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湖北放心選倉儲咨詢服務商家

來源: 發(fā)布時間:2020-08-03

    還要不斷地擴展業(yè)務,,增加咨詢服務范圍,提高與外國咨詢公司的競爭力,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機,,但他們在咨詢業(yè)務中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,構成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內(nèi)人士透露,,由于中國市場的細分化,本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務基本不重疊,,本土咨詢公司所做業(yè)務一般規(guī)模小,、服務要求繁瑣而特殊,國外咨詢公司看不上眼,,也不一定能做好,,因此,本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務中積累經(jīng)驗,,塑造品牌,。同時,中國是一個非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,,5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務的話,,足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,,并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),企業(yè)在發(fā)展過程中,,需要的就是管理咨詢,,因而,國內(nèi)的中小企業(yè)是有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。據(jù)了解,,由于國外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國公司,咨詢方案的實施或多或少地參照了西方的企業(yè)標準,,而中國市場具有特殊性,,這些因素對外國咨詢公司構成不利。因此,,外國咨詢公司在與中國企業(yè)的合作中,,也有合作失敗的例子發(fā)生。國外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點,。咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,。湖北放心選倉儲咨詢服務商家

    據(jù)了解,北京王府井集團曾花費500萬元邀請麥肯錫公司為他們做發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營和經(jīng)營策劃,;沈陽和光集團用1000萬元請安達信公司做企業(yè)的常年顧問,;廣東集團付酬1200萬元請麥肯錫公司做高級戰(zhàn)略管理顧問;平安保險集團花費3000萬元請麥肯錫公司對其業(yè)務進行重組,、重新確立主營方向,;安達信與中國彩電新霸主TCL達成了合作協(xié)議,表示在審計,、稅務,、融資等方面進行合作。這些處于行業(yè)地位,、有實力的企業(yè),,成為外國咨詢公司十分看好的市場。2,、本土咨詢公司還不適應市場面對完全成熟的外國咨詢業(yè),,中國的咨詢業(yè)還相當“年輕”。據(jù)統(tǒng)計,,我國共有各類咨詢公司3萬余家,,而真正從事咨詢服務業(yè)務的1500余家,在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露,,我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,相當多的咨詢公司收集信息手段落后,主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問,、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法,收集信息的準確率不高,,時效性不強,,很難為企業(yè)提供系統(tǒng)、準確,、及時的決策信息,。另外,我國咨詢業(yè)人才匱乏,,缺乏專門的培訓機構和熟悉企業(yè)運作的復合型人才,。還有的咨詢公司,對企業(yè)的知識產(chǎn)權不能很好保護,,咨詢計劃被超范圍使用,,甚至被其它企業(yè)竊取。大多數(shù)咨詢公司業(yè)務素質(zhì)不高,。河北正規(guī)倉儲咨詢服務代理品牌市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程,。

    合格職業(yè)經(jīng)理人階層的大量缺失是咨詢師具有存在價值的前提,。而這個客戶群正在變遷:隨著各產(chǎn)業(yè)的成熟,,競爭格局基本形成造就一大批大企業(yè),其運營越來越規(guī)范化,,其所使用的職業(yè)經(jīng)理人在來源與素質(zhì)上越來越與咨詢師群體同質(zhì),,甚至在某種意義上講,近幾年入行的咨詢師群體普遍素質(zhì)要低于職業(yè)經(jīng)理人,。應該說伴隨著代咨詢師成長的那批企業(yè)的企業(yè)問題解決的需求已經(jīng)超出了國內(nèi)咨詢公司的實力,,國內(nèi)咨詢公司只能在創(chuàng)意、廣告,、推廣,、技能、培訓等方面充當企業(yè)客戶的資源和勞務,,企業(yè)客戶的管理水平,,解決問題的深度、精度已超出了絕大多數(shù)咨詢師的能力,。經(jīng)過一段時間管理咨詢項目的操作經(jīng)驗的沉淀,,不少咨詢機構已經(jīng)意識到這個行業(yè)是個挑戰(zhàn)性與艱難性并存、機遇與基礎兼具的行業(yè),,它容不得半點虛假,,需要的是**的學識與專業(yè)的精神,開闊的視野與嚴謹?shù)姆治?。我們可以將此歸結(jié)為信息力,、邏輯力與變革力,,正是這三大能力成就了麥肯錫、科爾尼,、羅蘭貝格,、埃森哲等巨頭的咨詢神話。反觀本土管理咨詢公司,,全球信息能力的差距已是不爭的事實,,在本土信息能力上,知識管理和數(shù)據(jù)管理普遍落后,,大量咨詢公司也就估到了合伙人可以瀏覽過往案例,。

