公司財務咨詢,，是指相關財務管理**,，深入企業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究,，從綜合反映公司財務管理的經(jīng)濟指標分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié),，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素,，并找出關鍵的影響因素。然后,，根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務管理的要求和公司的實際情況,，提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動。 財務咨詢注重收集資料,，通過財務咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況進行客觀正確的評價,，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位。財務咨詢的結果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標,。不可忽視的是,，通過財務咨詢，可以為企業(yè)從不同角度引進財務管理的新觀點,，技術方法,，從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務管理的水平。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益，起著為決策者充當顧問,、參謀和外腦的作用,。蘇州運營企業(yè)管理咨詢優(yōu)勢

企業(yè)缺乏認識影響咨詢業(yè)成長。 除了咨詢業(yè)自己的問題,，還有國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)認識不足的問題,。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟研究所副主任馬宇說，長期以來,，國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)務能否獲得經(jīng)濟效益持懷疑態(tài)度,。國有企業(yè)受體制限制，不愿搞咨詢,。而民營企業(yè)又因為缺乏資金和規(guī)模用不起咨詢公司,。合資企業(yè)過于迷信外國咨詢公司，對國內(nèi)咨詢公司缺乏信任,。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長的機會,。白仲堯研究員說，為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展,，國家有關部門應盡快制定可操作性的法律,、法規(guī)，成立全國性的行業(yè)協(xié)會,，并加強對咨詢業(yè)務價值的宣傳,。不同的咨詢公司應根據(jù)自己的專長找準市場定位，還要不斷地擴展業(yè)務,，增加咨詢服務范圍,，提高與外國咨詢公司的競爭力。蘇州運營企業(yè)管理咨詢優(yōu)勢信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎層,。

管理咨詢指由單獨的合格的個人或幾個人深入到企業(yè)現(xiàn)場,，運用現(xiàn)代化的手段和科學方法，通過對企業(yè)的診斷,、培訓,、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設計與輔導,，從集團企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立,，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設計，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實施動態(tài)分析,，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),，提出行動建議，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,，以達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種業(yè)務活動,。主要包括綜合管理咨詢,、戰(zhàn)略管理咨詢、生產(chǎn),、人力資源,、財務、物流,、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢。 管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次全方面的系統(tǒng)改造,，主要涉及企業(yè)管理模式設計,、業(yè)務流程重組、管理信息化解決方案設計與管理軟件系統(tǒng)的實施應用,，較后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績效分析與監(jiān)控體系,。

中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機,，但他們在咨詢業(yè)務中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,，構成國外咨詢公司致命的弱點。業(yè)內(nèi)人士透露,，由于中國市場的細分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務基本不重疊，本土咨詢公司所做業(yè)務一般規(guī)模小,、服務要求繁瑣而特殊,，國外咨詢公司看不上眼，也不一定能做好,，因此,，本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務中積累經(jīng)驗，塑造品牌,。同時,，中國是一個非常大的市場。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,，并快速成長起來。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過程中,，較需要的就是管理咨詢，因而,，國內(nèi)的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè)。

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務的一種。 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在現(xiàn)在的商業(yè)社會中,，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化，必須及時準確的掌握市場動態(tài),，迅速采取與之相適應的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉向經(jīng)營,，經(jīng)營的重心轉向為戰(zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭，保持優(yōu)勢,？我們將如何找出新的利潤增長點,？我們將如何不斷地為客戶增加價值？ 戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務活動,。而且,，它是預測企業(yè)環(huán)境的未來變化，指明企業(yè)經(jīng)營活動的方向,。因此,，戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的，提出的方案是有風險的,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。徐州品牌企業(yè)管理咨詢聯(lián)系方式

市場營銷咨詢深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀。蘇州運營企業(yè)管理咨詢優(yōu)勢

信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎層,。主要從事市場信息調(diào)查,、收集、整理和分析業(yè)務,，為企業(yè)決策提供準確,、完善的輔助信息。 管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的關鍵層,。包括：投資咨詢業(yè)務,，主要從事投資的可行性分析，項目論證等,；人力資源咨詢,，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理，如企業(yè)流程再造,、薪資體系設計,、基礎管理體系建設,、人力資源開發(fā)培訓等；營銷咨詢業(yè)務,，主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略,、營銷組織體系進行設計或評價，此外也組織營銷方面的培訓,；財務會計咨詢,，主要是為企業(yè)提供會計、審計,、資產(chǎn)評估和稅務等方面的咨詢服務,；管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次全方面的系統(tǒng)改造。 戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的較高層次,。主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設計,、競爭策略、業(yè)務領域分析與規(guī)劃設計等服務,，同時也面向國家提供政策決策,。由于從業(yè)風險較大，專門公司較少,。蘇州運營企業(yè)管理咨詢優(yōu)勢

無錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司擁有無錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司成立于2015年08月18日,，注冊地位于無錫惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)智慧路18號1801-5室(開發(fā)區(qū))，法定代表人為叢春峰,。經(jīng)營范圍包括信息系統(tǒng)集成服務,；電子產(chǎn)品、計算機軟硬件及輔助設備的技術開發(fā),、技術咨詢,、技術轉讓、技術服務,、技術培訓（不含發(fā)證,、不含國家統(tǒng)一認可的職業(yè)證書類培訓）；企業(yè)管理咨詢,；數(shù)據(jù)處理,；計算機軟硬件及輔助設備、電子產(chǎn)品的銷售,；自營和代理各類商品及技術的進出口業(yè)務（國家限定企業(yè)經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術除外）,。等多項業(yè)務，主營業(yè)務涵蓋技術開發(fā),，技術咨詢，技術轉讓,。公司目前擁有專業(yè)的技術員工,，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,，為客戶提供高質的產(chǎn)品服務，深受員工與客戶好評,。公司以誠信為本,，業(yè)務領域涵蓋技術開發(fā)，技術咨詢,，技術轉讓，我們本著對客戶負責,，對員工負責,，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意,。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務,，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,，將為公司和個人帶來共同的利益和進步,。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為技術開發(fā),，技術咨詢,，技術轉讓行業(yè)出名企業(yè)。