房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè),,并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售,、出租商品房的行為,。其中:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的主體是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),是指以營(yíng)利為目的,,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè),也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商,;按照法律規(guī)定必須具備四級(jí)資質(zhì)等級(jí)并承攬相應(yīng)范圍的業(yè)務(wù),。投資周期長(zhǎng)、金額大,、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大,、回報(bào)利潤(rùn)豐厚,。房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是有區(qū)別的,房地產(chǎn)開發(fā)是指依《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定,,在取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施,、房屋建設(shè)的行為。這是《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第二條第三款明確的定義,。而房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售,、出租商品房的行為,。這是***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》第二條明確定義的。企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率,。寶山區(qū)會(huì)計(jì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃范圍
資金是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的***推動(dòng)力和持續(xù)動(dòng)力,,關(guān)系到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。因此房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理可行性研究報(bào)告,,必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目所需資金總額,,確定資金籌集方式;計(jì)算籌資成本,;科學(xué)地安排資金運(yùn)用方式,。房地產(chǎn)投資建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程,投資建設(shè)具有階段性,,決定了資金投入的時(shí)間性和順序性,。因此,一方面必須為了節(jié)約資金的投入,,降低投資成本,,安排好資金投入的順序和時(shí)間;另一方面又必須保證資金的充分供應(yīng),,防止資金供應(yīng)斷檔,,造成施工延誤和浪費(fèi),,來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)市場(chǎng)是全部可行性報(bào)告的關(guān)鍵問(wèn)題,。市場(chǎng)分析主要包括:⑴對(duì)銷售市場(chǎng)狀況的預(yù)測(cè),;⑵對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的容量、飽和率或飽和度的分析,;⑶對(duì)市場(chǎng)占有率的預(yù)期,;⑷對(duì)市場(chǎng)銷售價(jià)格預(yù)測(cè)、銷售對(duì)象的分析,、銷售計(jì)劃的制訂,、以及未來(lái)市場(chǎng)變化對(duì)營(yíng)銷過(guò)程的影響等。上海標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃新報(bào)價(jià)任何經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,。
可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理重要方法,。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理可行性研究,是在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策前,,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目進(jìn)行綜合的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析的一種科學(xué)方法,。通過(guò)可行性研究,可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等多方面狀況,,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查、分析和研究,;可以對(duì)提出的各種經(jīng)營(yíng)管理方案,,進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)多方面比較分析和論證;還可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),,為經(jīng)營(yíng)管理決策部門**終決策,,提供科學(xué)依據(jù)。保險(xiǎn)雖然也要支付費(fèi)用即保險(xiǎn)金,,但是與風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生帶來(lái)的損失相比要小的多,。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,運(yùn)用保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移或減少風(fēng)險(xiǎn),,是風(fēng)險(xiǎn)管理普遍采用的一種方法,,因而也是現(xiàn)代回避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的主要方法。
房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī),、政策的支持,,還需要有完善的土地供用制度、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持,,要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,,更要有良好的市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)范的市場(chǎng)秩序。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序方面主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:(一)土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協(xié)議出讓,、意向出讓,、暗箱隱形出讓,公開招標(biāo)或拍賣出讓土地的極少,。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位,。規(guī)劃變動(dòng)、調(diào)整頻凡,,隨意性極強(qiáng),。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的政策、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán),,管理乏力。資質(zhì)審批不嚴(yán),,魚目混珠,,違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)者得不到查處,。有資質(zhì)和無(wú)資質(zhì)者同軌經(jīng)營(yíng),,行政的和市場(chǎng)的同跑道競(jìng)賽,明的和暗的互爭(zhēng)市場(chǎng),,在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康,、快速的發(fā)展,造成管理不規(guī)范,、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,、發(fā)展不平衡、市場(chǎng)比較混亂,。分析其原因主要是經(jīng)濟(jì)落后,、不發(fā)達(dá)所至,認(rèn)為要想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),,要想招商引資,,要想擴(kuò)大影響,就必須在法規(guī),、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬,。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,而且需要不斷地滾動(dòng)投入,,獲取比較大的利潤(rùn),。
房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是有區(qū)別的,兩者對(duì)主體的資質(zhì)要求是不同的,,前者不一定要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資格,,如果有國(guó)有土使用權(quán)的企業(yè)自建房。而后者就要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資格。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資,、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同糾紛歸屬于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)合同糾紛中,,所以合資、合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)合同中對(duì)主體的資格是有要求的,,至少要求一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)資格,,但實(shí)踐中經(jīng)營(yíng)有把具有房屋預(yù)租性質(zhì)的自建房(非商品房)合建合同糾紛當(dāng)作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)合同糾紛,而要求自建房合建合同的一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資格,,就是因?yàn)闆](méi)有把房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)區(qū)別開來(lái),。由于合資、合作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的合同關(guān)系,,必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或銷售,、出租商品房的行為。房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的分散性,,決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)的不充分性和變現(xiàn)的困難性,。上海標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃新報(bào)價(jià)
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,規(guī)模普遍偏小,。寶山區(qū)會(huì)計(jì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃范圍
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,,規(guī)模普遍偏小。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國(guó)有的老企業(yè),,他們?nèi)藛T多,、負(fù)擔(dān)重,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制,、民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè),,他們組建的時(shí)間短,、經(jīng)驗(yàn)不足,,綜合實(shí)力不強(qiáng),一些企業(yè)甚至只有一,、兩個(gè)低級(jí)技術(shù)人員或外聘幾個(gè)“掛羊頭”的技術(shù)人員或無(wú)技術(shù)人員,,無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,無(wú)資金,,他們*靠搞低層次,、低技術(shù)含量的單體項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),開發(fā)的檔次不高,,難以形成規(guī)模,,整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱,更談不上走出去參與競(jìng)爭(zhēng)。房地產(chǎn)開發(fā)的低級(jí)企業(yè)過(guò)多,,人財(cái)物配置不合理,,資源浪費(fèi),有限的資金多頭投資,,規(guī)模小,,社會(huì)、環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法同步實(shí)現(xiàn),。一些地區(qū)低等級(jí)資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,,這樣一來(lái),,資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場(chǎng)秩序的混亂和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的加劇,甚至助長(zhǎng)一些**之風(fēng),。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠,。寶山區(qū)會(huì)計(jì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃范圍
上海德予房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,,上海德予房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷有限公司攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,要不畏困難,激流勇進(jìn),,以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來(lái)!