顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同，由咨詢公司負責(zé)對雇主所提出的技術(shù)性課題,，提供建議或解決方案,。服務(wù)的內(nèi)容很廣，如項目的可行性研究,、技術(shù)方案的設(shè)計和審核、招標(biāo)任務(wù)書的擬定,、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進,、設(shè)備的購買，工程項目的監(jiān)督指導(dǎo)等,。特別是發(fā)展中國家,，往往技術(shù)力量不足，或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗,，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),，可以避免走彎路或浪費資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識和技術(shù)情報,，可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術(shù),，找到較為可靠的技術(shù)供方,，以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機器設(shè)備,。雇主雖然要支付一筆咨詢費，但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費,，總算下來，對雇主仍是有利的,。 咨詢費一般可以按工作量計算,，也可采用技術(shù)課題包干定價,。一般所付的咨詢費相當(dāng)于項目總投資的5%左右,。公司財務(wù)咨詢深入分析影響指標(biāo)的財務(wù)因素和管理因素，并找出關(guān)鍵的影響因素,。梁溪區(qū)提供企業(yè)管理咨詢好處

中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機，但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內(nèi)人士透露，由于中國市場的細分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好,，因此，本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗,，塑造品牌,。同時，中國是一個非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,，并快速成長起來。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過程中,，較需要的就是管理咨詢，因而,，國內(nèi)的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。梁溪區(qū)提供企業(yè)管理咨詢好處咨詢服務(wù)的對象即被咨詢的企業(yè)。

信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。主要從事市場信息調(diào)查,、收集、整理和分析業(yè)務(wù),，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確,、完善的輔助信息。 管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵層,。包括：投資咨詢業(yè)務(wù),，主要從事投資的可行性分析，項目論證等,；人力資源咨詢,，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理，如企業(yè)流程再造,、薪資體系設(shè)計,、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)、人力資源開發(fā)培訓(xùn)等,；營銷咨詢業(yè)務(wù),，主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略、營銷組織體系進行設(shè)計或評價,，此外也組織營銷方面的培訓(xùn),；財務(wù)會計咨詢,，主要是為企業(yè)提供會計、審計,、資產(chǎn)評估和稅務(wù)等方面的咨詢服務(wù),；管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次全方面的系統(tǒng)改造。 戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的較高層次,。主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計,、競爭策略、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計等服務(wù),，同時也面向國家提供政策決策,。由于從業(yè)風(fēng)險較大，專門公司較少,。

據(jù)了解，隨著我國加入世貿(mào)組織,，外資進入中國,，以及中國企業(yè)走出國門，咨詢業(yè)的需求在迅速增長,，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。 咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快。據(jù)有關(guān)資料顯示：在德國從事管理咨詢的公司有近7000家,。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進行戰(zhàn)略,、組織、管理,、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢,。美國咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理、技術(shù),、工程,、財務(wù)等方方面面。由于咨詢公司在信息系統(tǒng),、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨特優(yōu)勢,，越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè)。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,，國外咨詢公司從20世紀70年代末進入中國市場以來,，至今已發(fā)展到上百家。隨著我國經(jīng)濟格局的變化,，進入我國的國外咨詢公司,，已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司，而是將目標(biāo)鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國大型企業(yè),。咨詢?nèi)藛T提出切實可行的改善方案,，進而指導(dǎo)實施改善方案,。

咨詢服務(wù)的方式和程序： 咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運用科學(xué)方法,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，找出主要問題，查出產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案,，進而指導(dǎo)實施改善方案。 咨詢服務(wù)要達到的目的： 通過實施改善方案以后,，使企業(yè)的運行機制得到改善,，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,，從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。 咨詢服務(wù)的性質(zhì)： 管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。咨詢費一般可以按工作量計算,。宜興參考企業(yè)管理咨詢咨詢熱線

管理咨詢包括綜合管理咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢,、生產(chǎn),、人力資源、財務(wù),、物流,、市場營銷、信息咨詢,。梁溪區(qū)提供企業(yè)管理咨詢好處

市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險,、威脅,、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題,，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動,，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險，迎接挑戰(zhàn),，戰(zhàn)勝衰退危機,，抓住并創(chuàng)造市場機會，促進企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進行的咨詢,。 不同行業(yè)的產(chǎn)品價值、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,，消費者購買不同產(chǎn)品的動機和習(xí)慣不一,。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場營銷會有較大差異,。企業(yè)要生存,，要在市場上有一席之地，就離不開與競爭對手的較量,。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手,，能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。梁溪區(qū)提供企業(yè)管理咨詢好處

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