風(fēng)險(xiǎn)管理是一種要求比較高的管理。由于引起風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的和極其復(fù)雜的,，有時(shí)甚至是不可避免的,，因此在風(fēng)險(xiǎn)管理中，主要采取以下一些方式和方法,?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)在經(jīng)營決策時(shí)，盡是回避有風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù),，選擇無風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)小的業(yè)務(wù),，達(dá)到回避經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去,。一般來說,，采取的主要方法是將可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營項(xiàng)目轉(zhuǎn)移出去，或者將有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目與其他單位合作或合資經(jīng)營,，從而達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的目的,。但是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也要付出一定的代價(jià)，這些代價(jià)有的是直接的,，有的是間接的,。由于房地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問題，影響到企業(yè)的預(yù)期收益，從而形成經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),。比如由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,，造成資金周轉(zhuǎn)緩慢；施工管理不善,，延誤了工期,；經(jīng)營管理水平低下，使房地產(chǎn)出租出售受到影響等,。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,，而且需要不斷地滾動(dòng)投入，獲取比較大的利潤,。虹口區(qū)咨詢房地產(chǎn)營銷策劃公司

觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,，這種危機(jī)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：(一)被動(dòng)的市場意識(shí)。認(rèn)為用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政的手段完全可以替代市場經(jīng)濟(jì)的手段,，有這種意識(shí)的主要來源于**和行政主管部門,；認(rèn)為市場體制不完善，開發(fā)企業(yè)雖做好了競爭的準(zhǔn)備,，卻無競爭的環(huán)境或自身的能力存在缺陷,，等待思想起作用，怨市場機(jī)會(huì),、競爭不均等,，信心不足，怨天尤人,，有這種意識(shí)的主要來源于開發(fā)企業(yè),。(二)盲目的市場意識(shí)。認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)只有靠引進(jìn)外商,、外資,，才能帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，乃至經(jīng)濟(jì),、社會(huì)的發(fā)展,，“蝴蝶”、“蒼蠅”來了都是客,，只求一個(gè)“外”字和規(guī)模的“大”字,，誰都可以搞開發(fā)，誰都能搞好開發(fā),，這種觀念主要來源于地方黨政領(lǐng)導(dǎo),，他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)。這靜安區(qū)運(yùn)營房地產(chǎn)營銷策劃是真的嗎觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)濟(jì)和市場風(fēng)險(xiǎn),，是由房地產(chǎn)市場狀況的變動(dòng)引起的,，或者說是由市場運(yùn)行狀況的不確定因素引起的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，市場是各種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的集中表現(xiàn),，市場運(yùn)行中的各種不確定因素非常之多。國內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng),、經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng),、居民收入水平的變動(dòng)都會(huì)影響到房地產(chǎn)市場的運(yùn)行。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步引起的風(fēng)險(xiǎn),。當(dāng)代已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，科學(xué)技術(shù)發(fā)展的十分迅速,。科學(xué)技術(shù)進(jìn)步引起了建材的品種,、質(zhì)量和性能的變化,，也促使建筑技術(shù)的提高,、建筑結(jié)構(gòu)的革新等,，從而使建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品科技含量**提高，不斷地使存量房屋等建筑物貶值,，由此造成了房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱，規(guī)模普遍偏小,。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國有的老企業(yè),，他們?nèi)藛T多、負(fù)擔(dān)重,，市場競爭力不強(qiáng),；后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制、民營性質(zhì)的企業(yè),，他們組建的時(shí)間短,、經(jīng)驗(yàn)不足，綜合實(shí)力不強(qiáng),，一些企業(yè)甚至只有一,、兩個(gè)低級(jí)技術(shù)人員或外聘幾個(gè)“掛羊頭”的技術(shù)人員或無技術(shù)人員，無經(jīng)營場所,，無資金,，他們*靠搞低層次、低技術(shù)含量的單體項(xiàng)目經(jīng)營,，開發(fā)的檔次不高,，難以形成規(guī)模,，整體競爭實(shí)力弱，更談不上走出去參與競爭,。房地產(chǎn)開發(fā)的低級(jí)企業(yè)過多,，人財(cái)物配置不合理，資源浪費(fèi),，有限的資金多頭投資,，規(guī)模小，社會(huì),、環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)效益無法同步實(shí)現(xiàn)。一些地區(qū)低等級(jí)資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,，這樣一來,，資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇，甚至助長一些**之風(fēng),。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠,。房地產(chǎn)市場信息的分散性，決定了房地產(chǎn)市場的不充分性和變現(xiàn)的困難性,。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、房屋建設(shè)，并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售,、出租商品房的行為,。其中：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的主體是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，是指以營利為目的,，從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè),，也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商；按照法律規(guī)定必須具備四級(jí)資質(zhì)等級(jí)并承攬相應(yīng)范圍的業(yè)務(wù),。投資周期長,、金額大、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差,、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)利潤豐厚,。房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的,，房地產(chǎn)開發(fā)是指依《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定，在取得國有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施,、房屋建設(shè)的行為,。這是《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二條第三款明確的定義。而房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、房屋建設(shè),，并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售,、出租商品房的行為。這是***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》第二條明確定義的,。企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率,。金山區(qū)方便房地產(chǎn)營銷策劃常見問題

公司的宗旨是以客戶為中心。虹口區(qū)咨詢房地產(chǎn)營銷策劃公司

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,，而且需要不斷地滾動(dòng)投入,，獲取比較大的利潤。所以,，它們不僅需要從金融機(jī)構(gòu)融資,，而且需要吸收社會(huì)資金參與開發(fā)；另一方面,，大量社會(huì)資金因?yàn)橘Y本的逐利性特點(diǎn),，也積極地希望進(jìn)入利潤豐厚、蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè),；還有一些企業(yè)擁有可供開發(fā)的土地,，但是因?yàn)槿狈﹂_發(fā)資金和進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì)，需要與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā),。同時(shí),，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?；谝陨系目陀^需要,，本著共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),、共享利潤的原則,，房地產(chǎn)合作開發(fā)經(jīng)營逐漸成為中國房地產(chǎn)開發(fā)的主流。投資周期長,、金額大,、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差,、風(fēng)險(xiǎn)大,、回報(bào)利潤豐厚。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善及市場的不斷開放,，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中存在著諸多問題,，這些問題既有觀念的原因。虹口區(qū)咨詢房地產(chǎn)營銷策劃公司

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