咨詢(consultation)的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗(yàn)和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,,起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio,,意為商討,、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個(gè)詞,,咨是商量,,詢是詢問,,后來逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞,具有以供詢問,、謀劃、商量,、磋商等意思,。作為一項(xiàng)具有參謀,、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),,在,、,、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來,,已成為社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、活動(dòng)中輔助決策的重要手段,,并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué)。詩·小雅·皇皇者華》:“載馳載驅(qū),,周爰咨詢?!睗h王符《潛夫論·敘錄》:“芻蕘雖微陋,,先圣亦咨詢,?!泵鞣叫⑷妗逗司藤x》:“跡雖存而世久兮,,欲咨詢而未能,。”郭沫若《洪波曲》第七章五:“﹝國民參政會(huì)﹞每周開會(huì)一二次,,聽聽報(bào)告,,備備咨詢,。”管理學(xué)名詞編輯1,、概念咨詢(consultation)是通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗(yàn)和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用,。2、分類(1)傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個(gè)類別:類是企業(yè)管理咨詢,,第二類是人力資源咨詢,。。咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實(shí)施,。湖南正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)多少錢
進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案,。8、管理咨詢服務(wù)要達(dá)到的目的通過實(shí)施改善方案以后,,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,,企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,,從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。9、管理咨詢服務(wù)的性質(zhì)管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng),,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。咨詢市場編輯1、咨詢公司的發(fā)展據(jù)了解,,隨著我國加入世貿(mào)組織,,外資進(jìn)入中國,,以及中國企業(yè)走出國門,,咨詢業(yè)的需求在迅速增長,咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快,。據(jù)有關(guān)資料顯示:在德國從事管理咨詢的公司有近7000家,。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進(jìn)行戰(zhàn)略、組織,、管理,、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢。美國咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理,、技術(shù),、工程、財(cái)務(wù)等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng),、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,,國外咨詢公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國市場以來,至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國經(jīng)濟(jì)格局的變化,,進(jìn)入我國的國外咨詢公司,已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,,而是將目標(biāo)鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國大型企業(yè),。山西環(huán)保企業(yè)管理咨詢服務(wù)商家企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進(jìn)行市場競爭,保持優(yōu)勢,?
還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),,增加咨詢服務(wù)范圍,提高與外國咨詢公司的競爭力,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī),,但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國的現(xiàn)實(shí)國情,構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露,,由于中國市場的細(xì)分化,本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,,本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小,、服務(wù)要求繁瑣而特殊,國外咨詢公司看不上眼,,也不一定能做好,,因此,本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),,塑造品牌,。同時(shí),中國是一個(gè)非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,,5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,,如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,,并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),企業(yè)在發(fā)展過程中,,需要的就是管理咨詢,,因而,國內(nèi)的中小企業(yè)是有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。據(jù)了解,由于國外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國公司,,咨詢方案的實(shí)施或多或少地參照了西方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,而中國市場具有特殊性,這些因素對外國咨詢公司構(gòu)成不利,。因此,,外國咨詢公司在與中國企業(yè)的合作中,也有合作失敗的例子發(fā)生,。國外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點(diǎn),。
