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北京環(huán)保企業(yè)管理咨詢服務(wù)代理品牌

來源: 發(fā)布時間:2020-03-24

    合格職業(yè)經(jīng)理人階層的大量缺失是咨詢師具有存在價值的前提,。而這個客戶群正在變遷:隨著各產(chǎn)業(yè)的成熟,,競爭格局基本形成造就一大批大企業(yè),其運營越來越規(guī)范化,,其所使用的職業(yè)經(jīng)理人在來源與素質(zhì)上越來越與咨詢師群體同質(zhì),,甚至在某種意義上講,近幾年入行的咨詢師群體普遍素質(zhì)要低于職業(yè)經(jīng)理人,。應(yīng)該說伴隨著代咨詢師成長的那批企業(yè)的企業(yè)問題解決的需求已經(jīng)超出了國內(nèi)咨詢公司的實力,國內(nèi)咨詢公司只能在創(chuàng)意,、廣告,、推廣、技能,、培訓(xùn)等方面充當(dāng)企業(yè)客戶的資源和勞務(wù),,企業(yè)客戶的管理水平,解決問題的深度,、精度已超出了絕大多數(shù)咨詢師的能力,。經(jīng)過一段時間管理咨詢項目的操作經(jīng)驗的沉淀,不少咨詢機構(gòu)已經(jīng)意識到這個行業(yè)是個挑戰(zhàn)性與艱難性并存,、機遇與基礎(chǔ)兼具的行業(yè),,它容不得半點虛假,需要的是**的學(xué)識與專業(yè)的精神,,開闊的視野與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?。我們可以將此歸結(jié)為信息力、邏輯力與變革力,,正是這三大能力成就了麥肯錫,、科爾尼、羅蘭貝格,、埃森哲等巨頭的咨詢神話,。反觀本土管理咨詢公司,,全球信息能力的差距已是不爭的事實,在本土信息能力上,,知識管理和數(shù)據(jù)管理普遍落后,,大量咨詢公司也就估到了合伙人可以瀏覽過往案例。企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。北京環(huán)保企業(yè)管理咨詢服務(wù)代理品牌

    開始從國內(nèi)吸引既懂西方企業(yè)戰(zhàn)略,、又深諳中國國情的“海歸派”來加盟他們的事業(yè)。面對我國加入世貿(mào)組織的有利形勢,,咨詢業(yè)將會得到較快的發(fā)展,,作為知識密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢業(yè),在經(jīng)濟(jì)生活中的作用會越來越突出,。擴(kuò)展編輯1.咨詢產(chǎn)業(yè)的三個層次咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次,,即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè),。在每一個層次上又可以從橫向細(xì)分,。信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層。主要從事市場信息調(diào)查,、收集,、整理和分析業(yè)務(wù),為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確,、完善的輔助信息,。管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的層。包括:投資咨詢業(yè)務(wù),,主要從事投資的可行性分析,,項目論證等,現(xiàn)代的咨詢公司有摩根斯坦利,、高盛和美林等,;人力資源咨詢,主要圍繞企業(yè)的人力資源管理,,如企業(yè)流程再造,、薪資體系設(shè)計、基礎(chǔ)管理體系建設(shè),、人力資源開發(fā)培訓(xùn)等,;營銷咨詢業(yè)務(wù),主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略,、營銷組織體系進(jìn)行設(shè)計或評價,,此外也組織營銷方面的培訓(xùn);財務(wù)會計咨詢,,主要是為企業(yè)提供會計,、審計,、資產(chǎn)評估和稅務(wù)等方面的咨詢服務(wù);管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進(jìn)行一次的系統(tǒng)改造,。該領(lǐng)域國際上的咨詢公司就是安盛及國際"五大"會計公司中的管理咨詢部,。戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的高層次。北京個性化企業(yè)管理咨詢服務(wù)加工場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,。

