風險管理是一種要求比較高的管理,。由于引起風險的原因是多方面的和極其復雜的,，有時甚至是不可避免的,，因此在風險管理中,，主要采取以下一些方式和方法,?；乇茱L險要求企業(yè)在經(jīng)營決策時,，盡是回避有風險或風險大的業(yè)務(wù),，選擇無風險和風險小的業(yè)務(wù),，達到回避經(jīng)營管理風險的目的。轉(zhuǎn)移風險是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風險全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去,。一般來說,，采取的主要方法是將可能發(fā)生風險的經(jīng)營項目轉(zhuǎn)移出去，或者將有經(jīng)營風險的項目與其他單位合作或合資經(jīng)營,，從而達到分散風險或減少風險的目的,。但是轉(zhuǎn)移風險也要付出一定的代價，這些代價有的是直接的,，有的是間接的,。由于房地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問題，影響到企業(yè)的預期收益,，從而形成經(jīng)營管理風險,。比如由于企業(yè)財務(wù)管理混亂，造成資金周轉(zhuǎn)緩慢,；施工管理不善,，延誤了工期；經(jīng)營管理水平低下,，使房地產(chǎn)出租出售受到影響等,。任何經(jīng)營管理活動都是有風險的。寶山區(qū)標準房地產(chǎn)營銷策劃活動簡介

房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)濟和市場風險,，是由房地產(chǎn)市場狀況的變動引起的,，或者說是由市場運行狀況的不確定因素引起的。在市場經(jīng)濟條件下,，市場是各種經(jīng)濟運行狀況的集中表現(xiàn)，市場運行中的各種不確定因素非常之多,。國內(nèi)外社會經(jīng)濟變動,、經(jīng)濟政策變動,、居民收入水平的變動都會影響到房地產(chǎn)市場的運行。技術(shù)風險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險,，是由于科學技術(shù)的進步引起的風險,。當代已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代，在知識經(jīng)濟時代,，科學技術(shù)發(fā)展的十分迅速,。科學技術(shù)進步引起了建材的品種,、質(zhì)量和性能的變化,，也促使建筑技術(shù)的提高、建筑結(jié)構(gòu)的革新等,，從而使建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品科技含量**提高,，不斷地使存量房屋等建筑物貶值，由此造成了房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險,。金山區(qū)標準房地產(chǎn)營銷策劃范圍投資周期長,、金額大、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差,、風險大、回報利潤豐厚,。

我國房地產(chǎn)法律法規(guī)對開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)是有主體資格要求的,，因而合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同的當事人一方必須具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,，這是對此類合同的主體資格要求,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營涉及到國家的重要產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟有重要影響,，資金投入量很大,，**重要的是涉及到土地資源的利用，所以國家對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的資格是有嚴格的要求,，不具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格的企業(yè)不能進行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,。《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二十九條和***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第二章就此有特別規(guī)定,。而自《中華人民共和國合同法》頒布后,，對合同的主體資格要求絕大多數(shù)合同沒有特別要求，在這一點上,，合資,、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同與其它類型合同是有區(qū)別的。

房地產(chǎn)開發(fā)的低級企業(yè)過多,，人財物配置不合理,，資源浪費,，有限的資金多頭投資，規(guī)模小,，社會,、環(huán)境、經(jīng)濟效益無法同步實現(xiàn),。一些地區(qū)低等級資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,，這樣一來，資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,，甚至助長一些**之風,。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。管理配合***《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,，城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī),、政策不斷完善。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,，城市規(guī)劃,、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批隨意性強,，貫徹***,、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多，各部門各司其政,，管理配合不融洽,，難以達成共識，實際落實的少,。其成因是各部門本位意識太強,，部門利益太高，認為只要做好自己的小文章就可以了,，缺乏全局觀念,、綜合管理及協(xié)同配合意識。相比其他同行業(yè)的產(chǎn)品他們的品種比較多,。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,，而且需要不斷地滾動投入，獲取比較大的利潤,。所以,，它們不僅需要從金融機構(gòu)融資，而且需要吸收社會資金參與開發(fā),；另一方面,，大量社會資金因為資本的逐利性特點，也積極地希望進入利潤豐厚、蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè),；還有一些企業(yè)擁有可供開發(fā)的土地,，但是因為缺乏開發(fā)資金和進行房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì)，需要與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行合作開發(fā),。同時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營風險,?；谝陨系目陀^需要，本著共擔風險,、共享利潤的原則,，房地產(chǎn)合作開發(fā)經(jīng)營逐漸成為中國房地產(chǎn)開發(fā)的主流。投資周期長,、金額大,、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差,、風險大,、回報利潤豐厚。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的不斷完善及市場的不斷開放,，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中存在著諸多問題,，這些問題既有觀念的原因。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,，規(guī)模普遍偏小,。黃浦區(qū)標準房地產(chǎn)營銷策劃是真的嗎

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限，而且需要不斷地滾動投入,，獲取比較大的利潤,。寶山區(qū)標準房地產(chǎn)營銷策劃活動簡介

房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的，兩者對主體的資質(zhì)要求是不同的,，前者不一定要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,，如果有國有土使用權(quán)的企業(yè)自建房。而后者就要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資,、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同糾紛歸屬于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛中，所以合資,、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同中對主體的資格是有要求的,，至少要求一方當事人具有房地產(chǎn)開發(fā)資格，但實踐中經(jīng)營有把具有房屋預租性質(zhì)的自建房(非商品房)合建合同糾紛當作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛,，而要求自建房合建合同的一方當事人具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,，就是因為沒有把房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營區(qū)別開來。由于合資、合作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的合同關(guān)系,，必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或銷售,、出租商品房的行為。寶山區(qū)標準房地產(chǎn)營銷策劃活動簡介

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