并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作,是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),,并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,,查出存在問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代意義上的管理咨詢服務(wù)始于20世紀(jì)初期,。4、顧問咨詢服務(wù)顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,,由咨詢公司負(fù)責(zé)對雇主所提出的技術(shù)性課題,,提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣,,如項(xiàng)目的可行性研究,、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書的擬定,、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn),、設(shè)備的購買,,工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國家,,往往技術(shù)力量不足,,或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),,可以避免走彎路或浪費(fèi)資金,。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識和技術(shù)情報(bào),可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),,找到較為可靠的技術(shù)供方,,以較合理的價(jià)格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備。雇主雖然要支付一筆咨詢費(fèi),,但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費(fèi),,總算下來,對雇主仍是有利的,。咨詢費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算,。傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個(gè)類別:類是企業(yè)管理咨詢,第二類是人力資源咨詢,。
以下是針對管理咨詢中出現(xiàn)的三個(gè)問題分析:A.在管理咨詢項(xiàng)目中如何評定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作量?我們通常采用的方法是先制定一個(gè)項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃,,讓所有成員參與決定誰來做什么,什么時(shí)候完成,,他們認(rèn)為其他成員的能力是什么,。參與項(xiàng)目的顧問首先提出自己的觀點(diǎn),然后全體成員一起作出決定,。另一種方法可先由項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和各位咨詢?nèi)藛T的能力先制定行動(dòng)計(jì)劃,,然后再根據(jù)其他成員的意見和建議加以調(diào)整和修改。B.如何確定每人在相同時(shí)間內(nèi)不同的貢獻(xiàn)?每一個(gè)成員的績效都可以從多方面進(jìn)行評估:1]速度,。2]質(zhì)量,。3]成果(客戶公司的改進(jìn)結(jié)果以及客戶的滿意度)。C.如何評定一個(gè)人在具體工作中工作速度是快還是慢?速度是績效考核的一個(gè)方面,,可以根據(jù)是否按時(shí)完成任務(wù)來評定,。咨詢?nèi)藛T的速度對整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展不造成影響非常重要。如有困難,必須提前提出來,全體項(xiàng)目小組成員一起來解決,。一旦項(xiàng)目計(jì)劃定下來,,咨詢?nèi)藛T就需要按計(jì)劃完成,其他重要的考核標(biāo)準(zhǔn)還有質(zhì)量和結(jié)果,。3.中國管理咨詢業(yè)的能力管理咨詢業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),,它的發(fā)展是伴隨中國一代民營企業(yè)的興起共同成長的,管理理論的輸出,,經(jīng)營常識的導(dǎo)入是前期大部分管理咨詢需求的實(shí)質(zhì),,企業(yè)化的生態(tài),。市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過程。北京正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)多少錢
通過財(cái)務(wù)咨詢,,可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),,技術(shù)方法。湖南正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)多少錢
2018年,,受宏觀環(huán)境整體遇冷的影響,,全球投資咨詢服務(wù),市場營銷策劃服務(wù),,倉儲咨詢服務(wù),,企業(yè)管理咨詢服務(wù)均收到不同程度的影響,中國汽車銷量增速首先呈現(xiàn)負(fù)增長,。截至2019年8月,,我國汽車銷量達(dá)1610.4萬輛,同比上年下降6.94%,。中國汽車產(chǎn)銷量的整體提高為我國投資咨詢服務(wù),市場營銷策劃服務(wù),,倉儲咨詢服務(wù),,企業(yè)管理咨詢服務(wù)市場的發(fā)展提供了發(fā)展空間,同時(shí)不斷增長的汽車保有量下,,汽車維修與改裝對零部件的需求也在不斷增長,,促使我國汽車零部件行業(yè)不斷壯大。而銷售由于具有更輕的重量而得到普遍采用,。目前,,發(fā)達(dá)地區(qū)汽車的內(nèi)飾件已基本實(shí)現(xiàn)塑料輕量化,塑料在汽車中的應(yīng)用正在由內(nèi)飾件向外飾件,、車身與結(jié)構(gòu)件發(fā)展,。因此國內(nèi)企業(yè)積極通過調(diào)整和優(yōu)化資源配置來緩和壓力,但由于根本問題得不到解決,,為了形成規(guī)模性的成本優(yōu)勢,,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),汽摩及配件企業(yè)之間將不可避免的進(jìn)行兼并重組,。湖南正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)多少錢
廣州市德智福貿(mào)易有限公司主營品牌有投資咨詢服務(wù),,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司,。公司致力于為客戶提供安全,、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家私營股份有限公司企業(yè),。公司業(yè)務(wù)涵蓋投資咨詢服務(wù),,市場營銷策劃服務(wù),,倉儲咨詢服務(wù),企業(yè)管理咨詢服務(wù),,價(jià)格合理,,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎,。廣州市德智福將以真誠的服務(wù),、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,,為彼此贏得全新的未來,!