    市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗必須是不斷前進(jìn)的過程,。因此,咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,,還要幫助培養(yǎng)客戶對新機會和壓力的戰(zhàn)略適應(yīng)能力,。二、財務(wù)咨詢公司財務(wù)咨詢,,是指相關(guān)財務(wù)管理**,,深入企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究,從綜合反映公司財務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手,,尋找薄弱環(huán)節(jié),,深入分析影響這些指標(biāo)的財務(wù)因素和管理因素,并找出關(guān)鍵的影響因素,。然后,,根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務(wù)管理的要求和公司的實際情況,提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實施的一系列活動,。財務(wù)咨詢注重收集資料,,通過財務(wù)咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評價,以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位,。財務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標(biāo)。不可忽視的是,,通過財務(wù)咨詢,,可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財務(wù)管理的新觀點,技術(shù)方法,,從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務(wù)管理的水平,。三、市場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,,深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險、威脅,、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會,,幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題。

    進(jìn)而指導(dǎo)實施改善方案,。8,、管理咨詢服務(wù)要達(dá)到的目的通過實施改善方案以后,,使企業(yè)的運行機制得到改善,企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,,從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。9,、管理咨詢服務(wù)的性質(zhì)管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。咨詢市場編輯1,、咨詢公司的發(fā)展據(jù)了解,,隨著我國加入世貿(mào)組織,外資進(jìn)入中國,,以及中國企業(yè)走出國門,,咨詢業(yè)的需求在迅速增長,咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快,。據(jù)有關(guān)資料顯示:在德國從事管理咨詢的公司有近7000家。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進(jìn)行戰(zhàn)略,、組織,、管理、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢,。美國咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理,、技術(shù)、工程,、財務(wù)等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨特優(yōu)勢,,越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,國外咨詢公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國市場以來,,至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國經(jīng)濟(jì)格局的變化,進(jìn)入我國的國外咨詢公司,,已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,,而是將目標(biāo)鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國大型企業(yè)。通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。

    咨詢(consultation)的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,起著為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio,,意為商討、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,,咨是商量,詢是詢問,,后來逐漸形成一個復(fù)合詞,,具有以供詢問、謀劃,、商量,、磋商等意思。作為一項具有參謀,、服務(wù)性的社會活動,,在、,、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來,,已成為社會、經(jīng)濟(jì),、活動中輔助決策的重要手段,,并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué)。詩·小雅·皇皇者華》:“載馳載驅(qū),,周爰咨詢,。”漢王符《潛夫論·敘錄》:“芻蕘雖微陋,,先圣亦咨詢,。”明方孝孺《核咎賦》:“跡雖存而世久兮,,欲咨詢而未能,。”郭沫若《洪波曲》第七章五:“﹝國民參政會﹞每周開會一二次,,聽聽報告,備備咨詢,?!惫芾韺W(xué)名詞編輯1、概念咨詢(consultation)是通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,,起著為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用。2,、分類(1)傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個類別:類是企業(yè)管理咨詢,,第二類是人力資源咨詢。,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進(jìn)行市場競爭,,保持優(yōu)勢?北京常規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)圖片

市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗必須是不斷前進(jìn)的過程,。北京環(huán)保企業(yè)管理咨詢服務(wù)代理品牌

    并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作,,是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,,應(yīng)用科學(xué)的方法,,找出企業(yè)存在的主要問題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,,查出存在問題的原因,,提出切實可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實施方案,,使企業(yè)的運行機制得到改善,,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代意義上的管理咨詢服務(wù)始于20世紀(jì)初期,。4,、顧問咨詢服務(wù)顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,由咨詢公司負(fù)責(zé)對雇主所提出的技術(shù)性課題,,提供建議或解決方案,。服務(wù)的內(nèi)容很廣,如項目的可行性研究,、技術(shù)方案的設(shè)計和審核,、招標(biāo)任務(wù)書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn),、設(shè)備的購買,,工程項目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國家,,往往技術(shù)力量不足,,或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗,聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),,可以避免走彎路或浪費資金,。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識和技術(shù)情報,可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),,找到較為可靠的技術(shù)供方,,以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機器設(shè)備,。雇主雖然要支付一筆咨詢費,但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費,,總算下來,,對雇主仍是有利的。咨詢費一般可以按工作量計算,。北京環(huán)保企業(yè)管理咨詢服務(wù)代理品牌

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