發(fā)，忽視了及時(shí)性,。如果不進(jìn)行修改和調(diào)整,，將帶來極大危害。

作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者,，“小巨人”企業(yè)大多專注于細(xì)分市場(chǎng),、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高,、掌握關(guān)鍵重心技術(shù),，是真正質(zhì)量效益的排頭兵企業(yè)。他們對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知,、對(duì)市場(chǎng)需求的研判,、對(duì)營(yíng)銷策略的制定、對(duì)現(xiàn)代管理體系的建設(shè)大多具有獨(dú)特的思考與實(shí)踐,�,；�于此，中��(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)工作委員會(huì)推出《對(duì)話“小巨人”》系列直播項(xiàng)目,，立足企業(yè)實(shí)際需求,、解決企業(yè)關(guān)鍵問題、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,、助力更多中小企業(yè)成為推動(dòng)創(chuàng)新,、促進(jìn)就業(yè),、改善民生的活力之源，推動(dòng)更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,，實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。組織精健化至關(guān)重要，旨在提升企業(yè)的組織競(jìng)爭(zhēng)力,，它包括治理規(guī)范化,、職能層級(jí)化、平臺(tái)專業(yè)化,、機(jī)構(gòu)精干化,。

計(jì)劃考核不到位由于無(wú)法了解和掌握計(jì)劃的進(jìn)度、完成情況及存在問題,，而難以實(shí)施考核,。即使發(fā)現(xiàn)了問題，也不檢討反省,，去客觀地分析存在差異的原因,，而是一味強(qiáng)調(diào)理由，推卸責(zé)任,，逃避考核,。或者發(fā)現(xiàn)問題后,，改進(jìn)措施不到位,，問題長(zhǎng)期存在。投入產(chǎn)出不匹配目標(biāo)指標(biāo)雖然完成了,，但是成本是否過高,？投資回報(bào)率是多少？已經(jīng)知道要得不償失,，但因?yàn)橐呀?jīng)向總公司提交了計(jì)劃,，而硬著頭皮干到底，不愿意承認(rèn)失敗,，使企業(yè)繼續(xù)遭受損失,，形成新的浪費(fèi)。組織就是“讓本不能勝任工作的人可以勝任”,，從這個(gè)意義上講,，管理實(shí)際上是在激發(fā)和幫助人的價(jià)值釋放。推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)排行

管理不談對(duì)錯(cuò),，只是面對(duì)事實(shí),，解決問題。我們?cè)诠芾碇谐３７稿e(cuò)誤,，就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律,。什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪些優(yōu)勢(shì)

張子凡一一中國(guó)營(yíng)銷策劃行家,、新媒體百萬(wàn)粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局,，張子凡老師擁有12年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，19年?duì)I銷管理培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗(yàn)，其中“寬度1微米,，深度10公里”“目標(biāo)刻在巖石上,，方法寫在沙灘上”等多個(gè)營(yíng)銷理念更成為中國(guó)營(yíng)銷界的金句。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超高速增長(zhǎng),。為中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)各省市分公司累計(jì)授課2000+場(chǎng)次,，覆蓋70%全國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，累計(jì)受訓(xùn)人次10萬(wàn)+,，直接帶來服務(wù)改善和業(yè)績(jī)提升,。張子凡老師28天完成抖音號(hào)0到50萬(wàn)粉絲的飛速跨越，隨后用時(shí)33天打造千人付費(fèi)社群,。張子凡老師認(rèn)為“專注干好一件事，聚焦服務(wù)一群人”,，應(yīng)該是中國(guó)營(yíng)銷培訓(xùn)師的根本操守和理念,，從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念，服務(wù)每一個(gè)企業(yè),，交付每一個(gè)學(xué)員,，常年被清華大學(xué)、北京大學(xué),、浙江大學(xué),、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等多家總裁班及EMBA班評(píng)為“特別受學(xué)員喜愛的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師”,。什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪些優(yōu)勢(shì)

威海格局教育科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來威海格局教育科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想！