觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,這種危機(jī)主要表現(xiàn)在以下三個方面:(一)被動的市場意識,。認(rèn)為用計劃經(jīng)濟(jì)和行政的手段完全可以替代市場經(jīng)濟(jì)的手段,,有這種意識的主要來源于**和行政主管部門;認(rèn)為市場體制不完善,,開發(fā)企業(yè)雖做好了競爭的準(zhǔn)備,,卻無競爭的環(huán)境或自身的能力存在缺陷,等待思想起作用,,怨市場機(jī)會,、競爭不均等,信心不足,,怨天尤人,,有這種意識的主要來源于開發(fā)企業(yè)。(二)盲目的市場意識,。認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)只有靠引進(jìn)外商,、外資,才能帶動房地產(chǎn)開發(fā)業(yè),,乃至經(jīng)濟(jì),、社會的發(fā)展,“蝴蝶”,、“蒼蠅”來了都是客,,只求一個“外”字和規(guī)模的“大”字,誰都可以搞開發(fā),,誰都能搞好開發(fā),這種觀念主要來源于地方黨政領(lǐng)導(dǎo),,他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì),。這房地產(chǎn)位置的不動性或固定性,在地域上決定了房地產(chǎn)對市場供求的不可調(diào)劑性,。崇明區(qū)方便房地產(chǎn)營銷策劃供應(yīng)商家
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,,而且需要不斷地滾動投入,獲取比較大的利潤,。所以,,它們不僅需要從金融機(jī)構(gòu)融資,而且需要吸收社會資金參與開發(fā);另一方面,,大量社會資金因為資本的逐利性特點,,也積極地希望進(jìn)入利潤豐厚、蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè),;還有一些企業(yè)擁有可供開發(fā)的土地,,但是因為缺乏開發(fā)資金和進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì),需要與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā),。同時,,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營風(fēng)險?;谝陨系目陀^需要,,本著共擔(dān)風(fēng)險、共享利潤的原則,,房地產(chǎn)合作開發(fā)經(jīng)營逐漸成為中國房地產(chǎn)開發(fā)的主流,。投資周期長、金額大,、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險大,、回報利潤豐厚,。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善及市場的不斷開放,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中存在著諸多問題,,這些問題既有觀念的原因,。崇明區(qū)方便房地產(chǎn)營銷策劃供應(yīng)商家觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙。
***《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,,城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī),、政策不斷完善。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,,城市規(guī)劃,、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批隨意性強,,貫徹***,、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,各部門各司其政,,管理配合不融洽,,難以達(dá)成共識,實際落實的少,。其成因是各部門本位意識太強,,部門利益太高,,認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,缺乏全局觀念,、綜合管理及協(xié)同配合意識,。任何經(jīng)營管理活動都是有風(fēng)險的。所謂經(jīng)營管理風(fēng)險,,就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響,,無法實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性,,決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風(fēng)險性。
為了認(rèn)識房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險的本質(zhì)和規(guī)律,,提高對房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險分析的認(rèn)識水平,,加強對房地產(chǎn)風(fēng)險的管理,根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)可以把房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險劃分為不同的類型,。自然風(fēng)險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的自然風(fēng)險,,是由房地產(chǎn)經(jīng)營管理過程中自然災(zāi)害,諸如地震,、洪水,、風(fēng)暴、火災(zāi)等造成的房地產(chǎn)破壞和損害而形成的風(fēng)險,。社會風(fēng)險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的社會風(fēng)險,,大體上來自兩個方面。一是由于***方面的原因引起的,,例如國家***狀況和***形勢的變化,,國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)方面政策的變革,以及國家和房地產(chǎn)方面法律法規(guī)等變動形成的房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險,;二是由于集體和個人的不恰當(dāng)或錯誤的行為引起的,,例如***、***,、**等形成的風(fēng)險等,。其中對房地產(chǎn)經(jīng)營管理影響比較大的是國家***變動和政策法律法規(guī)的變動。投資周期長,、金額大,、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差,、風(fēng)險大,、回報利潤豐厚,。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,,規(guī)模普遍偏小,。計劃經(jīng)濟(jì)時期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國有的老企業(yè),他們?nèi)藛T多,、負(fù)擔(dān)重,,市場競爭力不強;后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制,、民營性質(zhì)的企業(yè),,他們組建的時間短、經(jīng)驗不足,,綜合實力不強,,一些企業(yè)甚至只有一、兩個低級技術(shù)人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術(shù)人員或無技術(shù)人員,,無經(jīng)營場所,,無資金,他們*靠搞低層次,、低技術(shù)含量的單體項目經(jīng)營,,開發(fā)的檔次不高,難以形成規(guī)模,,整體競爭實力弱,,更談不上走出去參與競爭。房地產(chǎn)開發(fā)的低級企業(yè)過多,,人財物配置不合理,,資源浪費,有限的資金多頭投資,,規(guī)模小,,社會、環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)效益無法同步實現(xiàn),。一些地區(qū)低等級資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,這樣一來,,資源嚴(yán)重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,,甚至助長一些**之風(fēng)。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠,。相比其他同行業(yè)的產(chǎn)品他們的品種比較多,。寶山區(qū)電子房地產(chǎn)營銷策劃創(chuàng)造輝煌
房地產(chǎn)市場信息的分散性,決定了房地產(chǎn)市場的不充分性和變現(xiàn)的困難性,。崇明區(qū)方便房地產(chǎn)營銷策劃供應(yīng)商家
房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的,,兩者對主體的資質(zhì)要求是不同的,前者不一定要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,,如果有國有土使用權(quán)的企業(yè)自建房,。而后者就要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同糾紛歸屬于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛中,,所以合資,、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同中對主體的資格是有要求的,至少要求一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)資格,,但實踐中經(jīng)營有把具有房屋預(yù)租性質(zhì)的自建房(非商品房)合建合同糾紛當(dāng)作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛,,而要求自建房合建合同的一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,就是因為沒有把房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營區(qū)別開來,。由于合資,、合作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的合同關(guān)系,必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或銷售,、出租商品房的行為,。崇明區(qū)方便房地產(chǎn)營銷策劃供應(yīng)商家
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