雙目注視對方,，集中精神傾聽。處理問題時(shí),，語氣要委婉,，當(dāng)客人提出的問題我們不能解決時(shí)，則不能允諾,，可表示向有關(guān)人員請示后作答復(fù),，并記下他的聯(lián)系方式，以便及時(shí)回答,。8)舉止要莊重,、文明，無論站,、坐,，姿勢要端正，站時(shí)不要東倚西靠,，坐時(shí)不要蹺二郎腿,、晃腿；交談時(shí)不要用手中物品指著對方,，也不要抓頭,、搔癢、剔牙,，更不能邊嚼口香糖邊和客人交談,。9)陪客人乘電梯時(shí)，要伸手示意請進(jìn)電梯,，對老弱病殘者,，要主動(dòng)攙扶,。10)有事要進(jìn)入客人房間時(shí)，需先輕輕敲二下門或按兩下門鈴,，如對方?jīng)]有回應(yīng),，則可以重復(fù)做一次，切記敲門和按鈴不能過急,，待對方開門允許后才可以進(jìn)入房間,，不能冒然闖進(jìn)客人房間。并且在進(jìn)行SWOT分析之后,，揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前**重要的,，也是當(dāng)前**值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題,。在一次活動(dòng)中,，不能做所有的事情，只有把一個(gè)**重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，正所謂“有所為,，有所不為”，這樣才能把**想傳達(dá)的信息**充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，才能引起受眾群關(guān)注,，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。直接地說明利益點(diǎn)在確定了***的主題之后,，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,，但是仍然有很多人雖然記住了廣告。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,，除了需要進(jìn)行周密的思考外,，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的。錫山區(qū)綜合活動(dòng)組織策劃怎么樣

活動(dòng)策劃具有延時(shí)性一個(gè)好的活動(dòng)策劃可以進(jìn)行二次傳播,。所謂“二次傳播”,，就是一個(gè)活動(dòng)發(fā)布出來之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載,，活動(dòng)策劃的影響被延時(shí)了,。但是,，我們***看不到這樣的情況：一個(gè)廣告因?yàn)樵O(shè)計(jì)得好,，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：活動(dòng)策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時(shí)，同時(shí)也具備一些不足,。一方面,，活動(dòng)策劃往往不能脫離廣告宣傳**展開。另一方面,，活動(dòng)策劃操作不當(dāng)容易引起受眾排斥,?？尚哦然顒?dòng)策劃得好壞，還要求有一定的可信度,，在大多數(shù)情況下,，可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是專業(yè)從事活動(dòng)策劃的公司,，活動(dòng)策劃的再好,，沒有足夠的資源實(shí)施也是不行的，長年的活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn),，不但能為活動(dòng)策劃者提供豐富的經(jīng)驗(yàn),。媒體將越來越多地扮演企業(yè)或準(zhǔn)企業(yè)角色，將越來越倚重營銷主導(dǎo)型和混合型活動(dòng)策劃,，這個(gè)領(lǐng)域也將成為國內(nèi)各大媒體未來的戰(zhàn)場,。每舉辦一場活動(dòng)，都要有一個(gè)明確的目標(biāo),。就像一條行駛在茫茫大海上的船只,，如果找不到確定的方向，便會(huì)迷失,?；顒?dòng)策劃：因此需要制定活動(dòng)預(yù)期、**大限度地吸引客人參加,、竭盡所能地完成活動(dòng)的各種目標(biāo),，并傳達(dá)出活動(dòng)背后所隱含的深遠(yuǎn)含義。功能活動(dòng)策劃具有大眾傳播性一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性,。江陰一站式活動(dòng)組織策劃經(jīng)驗(yàn)豐富活動(dòng)策劃是提高市場占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行、可操作,、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,。