    改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動,使企業(yè)能夠更好的躲避風險,,迎接挑戰(zhàn),,戰(zhàn)勝衰退危機,抓住并創(chuàng)造市場機會,,促進企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進行的咨詢。不同行業(yè)的產(chǎn)品價值,、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,消費者購買不同產(chǎn)品的動機和習慣不一,。因此不同行業(yè)里,,企業(yè)的市場營銷會有較大差異。企業(yè)要生存,,要在市場上有一席之地,,就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手,,能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫,。四、人力資源咨詢在市場經(jīng)濟條件下,,人力資源[1]是寶貴的戰(zhàn)略資源,,是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的重要的物質(zhì)基礎,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),,又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點,。人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析,,找出薄弱環(huán)節(jié),,并加以改善,以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理,、科學地管理人力資源,,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓,、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包、勞務派遣,、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,,經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。

    進而指導實施改善方案。8,、管理咨詢服務要達到的目的通過實施改善方案以后,,使企業(yè)的運行機制得到改善,企業(yè)適應環(huán)境的能力得到提高,,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,,從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。9,、管理咨詢服務的性質(zhì)管理咨詢是有組織的智力服務活動,,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務。咨詢市場編輯1,、咨詢公司的發(fā)展據(jù)了解,,隨著我國加入世貿(mào)組織,,外資進入中國,,以及中國企業(yè)走出國門,咨詢業(yè)的需求在迅速增長,,咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快。據(jù)有關資料顯示:在德國從事管理咨詢的公司有近7000家,。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進行戰(zhàn)略,、組織、管理,、生產(chǎn)和信息技術的咨詢,。美國咨詢公司的服務內(nèi)容涵蓋了管理、技術,、工程,、財務等方方面面。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術分析等方面具有獨特優(yōu)勢,,越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,國外咨詢公司從20世紀70年代末進入中國市場以來,,至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國經(jīng)濟格局的變化,進入我國的國外咨詢公司,,已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,,而是將目標鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國大型企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進行市場競爭,,保持優(yōu)勢,?安徽常見倉儲咨詢服務廠家

通過財務咨詢,可以為企業(yè)從不同角度引進財務管理的新觀點,,技術方法,。湖北放心選倉儲咨詢服務商家

    對搜集來的信息缺乏加工本領,原封不動地提供給企業(yè),。還有的咨詢公司缺乏自律,,漫天開價、敗壞了咨詢公司的聲譽,,影響了本土咨詢業(yè)的發(fā)展,。2012年,長期從事服務貿(mào)易研究的中國社會科學院財貿(mào)經(jīng)濟研究所研究員白仲堯說,,中國的管理咨詢還缺乏準確的市場定位,,整個行業(yè)管理薄弱,咨詢公司小而散,,形不成規(guī)模,,就連在國內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展較快的深圳,其咨詢公司的業(yè)務主要集中在營銷培訓,、品牌培育,、產(chǎn)品代理等初級業(yè)務,很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略,、信息決策等較高級的咨詢業(yè)務,。的市場自然讓給了國外咨詢公司。企業(yè)缺乏認識影響咨詢業(yè)成長除了咨詢業(yè)自己的問題,,還有國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)認識不足的問題,。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟研究所副主任馬宇說,長期以來,,國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)務能否獲得經(jīng)濟效益持懷疑態(tài)度,。國有企業(yè)受體制限制,,不愿搞咨詢。而民營企業(yè)又因為缺乏資金和規(guī)模用不起咨詢公司,。合資企業(yè)過于迷信外國咨詢公司,,對國內(nèi)咨詢公司缺乏信任。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長的機會,。白仲堯研究員說,,為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展,國家有關部門應盡快制定可操作性的法律,、法規(guī),,成立全國性的行業(yè)協(xié)會,并加強對咨詢業(yè)務價值的宣傳,。不同的咨詢公司應根據(jù)自己的專長找準市場定位,。湖北放心選倉儲咨詢服務商家

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