4.確定方案，簽訂合同,，預(yù)付定金,。會(huì)中服務(wù)1.會(huì)議接待：專人負(fù)責(zé)機(jī)場，車站的禮儀,、接站,、攻關(guān)等服務(wù)。提前在c86b4c14-ecb7-4ce6-9ed5-08a,、會(huì)議室擺放好歡迎調(diào)幅,、歡迎牌、簽到臺,、指示牌等,。2.會(huì)前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好會(huì)議所需要的會(huì)議資料,，會(huì)議用品，會(huì)議演講稿等會(huì)議相關(guān)物品,。3.會(huì)議場所：專人到會(huì)議室檢查會(huì)議室條幅,、燈光、音響,、茶飲等,。4.會(huì)議住宿：房間樓層及房間號確認(rèn)，詢問是否有特殊要求,。5.會(huì)議餐飲：用餐時(shí)間,、用餐標(biāo)準(zhǔn)及特殊客人（**）的確認(rèn)。6.會(huì)議旅游：旅游線路行程,、用車,、導(dǎo)游是否增加景點(diǎn)等確認(rèn)。7.會(huì)議娛樂：娛樂消費(fèi)形式,、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、娛樂地點(diǎn)的確認(rèn)。8.會(huì)議服務(wù)：會(huì)議**合影留念,、為**提供文秘服務(wù)及相關(guān)服務(wù),。會(huì)后服務(wù)1.結(jié)帳：提供會(huì)議過程中的詳細(xì)費(fèi)用發(fā)生明細(xì)及說明，專人與客戶進(jìn)行核對并結(jié)帳2.資料：會(huì)議后的資料收集,，根據(jù)客戶要求制作會(huì)議通訊錄或花名冊,。3.定期回訪和**新資訊反饋。工作人員行為基本要求1)服從上級領(lǐng)導(dǎo)會(huì)場工作人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo),，要按本企業(yè)的要求辦事,，要如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，尊重和維護(hù)上級的威信,，有問題要及時(shí)請示,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，盡職盡則的做好分內(nèi)的服務(wù)工作,。要細(xì)心觀察,、善于分析，不斷提高服務(wù)水平,。

活動(dòng)策劃是提高市場占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行、可操作,、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,，可有效提升企業(yè)的**度及品牌美譽(yù)度,?；顒?dòng)策劃案是相對于市場策劃案而言,，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動(dòng)策劃,、市場策劃是相輔相成,、相互聯(lián)系的。市場策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想,，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵,。營銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃營銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：其活動(dòng)以盈利銷售為主,、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。市場營銷策劃如2002中國南方汽車展,、2002國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽,。這些活動(dòng)策劃毋庸置疑也在提高報(bào)紙的品牌**度，但主辦方的初衷往往是以活動(dòng)為***點(diǎn),，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者,、目標(biāo)消費(fèi)者的門票資源。2002中國南方汽車展單門票一項(xiàng)就為主辦方帶來了數(shù)十萬元的收入,，此外還有大量前期與后續(xù)的報(bào)紙廣告收入,，營銷業(yè)績令同行嘆服。此類型活動(dòng)的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊“磁場”,，具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力,。傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃,?；顒?dòng)策劃具備公關(guān)職能活動(dòng)的策劃往往是圍繞一個(gè)主題展開的。

不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明?；顒?dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）。概述活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場占有率的有效行為,，如果是一份創(chuàng)意突出,，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無論對于企業(yè)的**度,，還是對于品牌的美譽(yù)度,，都將起到積極的提高作用?；顒?dòng)策劃案是相對于市場策劃案而言的,，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系,，相輔相成的,。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對其作好***的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充?；顒?dòng)目的,、意義和目標(biāo)活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的**構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,。活動(dòng)策劃案是相對于市場策劃案而言,，活動(dòng)策劃,、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的,。江蘇一站式活動(dòng)組織策劃大概是

在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn),。錫山區(qū)綜合活動(dòng)組織策劃怎么樣

策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,，所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。切忌主觀言論在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的,，只有通過對整個(gè)市場局勢的分析,，才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣，在策劃書的寫作過程中,，也應(yīng)該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,，會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場分析，只是主觀臆斷的結(jié)果,。**后,，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起明星,，所以千萬別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題,。錫山區(qū)綜合活動(dòng)組織策劃怎么樣

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